Formation \ référence 1320

CPF
 

Formation - Renforcer la performance collective de son équipe

Accompagner la réussite, manager la performance

4,7/5
(24 avis)
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Stage Certifiant
Télécharger le PDF
Inter
Intra
Sur Mesure
Formation dans nos centres
Référence : 1320
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 395,00 € HT

Lieu
Date
S'inscrire

Formation dans votre entreprise
Référence : 1320
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Forfait intra*
3 720,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Partager cette formation

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Accompagner le développement de son équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également :

  • comment constituer une équipe performante ?
  • comment développer le potentiel collectif ?
  • comment pérenniser la performance de l'équipe ?
  • quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?

L'objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion d'équipe.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager hiérarchique ou de projet gérant au moins quatre collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe.

Prérequis

  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic.
  • Une video.

2/ Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective

  • Définir ce qui fonde une équipe.
  • Instaurer des règles du jeu efficientes.
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
  • Créer les facteurs de cohésion de l'équipe.

3/ Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe

  • Consolider son propre leadership et développer la confiance.
  • Fédérer autour de valeurs communes.
  • Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives.
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
  • Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie.
  • Répondre aux besoins de l'organisation, de l'équipe et des personnes.

4/ Construire et développer la synergie au sein de son équipe

  • Faire émerger l'intelligence collective.
  • Développer la synergie :
    • compatibilité et liens dans l'équipe.
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.

5/ Bâtir son plan de réussite

  • Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès.

6/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement.

7/ Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "2 heures de retard !".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
  • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les simulations et les entraînements permettent aux participants d'expérimenter les phénomènes liés à la cohésion d'équipe et favorisent la transposition aux situations réelles.
  • Formation immédiatement opérationnelle : la formation est construite à partir des expériences concrètes des participants.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Accompagner le développement de son équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,7/5
(24 avis)

A. Narjess

02/07/2019
5/5

La formatrice est très claire. Les messages passent!

Chère Madame,
Nous vous remercions pour votre avis.
Nous sommes enchantés de lire que vous avez apprécié notre prestation. Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Très sincèrement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

K. Julie

19/12/2018
4/5

une formation très dynamique et participative.

C. Paul

18/12/2018
5/5

Très bonne relation avec le formateur. Les jeux de rôles et les études de cas étaient pertinents.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !