Management projet Test
Le développement de la transversalité et du collaboratif favorise le mode projet, à tous les niveaux de votre organisation. Jamais l'engouement pour les projets n'a été tel et vos ressources projet deviennent stratégiques.Interlocuteurs multiples et variés, situations relationnelles complexes, difficultés à se positionner… En plus de maîtriser les outils de gestion de projets, le chef de projets doit ajuster sa posture et ses comportements pour davantage d’efficacité individuelle et collective.Vos managers de projet devront être à la fois leader, marketer, networker et change maker; alors qu’en parallèle la culture projet devra infuser dans l’ensemble de votre organisation.
Raoul Adam, Directeur de projets, Expert en management de projet, Cegos
1Vos challenges
- teste puce 1
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2Nos convictions
- Quel que soit le type de projet (SI, ingénierie, transformation, développement…) le déploiement d’un « mindset » agile n’est plus une option : c’est une obligation !
- L’enjeu est de doter les chefs de projet d’une intelligence de chaque situation projet pour choisir les bons réglages entre mode prédictif et agile en adoptant les meilleures pratiques
- La performance des projets passe souvent par le leadership du chef de projet : il est essentiel pour lui / elle de savoir adapter sa posture
