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Formation - MS Project® V2016 : les fondamentaux

Maîtriser MS Project® 2016

  • 3 jours
  • Blended
  • Acquérir les fondamentaux
  • 4Real
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Formation dans nos centres - Référence : 8872
Durée : 3 jours (21h)

Prix
1 715 € HT

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Référence : 8872
Durée : 3 jours (21h)

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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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La gestion d'un projet peut s'avérer complexe et prendre beaucoup de temps : nombreux acteurs, multiplication des tâches, partage de ressources, priorités floues… MS Project est une aide précieuse pour gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings. La version 2016 apporte des nouveautés qui seront une véritable aide par rapport à la version 2013.

La version 2016 permet, entre autres, de réaliser des demandes de ressources et l'engagement des ressources. Elle améliore également les fonctions de tableau de bord.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projets.
  • Responsable d'activités.
  • Pilote ou assistant de projets.
  • Consultant PMO.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Une video, un autodiagnostic.

2/ Engager le projet

  • Les phases du projet.
  • Le cadrage du projet.
  • Date de début, de fin de projet.

3/ Personnaliser et gérer les calendriers de projet

  • Les calendriers par défaut, créer et personnaliser le calendrier du projet et de ses ressources.

4/ Tâches - Phases - Jalons

  • Définir les tâches, les tâches récapitulatives.
  • Créer des jalons.
  • Créer des tâches périodiques.
  • Lier des tâches.
  • Les dates, les durées et les calculs automatiques.
  • Gestion des tâches décalées et dates de contrainte.

5/ Gérer les affichages

  • Gantt / PERT / le Calendrier.
  • Les ressources, les tâches.
  • Personnaliser les tables et le GANTT.

6/ Utiliser les boîtes de dialogue

  • Information sur la tâche / la ressource / l'affectation.
  • Utiliser des affichages pour lier tâches et fiches d'information.

7/ Suivre le projet

  • Enregistrer la planification initiale.
  • Gérer l'avancement des tâches.

8/ Gérer les ressources

  • Affecter les ressources et analyser les contraintes.
  • Gérer les indisponibilités.

9/ Planifier et suivre en multi projets

  • Les tâches en multi projets.
  • Insérer et consolider des projets.
  • Gérer des ressources, des calendriers, les plans de charge multi projets.

10/ Personnaliser MS Project

  • Les tableaux croisés dynamiques.
  • Filtrer et trier les données.

11/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Des astuces toutes les semaines pour planifier votre projet.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Planifier son projet avec agilité".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project 2016.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : la pratique de l'outil MS Project tout au long de la formation.
  • Un cas "fil rouge" et des exercices permettent à chaque participant de conduire intégralement un projet tout en pratiquant l'outil.
  • Conseils par le consultant sur l'utilisation de MS Project V2016 la plus adaptée.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

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