Formation \ référence 6417

Formation - Lean Manufacturing

8 axes d'amélioration pour produire sans gaspillage en flux tendus

4,3/5
(17 avis)
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Formation dans nos centres
Référence : 6417
Durée : 2 jours (14h)

Prix
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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Cette formation permet de comprendre par la pratique, les techniques du "Lean Manufacturing". Elle aborde les outils nécessaires pour optimiser les processus sur les 8 axes : valeur, conformité, disponibilité, capacité, fluidité, flux tiré, standard et progrès. Elle complète la vision d'un système simple, impliquant les personnes, juste nécessaire et sans gaspillage construite au cours de la formation "Lean Management".

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de production, responsable des méthodes, ingénieur en production, ingénieur des méthodes.
  • Lean manager, responsable de l'amélioration continue, responsable qualité.
  • Toute personne impliquée dans le pilotage et la mise en œuvre d'un projet Lean.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

Choisir le bon outil du Lean au bon moment avec la méthode Cegos en 8 étapes : CATALISE®

1/ Simplifier le processus

  • Identifier VA et NVA, cartographier avec l'outil Value Stream Mapping.

2/ Produire conforme

  • Initier l'Autonomation par le tableau Andon, les Poka Yoké.

3/ Garantir la disponibilité des moyens

  • Mesurer le TRS, développer la TPM et l'auto-maintenance.

4/ Respecter le rythme client

  • Traiter les goulots d'étranglement. Équilibrer les postes au Takt Time.
Mise en situation

Équilibrer les postes au Takt Time : le jeu de simulation BAF.

5/ Lisser la production

  • Ordonnancer par la Heijunka box, conduire une action SMED.

6/ Travailler en flux tiré

  • Appliquer le juste à temps, les flux tirés, le Kanban.

7/ Appliquer et faire appliquer les standards

  • Mettre en place et respecter les standards, le 5S.

8/ Équilibrer le management

  • Manager le respect des standards et manager le progrès.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients.
  • Réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production.
  • Supprimer les goulots d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis et diminuer le besoin en fonds de roulement.
  • Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle complétée par des séances de travaux pratiques en équipe.
  • Identification des axes de progrès de l'organisation avec les outils présentés pendant la formation, le bon outil au bon moment.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,3/5
(17 avis)

D. Alex

09/12/2018
5/5

La formation est intéressante et le formateur tout autant. La somme des deux fait que cette formation est à recommander à quiconque souhaite en savoir plus sur le Lean

G. Eric

05/12/2018
5/5

Excellente formation. les outils théoriques sont bien expliqués et la mise en pratique permet de se projeter et de &quot tester&quot en direct les outils présentés. Plus qu'une formation basée sur des outils, cette formation offre une nouvelle &quot vision&quot du Lean. Pratiquant le Lean au sein de mon entreprise depuis plusieurs années, cette formation est venu compléter cette approche.

G. Delphine

03/12/2018
5/5

Très bonne formation, complète avec beaucoup de mises en situation

P. Théo

27/11/2018
5/5

Intéressante, application directe, bonne prise en main des outils proposés.

L. Christophe

27/11/2018
5/5

pertinente et bien menée

P. Franck

26/11/2018
4/5

très interessante

M. Jean-Pierre

26/11/2018
4/5

Trés bien

R. Frédéric

01/10/2018
5/5

Bonne approche pour se faire une idée du Lean et de ce qu'il peut apporter au quotidien..Rythme soutenu sur les deux jours mais facilement assimilable

G. Yannick

01/10/2018
5/5

Bonne introduction aux principes du Lean

D. Alex

24/09/2018
1/5

La formation aurait pu être intéressante si le formateur était à la hauteur

Cher Monsieur,

Votre dossier a été pris en charge par la Direction Qualité qui a tout mis en œuvre pour vous apporter une réponse et vous convaincre de la qualité de nos formations.
Sachez que la satisfaction de nos stagiaires est notre objectif constant.
Espérant vous accueillir prochainement dans nos locaux, recevez nos meilleures salutations.

Brigitte
Direction Qualité Groupe Cegos

B. Martin

24/09/2018
1/5

Le sujet aurait pu être intéressant si le formateur avait connaissance du sujet.

Cher Monsieur,

Nous avons été sensible à votre commentaire et regrettons que la formation n'ait pas été satisfaisante.

Votre dossier a été pris en charge par la Direction Qualité qui a tout mis en œuvre pour pallier cette déception.

Nous souhaitons pouvoir vous accueillir prochainement dans nos locaux et regagner votre confiance.

Bien cordialement.

Brigitte
Direction de la qualité
Groupe Cegos

C. François

24/09/2018
3/5

Formation intéressante pour une personne ne connaissant pas du tout le lean manufacturing donc préalable à un début de démarche lean l'intérêt est moindre lorsqu'on a déjà utilisé certains outils du lean

D. Franck

02/07/2018
5/5

excellente

B. Vincent

02/07/2018
5/5

Cette formation est complète et le formateur passionné et passionnant.

P. Jeanne

30/04/2018
5/5

La Formation a été très bien menée, les outils énoncés et détaillés étaient clairs. Merci au formateur.

L. Virginie

02/10/2017
5/5

Formation très intéressante, basée sur des cas et des exercices concrets qui m'ont permis de mieux cerner la logique du Lean Manufacturing

D. Joaquim

31/05/2017
5/5

participants de profession et statuts différant ce qui dynamise beaucoup le groupe avec des échange très constructifs

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Les avantages CEGOS

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