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Formation - Collaborer avec tous les acteurs d'un projet public

Décoder les différents fonctionnements, processus et valeurs

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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Les administration publiques sont soumises à des contraintes réglementaires et statutaires strictes dans un contexte de transformation de la fonction publique significatif. De plus, elles gèrent des relations avec d'autres entités, notamment des entreprises privées, qui ont leurs propres modes de fonctionnement, liés souvent à leur structure juridico-financière. Il est urgent pour ces responsables de développer une culture économique leur permettant de fonctionner efficacement et en toute sécurité face à ces parties prenantes multiples.

Cette formation vous permettra de caractériser très concrètement les contraintes légales auxquelles sont soumises ces parties prenantes. Vous pourrez également "décoder" leurs systèmes de valeur, la spécificité de leurs processus métiers afin d'interagir avec succès.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsables services généraux, passations de marchés, direction juridique, communication, secrétariat général.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Contraintes légales des parties prenantes /secteur privé faisant appel à l’épargne public

  • Normes IFRS, 8ème Directive Européenne sur l’audit légal, Loi de sécurité financière.
  • Efficacité du contrôle interne, risk management et RSE.
  • Informations analysables sur la stratégie générale et la surface financière.
  • La gouvernance des sociétés cotées.
  • Un pilotage sécurisé de l’atteinte des objectifs stratégiques protégeant la rémunération de l’actionnaire et des investisseurs.

2 - Contraintes légales des sociétés commerciales privées non cotées

  • Contraintes liées à la loi Sapin 2.
  • Compréhension de la stratégie à partir de l’analyse des comptes sociaux ou consolidés français.
  • La gouvernance des sociétés non cotées.
  • Des structures juridico-patrimoniales freins au développement.

3 - Enjeux de la création de valeur actionnariale / l’épargne public

  • Du pilotage par le résultat au pilotage par le cashflows.
  • Fonds d’investissement ou capital riskers / actionnariat activiste.
  • Les enjeux stratégiques des abandons d’activités / spin off.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • S'adapter face aux contraintes des parties prenantes privées et publiques.
  • Décoder culture et systèmes de valeur.
  • Améliorer la performance opérationnelle.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des mises en situation variées via des études de cas : associations, sociétés cotées, ETI et MEI.
  • Des fiches signalétiques juridico-financières par statut juridique sont fournies au cours de la formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 22/10/2021

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formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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