Formation \ référence 6417

Formation - Lean Manufacturing

8 axes d'amélioration pour produire sans gaspillage en flux tendus

4,3/5
(17 avis)
  • 2 jours
  • Présentiel
  • Acquérir les fondamentaux
Télécharger le PDF
Inter
Intra
Sur Mesure
Formation dans nos centres
Référence : 6417
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 330,00 € HT

Lieu
Date
S'inscrire

Formation dans votre entreprise
Référence : 6417
Durée : 2 jours (14h)

Forfait intra*
3 550,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Partager cette formation

Cette formation permet de comprendre par la pratique, les techniques du "Lean Manufacturing". Elle aborde les outils nécessaires pour optimiser les processus sur les 8 axes : valeur, conformité, disponibilité, capacité, fluidité, flux tiré, standard et progrès. Elle complète la vision d'un système simple, impliquant les personnes, juste nécessaire et sans gaspillage construite au cours de la formation "Lean Management".

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de production, responsable des méthodes, ingénieur en production, ingénieur des méthodes.
  • Lean manager, responsable de l'amélioration continue, responsable qualité.
  • Toute personne impliquée dans le pilotage et la mise en œuvre d'un projet Lean.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

Choisir le bon outil du Lean au bon moment avec la méthode Cegos en 8 étapes : CATALISE®

1/ Simplifier le processus

  • Identifier VA et NVA, cartographier avec l'outil Value Stream Mapping.

2/ Produire conforme

  • Initier l'Autonomation par le tableau Andon, les Poka Yoké.

3/ Garantir la disponibilité des moyens

  • Mesurer le TRS, développer la TPM et l'auto-maintenance.

4/ Respecter le rythme client

  • Traiter les goulots d'étranglement. Équilibrer les postes au Takt Time.
Mise en situation

Équilibrer les postes au Takt Time : le jeu de simulation BAF.

5/ Lisser la production

  • Ordonnancer par la Heijunka box, conduire une action SMED.

6/ Travailler en flux tiré

  • Appliquer le juste à temps, les flux tirés, le Kanban.

7/ Appliquer et faire appliquer les standards

  • Mettre en place et respecter les standards, le 5S.

8/ Équilibrer le management

  • Manager le respect des standards et manager le progrès.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients.
  • Réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production.
  • Supprimer les goulots d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis et diminuer le besoin en fonds de roulement.
  • Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle complétée par des séances de travaux pratiques en équipe.
  • Identification des axes de progrès de l'organisation avec les outils présentés pendant la formation, le bon outil au bon moment.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,3/5
(17 avis)

D. Alex

09/12/2018
5/5

La formation est intéressante et le formateur tout autant. La somme des deux fait que cette formation est à recommander à quiconque souhaite en savoir plus sur le Lean

G. Eric

05/12/2018
5/5

Excellente formation. les outils théoriques sont bien expliqués et la mise en pratique permet de se projeter et de &quot tester&quot en direct les outils présentés. Plus qu'une formation basée sur des outils, cette formation offre une nouvelle &quot vision&quot du Lean. Pratiquant le Lean au sein de mon entreprise depuis plusieurs années, cette formation est venu compléter cette approche.

G. Delphine

03/12/2018
5/5

Très bonne formation, complète avec beaucoup de mises en situation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !