Formation \ référence 167

Formation - Manager avec succès la fonction Maintenance

Améliorer la performance et valoriser le service maintenance

4,5/5
(13 avis)
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Référence : 167
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Au côté de la production, à l'écoute de ses clients internes et de ses équipes, le responsable de la maintenance est à la fois organisateur, manager, négociateur de prestations et gestionnaire. Dans un contexte où la maîtrise des coûts est associée à une exigence de disponibilité croissante des équipements, il doit trouver l'équilibre entre les contraintes budgétaires et la qualité de service malgré les difficultés techniques. Outre ses connaissances du métier, cette formation lui donne la capacité d'insuffler un esprit de proximité, de progrès et de responsabilité économique aux équipes et aux prestataires de maintenance.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de maintenance dans une entreprise industrielle ou tertiaire.
  • Nouvel entrant dans la fonction de responsable maintenance.
  • Tout responsable ayant en charge la fonction maintenance ou entretien.

Prérequis

  • Première expérience de management ou d'encadrement d'équipe dans les domaines connexes à la maintenance.
Programme

Le programme de la formation

1/ Apprendre à "tuer les pannes"

  • Mettre en œuvre le dispositif curatif approprié, organiser le traitement et le suivi des pannes.
  • Les outils de la fiabilisation.
  • Les méthodes AMDEC, Kepner et Tregoe, Diapannes.

2/ Maîtriser les plans de maintenance

  • Les différentes formes de préventif :
    • systématique, conditionnel, prédictif, automaintenance.
  • Bâtir un plan de maintenance, optimiser le programme de préventif.

3/ Améliorer la maintenance en continu

  • Le PDCA appliqué à la maintenance.
  • L'amélioratif, son ordonnancement et son suivi.

4/ Internaliser et externaliser : quel équilibre ?

  • Partager ses objectifs avec les entreprises extérieures.
  • Organiser et encadrer les interventions des prestataires.

5/ Piloter la performance de la maintenance

  • Benchmarker sa maintenance avec les ratios de base, agir sur les coûts selon leur répartition.
  • Choisir ses indicateurs pour piloter son activité.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier les bonnes pratiques de la maintenance.
  • Maîtriser l'équilibre préventif - curatif - amélioratif.
  • Définir l'équilibre entre internalisation et externalisation.
  • Benchmarker ses activités de maintenance.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation concrète. Elle permet d'inscrire l'action maintenance dans une organisation tournée vers l'amélioration continue.
  • Méthodes et outils d'évaluation de la contribution de la maintenance à la performance de l'entreprise, issus des missions terrain des consultants Cegos.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5/5
(13 avis)

B. Pascal

28/05/2019
5/5

Excellente formation tant sur le plan du fond que de la forme: sujets intéressants, qualification et pédagogie du formateur excellentes...La stage mériterait une durée de 3 jours de façon à approfondir encore plus certains items à l'aide d'exercices pratiques.

T. Nfamory

27/05/2019
5/5

Cette formation permet de sortir de l'ordinaire et faire de bonnes analyses aves des methodes fiables pour bien mager la fonction maintenance

D. Julien

22/05/2019
4/5

La dernière partie n'a pas été assez long et travaillé, il faudrait une journée en plus.

S. Jean

17/09/2018
5/5

Formation très enrichissante

D. Fabrice

24/05/2018
5/5

Toutes mes attentes ont été remplies

M. John

24/05/2018
5/5

formation très bénéfique pour la gestion de la maintenance

D. Fabrice

24/05/2018
5/5

Toutes mes attentes ont été remplies

G. Laurent

12/12/2017
4/5

pertinant

G. Damien

11/12/2017
4/5

Formation très enrichissante concernant le bon fonctionnement d'un service maintenance

R. Thierry

07/12/2017
4/5

Dans la globalité de la maintenance, tous les points de nos attentes ont été vu. le programme est long sur 3 jours pour affiner l'ensemble, mais reste une bonne de base de travail.

A. Paul

07/12/2017
3/5

Vue d'ensemble interessante mais certains points sont abordés brièvement alors que des études de cas seraient judicieuses

C. Luc

19/10/2017
4/5

Formateur tres interessant . et groupe varié facilitant les échanges

N. Elise

19/10/2017
5/5

contenu très fourni qui donne un bon aperçu des enjeux de la fonction en 3 jours

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