Formation \ référence 182

CPF
 

Formation - Manager son magasin de stockage

Organiser ses opérations pour mieux répondre au client

4,7/5
(17 avis)
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Formation dans nos centres
Référence : 182
Durée : 3 jours (21h)

Prix
1 895,00 € HT

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Référence : 182
Durée : 3 jours (21h)

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5 120,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Organiser la logistique aval : distribuer, et gérer les magasins et les entrepôts , au sein de la certification globale : Management de la supply chain. Code CPF : 237136

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Face aux exigences croissantes des clients et aux délais tendus, le magasin prend une place prépondérante dans la chaîne logistique.
Le management du magasin s’inscrit dans une démarche proactive et l’organisation doit être repensée : qualité des prestations, flux tendu, optimisation des surfaces et fiabilisation des inventaires.

L’objectif de cette formation "Manager son magasin de stockage" est de donner à chacun les clés pour relever ces défis.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de magasin en poste ou récemment promu.
  • Responsable d'exploitation.
  • Personnel d’encadrement et des services support désireux d’améliorer le fonctionnement du magasin en le recentrant sur les besoins clients.
  • Acheteur, approvisionneur qui souhaite découvrir le fonctionnement d'un magasin.

Prérequis

  • Aucun prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ Identifier les rôles du magasin dans l'entreprise

  • Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale.
  • Les missions du magasinier et du responsable magasin.

2/ Maîtriser les principales fonctions du magasin

  • La réception, l'accueil des transporteurs.
  • Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin.
  • La préparation de commandes et le traitement des urgences.
  • La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations.
  • Les précautions à prendre pour prévenir les litiges.
  • Les bases du Lean appliqué au magasin.

3/ Devenir le spécialiste du stockage

  • Les différents systèmes de stockage et leur efficacité.
  • Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV…).
  • Comment gagner de la place ?
  • Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes.
  • L'approvisionnement sur seuil, le Kanban.
  • L'organisation et la gestion de magasin de pièces détachées.

4/ La qualité et l'amélioration continue au magasin

  • L'obligation de résultat.
  • La contribution du magasin au système de management de la qualité.
  • Les 5 S appliqués au magasin.
  • Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…).
  • Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin.

5/ Les réglementations à respecter, la sécurité

  • La sécurité dans les magasins.
  • Les obligations de contrôle.

6/ L'animation de l'équipe

  • L'animation d'une équipe de magasiniers : fédérer, motiver, impliquer.

7/ Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Être le spécialiste des quatre fonctions de base : réception, stockage, préparation de commande, expédition.
  • Appliquer des méthodes simples et visuelles d’approvisionnement.
  • Garantir, au travers des bonnes pratiques, la qualité des prestations et des produits distribués.
  • Optimiser l'efficacité des opérations de son magasin.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des séquences de résolution de problèmes en groupe sont prévues.
  • Cette formation vous permet de progresser à votre rythme en vous donnant le temps de passer de la théorie à des cas pratiques.
  • Le consultant guide les participants dans l'élaboration de leur plan d'actions.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Organiser la logistique aval : distribuer, et gérer les magasins et les entrepôts , au sein de la certification globale : Management de la supply chain. Code CPF : 237136

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Avis

Les avis sur la formation

4,7/5
(17 avis)

H. Mahaman-Sani

14/12/2018
5/5

Très satisfaisante

R. Nadine

12/12/2018
5/5

Cette formation a était très constructive, dynamisée et animée par un excellent formateur.

D. Hubert

24/09/2018
5/5

Bonne formation permettant d'obtenir des outils précieux pour facilité différente démarche.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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