Formation \ référence 8707

Formation - Réussir sa première année de management

  • 4 heures + activité à distance
  • A distance
  • S'adapter rapidement
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Sur Mesure
Formation dans nos centres - Référence : 8707
Durée : 4 heures + activité à distance

Prix
495 € HT

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Un parcours e-formation alterne plusieurs modalités à distance : modules e-learning, vidéo, classe virtuelle. Chaque parcours a une durée de 4 heures, à effectuer à son rythme sur 3 mois. Un formateur dédié anime le groupe de participants lors d'une classe virtuelle collective (cliquez sur l’onglet date pour prendre connaissance de la date de la classe virtuelle).

Il assure également un accompagnement individualisé par e-tutorat. À tout moment, formateur et participant peuvent échanger par e-mail.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager en prise de poste ou débutant.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

Vidéo présentation

1/ Évaluation amont

2/ L'intelligence managériale (vidéo)

3/ Réussir sa première fonction de manager (module e-learning)

  • Tout ce qui va changer pour vous.
  • Le premier entretien avec son manager.
  • La première réunion en tant que manager.
  • La prise de contact avec ses collaborateurs.
  • Les premières décisions.

4/ Concilier management et expertise (module e-learning)

  • Assumer son double rôle de manager et d’expert.
  • Optimiser le management à temps réduit.
  • Manager votre expertise et celle de votre équipe.

5/ Objectifs et bonnes pratiques (classe virtuelle)

6/ Les styles de management (module e-learning)

  • Reconnaître et différencier les différents styles de management.
  • Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
  • Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

7/ Motivation, mobilisation, performance (vidéo)

8/ Les compétences relationnelles du manager (module e-learning)

  • Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
  • Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
  • Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
  • Mener un entretien individuel efficace.
  • Gérer des situations relationnelles délicates.

9/ Évaluation aval

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se positionner dans son rôle de manager.
  • S’approprier les techniques fondamentales de management.
  • Adopter un style de management efficace.
  • Faire face aux situations managériales les plus fréquentes grâce à l’analyse systémique.
  • Découvrir les conditions de réussite d’un entretien annuel.
Points forts

Les points forts de la formation

  • e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
  • Une session de groupe avec le formateur, en classe virtuelle.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

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