Formation \ référence 2351

Formation - Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail

5 leviers pour plus de sécurité, de qualité et de productivité

4,3/5
(13 avis)
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Référence : 2351
Durée : 1 jour ( 7h)

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Les 5S s'imposent aujourd'hui dans les entreprises industrielles et dans les sociétés de service comme les fondements d'un état d'esprit orienté vers l'amélioration continue. En effet, les 5S constituent un outil incontournable de toute démarche de performance et d'efficacité dans l'environnement de travail en optimisant les conditions de travail et la sécurité. Cette formation 5S donne les clés de cette méthode simple qui prône l'ordre, le rangement, la propreté et l'organisation visuelle.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne de l'industrie ou des services devant s'intégrer dans un projet 5S.
  • Chef d'équipe, superviseur, responsable de projet.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic et une video.

2/ Identifier les points forts du 5S et les gains attendus

  • Rendre chacun acteur du changement sur son poste de travail.
  • Améliorer l'environnement et les conditions de travail.
  • Réduire les pertes de temps, les risques d'erreur, les accidents.
  • Explorer une organisation plus visuelle, une amélioration plus quotidienne.
  • Intégrer le 5S dans les bureaux : l'information utile, en un seul lieu.

3/ Connaître chaque "S", par la mise en situation

  • SEIRI : rangement, débarras.
  • SEITON : ordre et méthode.
  • SEISO : nettoyage, propreté.
  • SEIKETSU : standardiser.
  • SHITSUKE : état d'esprit, rigueur.

4/ Conduire ou s'intégrer dans un projet 5S : les clés de succès pour pérenniser les résultats

  • Identifier le rôle des différents acteurs.
  • Passer du projet à l'obtention des premiers résultats.
  • Réussir la communication tout au long du projet. 
  • Afficher et faire vivre les indicateurs.
  • Systématiser la pratique de l'audit.

5/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Des modèles prêts à l'emploi. Des conseils toutes les semaines.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre l'importance des 5S comme préalable à tous les projets d'amélioration.
  • Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S.
  • Intégrer les dimensions nécessaires à la pérennisation de la démarche.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des quiz interactifs et des vidéos didactiques.
  • Formation opérationnelle. Les participants utilisent une mise en situation de l'outil 5S.
  • Des documents par thématique et des outils concrets et pratiques pour une mise en œuvre rapide des 5S : kit d'animation de chantier 5S, check-list complètes pour le déroulement pas-à-pas de la démarche, grilles de diagnostic, d’audit, etc.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,3/5
(13 avis)

S. Tahar

03/12/2018
5/5

bonne formation et animateur maitrisant bien son sujet

G. Christian

29/11/2018
2/5

Trop basic pour les personnes encadrante de renault trucks qui ont une maturité sur la demarche 5S

Cher Monsieur,
Nous vous remercions de votre avis. Cette formation a pour but d’acquérir les fondamentaux, nous comprenons que vous aviez déjà les bases, aussi sachez que nos conseillers commerciaux sont à votre disposition pour vous aider à choisir la formation la mieux adaptée à vos objectifs professionnels. N'hésitez pas à les solliciter au 01 55 00 90 90 du lundi au vendredi ou par mail à espaceclient@cegos.fr
Nous vous remercions de votre fidélité,
Bien cordialement,
Brigitte
Direction Qualité Groupe Cegos

B. Nicolas

01/10/2018
4/5

La formation est intéressante et pourrait être judicieusement complétée par l'étude d'un cas permettant la réalisation d'un dossier de mise en place d'un projet 5S. De plus, il serait enrichissant que cette étude soit illustrée par des exemples déjà vécus par le formateur.

D. Martine

19/12/2017
5/5

formation très enrichissante

D. Marylene

18/12/2017
4/5

Bonne animation, bien illustrée. Groupe dynamique

D. Iseline

18/12/2017
5/5

Sujet très intéressant. Formation agréable avec théorie et exercice Le formateur est compétent, à l'écoute et pédagogue, avec des exemples concrets pour nous aider à la mise en application sur le terrain.Je recommande!

M. Joël

30/10/2017
5/5

Très bien

A. Sophie

25/10/2017
4/5

Formation très instructive et valable dans toutes les situations

B. Sébastien

23/10/2017
5/5

formation tres utile si on veut mettre en place un 5S. formation tres enrichissante

N. Brigitte

23/10/2017
4/5

très interressante et bien active

R. Dominique

09/10/2017
5/5

Formation permettant de se réapproprier les fondamentaux du management sous couvert d'apprentissages techniques.

N. Alexis

12/06/2017
4/5

Bon formateur, et de ce fait très bonne formation. J'en suis reparti satisfait

E. Hélène

08/06/2017
4/5

Excellente formation, utile dans tous les secteurs d'activité. Au delà de la méthode et des outils, elle permet de prendre conscience de tout ce qui nous entoure et de rechercher les moyens d'améliorer notre environnement pour plus d'efficacité. Le 5S est véritablement et avant tout un ETAT D'ESPRIT.

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