Formation \ référence 2035

Formation - Chef d'équipe

Les meilleures pratiques de l'encadrement de proximité

4,8/5
(13 avis)
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Formation dans nos centres - Référence : 2035
Durée : 3 jours (21h) + activité à distance

Prix
1 515 € HT

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Durée : 3 jours (21h)

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5 435 € HT

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L'autonomie et l'agilité de plus en plus exigées des équipes opérationnelles changent en profondeur le rôle de l'encadrement de proximité. Au-delà des aptitudes techniques indispensables, le rôle du chef d’équipe s’enrichit de nouvelles compétences en gestion et en animation pour lui permettre de devenir un véritable leader, moteur du changement.

Aujourd'hui, ce changement est un "état permanent" ; le chef d'équipe doit démontrer sa capacité à motiver les opérateurs et à mettre en œuvre, au quotidien, dans son équipe, les outils du progrès afin d’être porteur de valeur ajoutée pour l’entreprise, pour le client et pour son équipe.

Cette formation "Chef d’équipe" répond exactement aux besoins de ce véritable chef du changement, acteur principal du progrès sur le terrain.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef d'équipe, superviseur, team leader.
  • Responsable de ligne ou d'îlot de fabrication.
  • Animateur et coordinateur d'équipe.
  • Débutant dans un poste d'encadrement d'équipe.

Prérequis

  • Une connaissance de la production est souhaitable.
Programme

Le programme de la formation

1/ Cerner la valeur ajoutée du chef d'équipe

  • Diagnostiquer ses actions de chef d’équipe pour atteindre les objectifs de performance.
  • Évaluer sa contribution à la création de valeur par ses comportements de manager.
  • Aller vers l'excellence opérationnelle en production.

2/ Créer des conditions de travail sources de motivation

  • Mettre en œuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif.
  • Créer un environnement sécurisé et performant.
  • Appliquer les principales règles d'ergonomie.
  • Optimiser la communication et l’autonomie par l'organisation visuelle.

3/ Appliquer les outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes

  • Formaliser les pratiques avec son équipe.
  • Faire appliquer les standards et contribuer à leur amélioration permanente.
  • Résoudre les problèmes (méthode carré d’as).

4/ Développer et maintenir un esprit d'équipe

  • Communiquer efficacement.
  • Anticiper les conflits.
  • Développer les compétences.
  • Accueillir de nouveaux équipiers.
  • Motiver les équipiers.

5/ Superviser son équipe

  • Définir ses priorités et celles de l’équipe.
  • Ordonnancer et répartir les activités.
  • Animer les réunions.
  • Évaluer les résultats de l'équipe.

6/ Activités à distance

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Faire son diagnostic métier.
  • Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.
  • Contribuer à l'amélioration de l'organisation.
  • Développer la rigueur et le progrès permanent.
  • Rendre ses actes de management efficaces.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un jeu pédagogique montre concrètement l'implication du chef d'équipe dans une action 5S.
  • Une formation complète basée sur l’alternance de plusieurs modalités pédagogiques.
  • Les modules e-learning permettront au chef d'équipe de se mettre à jour sur ce qu'est le Lean et de se questionner sur les relations construites avec son équipe.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

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Avis

Les avis sur la formation

4,8/5
(13 avis)

L. Mickael

30/11/2018
4/5

La formation m'a été enrichissante

T. Romain

12/10/2018
5/5

Formation très utile au niveau d'un poste de manager. Malheureusement pas vraiment applicable pour des chefs de chantier...Outils efficaces pour gestion chantier et personnel

L. Mathieu

05/10/2018
5/5

Très bonne approche pour situer la place du chef d'équipe et des moyens qu'il a pour mener son groupe.

M. Georges

16/04/2018
5/5

formation trés enrichissante sur les bases de la communication en fonction de la situation dans la quel on se trouve.

D. Eddy

16/04/2018
4/5

Trés enrichissante, avec beaucoup d'échange et de conseil pour la suite de ma carrière

M. Simon

12/04/2018
5/5

Excellent formateur: expérience professionnel, pédagogie, agréable, accueillant, ect......Contenu des documents adapté et mis en valeur par le formateur.

V. Johann

14/12/2017
5/5

tres interessant de connaitre des outils

L. Kamel

23/11/2017
5/5

Bonne formation, utile dans mon nouveau poste, bonne connaissance du formateur

M. Jérôme

09/11/2017
5/5

Formation très intéressante et faites par un bon formtateur , beaucoup d'intéraction pour une formation d'adultes c'est top. Merci

S. Evelyne

05/10/2017
5/5

cette formation a été très enrichissante

C. Steve

26/06/2017
5/5

Formation très complète, elle m'a appris beaucoup d'outil afin de gérer certains problèmes.

E. Abdel

22/06/2017
5/5

la formation est très importante pour un chef d équipe , et pour connaitre son rôle dans l entreprise

B. Arnaud

19/06/2017
5/5

Très constructif

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