Comment accompagner les compétences impactées par vos transformations ?
Nous vivons un contexte de transformations multiples, massives et accélérées : révolution digitale, automatisation, ubérisation, recherche de sens et d’utilité sociétale… Rares sont les métiers qui ne sont pas impactés. Côté collaborateurs, le risque d’obsolescence de leurs compétences n’a jamais été aussi élevé. Côté entreprises, les compétences constituent un capital immatériel de plus en plus stratégique.
Nos équipes sont à vos côtés pour accompagner le développement des compétences impactées par les transformations de votre organisation qu’elles soient métier, comportementales, managériales, digitales, outils, L&D ou RSE.
• Compétences métier : adapter vos métiers aux évolutions de votre organisation (upskilling, reskilling…)
• Compétences managériales : accompagner vos managers pour des équipes plus agiles, engagées et responsables
• Compétences digitales : développer une culture digitale partagée au sein de votre entreprise
• Compétences outils : accélérer et ancrer l’appropriation des nouveaux outils nécessaires à votre croissance
• Compétences L&D : optimiser vos actions et votre investissement formation au service des business
• Compétences RSE : transformer vos modèles en impliquant tous les métiers
Adapter vos métiers aux évolutions de votre organisation : upskilling, reskilling…
1Vos challenges
Certains métiers sont voués à disparaitre, certains évolueront et d'autres n'existent pas encore. Comment gérer efficacement les emplois et les parcours professionnels face à ces risques d'obsolescence des métiers de votre entreprise ?
2Nos convictions
Adapter la pédagogie
aux métiers et aux individus
Assurer un pilotage robuste
à grande échelle
Donner du sens
aux nouvelles pratiques
Viser l'efficacité et la rapidité
grâce à une approche pragmatique
Ils nous font confiance
Le groupe souhaite développer l’employabilité des agents de sa filière finance. Les équipes Cegos ont conçu un parcours diplômant permettant d’accompagner les apprenants jusqu’à leur intégration concrète dans un poste de qualification supérieure.
En savoir plus sur notre collaboration avec la SNCF
Pour rester compétitif sur le marché très mature du transport maritime, le Groupe CMA CGM souhaite amener l'ensemble de ses 7 000 collaborateurs vers une culture obsédée par le client. Les équipes Cegos ont conçu et déployé un programme de formation à l'échelle mondiale, récompensé par un Brandon Hall Excellence Award.
En savoir plus sur notre collaboration avec CMA-CGM
Accompagner managers et leaders pour renforcer agilité, responsabilité et engagement des équipes
1Vos challenges
L’environnement business et les attentes des collaborateurs changent, les modèles traditionnels de management et de leadership montrent leurs limites. La culture managériale est clé pour accompagner les transformations que connaissent toutes les organisations, qu'elles soient publiques ou privées. Quels sont les défis à relever pour vos managers et leaders ?
2Nos convictions
Faire évoluer
les habitudes et les compétences
pour moderniser les pratiques
Expérimenter
de nouveaux process, rites,
codes pour créer des repères communs, porteurs de sens
Intégrer chaque changement
au cœur du travail vécu
pour permettre le bon niveau d'appropriation
Renforcer la culture de l'innovation
pour réussir les stratégies de transformation
Ils nous font confiance
Pour accompagner une nouvelle stratégie liée à ses activités industrielles, Imerys s’associe avec Cegos pour mettre en place le programme de formation hautement interactif afin de développer les compétences en leadership de ses collaborateurs. "Lead my Team" a obtenu le Trophée d'argent aux Brandon Hall Excellence Awards.
« Essentials of Leadership » est un programme mondial de formation au leadership. Il s'adresse aux nouveaux dirigeants dans plus de 15 pays. Le programme combine plusieurs modalités pédagogiques et il est conçu pour garantir la transposition de compétences acquises en situation réelle de travail. Trophée d'or aux Brandon Hall Excellence Awards 2021.
En savoir plus sur notre collaboration avec William Grant & Sons.
Développer les nouveaux usages et une culture digitale partagée au sein de votre entreprise
1Vos challenges
La transformation digitale n’est pas une rupture. C’est une évolution permanente et incontournable. Accompagner le développement des compétences sur le digital est fondamental, pour la performance de l'entreprise mais aussi pour le confort des collaborateurs.
2Nos convictions
Embarquer les collaborateurs
quelle que soit leur
maturité digitale
Accompagner les managers
véritables moteurs
de la transformation
Concevoir et animer des
formations multimodales
engageantes
Maximiser
la transposition
« on the job »
Ils nous font confiance
Les RH sont au cœur du programme « Orange digital leardership inside » : au-delà de la transformation de leurs pratiques grâce au digital, plus de 4 000 professionnels RH sont devenus ambassadeurs digitaux au sein de l’entreprise
EDF Commerce se transforme pour s’adapter aux usages clients digitaux et rester compétitif. Le programme VisioNumérique a ainsi formé 450 cadres (Marketing, Opérations et DSI) aux pratiques digitales tout en adoptant une approche centrée sur les clients.
Accélérer et ancrer l’appropriation des nouveaux outils nécessaires à votre croissance
1Vos challenges
Le recherche de performance implique souvent l’implémentation de nouveaux outils (bureautique, CRM, ERP, applicatifs métier…). Leur déploiement nécessite de passer par plusieurs étapes qu’il faut accepter, bien marquer et surtout accompagner.
2Nos convictions
Adapter la pédagogie
au projet et aux utilisateurs
Assurer un pilotage robuste
à grande échelle
Sécuriser la
maîtrise fonctionnelle
Donner du sens
aux nouvelles pratiques
Ils nous font confiance
Pour professionnaliser ses équipes et mieux analyser la profitabilité des domaines finance, gestion d’actifs et opérations, Clear Channel déploie un ERP et un outil de GMAO. Cegos a accompagné 300 collaborateurs dans la prise en main et l’utilisation de ces nouveaux outils.
Engie déploie Symphonie, un nouvel outil SAP/CRM pour la gestion de sa relation clientèle.
Au-delà de la formation des téléconseillers, Engie souhaite faire découvrir les fondamentaux de l’outil à d’autres populations : management de proximité, marketing, expertise métier, SI
Optimiser vos actions et investissement formation au service des business
1Vos challenges
Proposer une offre de formation lisible et lue, proposer des expériences d'apprentissage waouh, accompagner les nouvelles compétences des formateurs, ... les acteurs L&D ont un rôle majeur d'agents de transformation au sein de leur entreprise.
2Nos convictions
Co-construire
avec les directions opérationnelles
Repenser l'offre learning
Présentiel, distanciel, E-learning, ressources digitales, adaptive learning…
Allier efficacité et coûts optimisés CPF, certifications,
Plan de développement des compétences, Pro-A…
Diffuser une
culture de l'apprenance dans toute l'entreprise
Ils nous font confiance
Dans le cadre de sa transformation digitale, Airbus souhaite digitaliser rapidement 90 % de son offre de formation internationale. Cegos a été choisi pour cadrer le besoin, retravailler les modules existants et définir un processus de création des nouveaux modules digitaux
Sanofi a décidé d’harmoniser et optimiser, à l’échelle mondiale, les process et outils concernant les études cliniques. Ce vaste programme, a nécessité de repenser l’accompagnement et la formation pour 25 000 personnes dans le monde.
Transformer vos modèles en impliquant tous les métiers dans votre stratégie RSE
1Vos challenges
La RSE oblige les entreprises et les organisations à transformer leurs pratiques et changer leurs modèles. Les managers et les leaders sont en première ligne pour comprendre ces enjeux de manière assez fine, les transposer dans leur métier, dans leurs activités, et embarquer les équipes.
2Nos convictions
Traduire en actions
votre stratégie RSE
Mettre l'engagement
au cœur de la responsabilité
managériale
Sensibiliser
et inciter à l'action l'ensemble
des parties prenantes
Engager
tous les métiers
de votre organisation
En savoir plus
Au delà de ces dispositifs de formations sur mesure pour accompagner la professionnalisation de vos équipes, les équipes Cegos sont à vos côtés pour :