Transformation digitale

 
 
Christophe Perilhou, expert Cegos en management de projet, crédit photo : Aurélia Blanc

Christophe Perilhou,  Directeur Learning Solutions – Contact

Christophe Perilhou, expert Cegos en management de projet, crédit photo : Aurélia Blanc

Plus qu’une rupture, la transformation digitale est une évolution permanente. Elle nécessite d’être accompagnée pour devenir un levier de création de valeur (processus, expérience client, nouveaux business models…) et limiter les risques d’obsolescence.

Pour accélérer la transformation digitale dans votre organisation, notre approche s’appuie sur 2 convictions fortes :

- La transformation digitale est avant tout organisationnelle, culturelle et humaine : elle nécessite le développement d’une culture de l’innovation, de l’agilité et du changement permanent.

- Il s’agit d’un mouvement global : toutes les fonctions sont concernées, il est essentiel d’embarquer l’ensemble des équipes et les managers.

    Avec passion et conviction, nos experts sont à vos côtés pour faire de votre transformation digitale un véritable succès.

Christophe Perilhou, Directeur Learning Solution - Contact

 

Vos challenges

  • Anticiper l’impact du digital sur les métiers et accompagner les acteurs concernés : montée en compétences (upskilling) ou changement de métier (reskilling).
  • Accélérer l’appropriation de nouveaux outils digitaux.
  • Mettre en œuvre de nouveaux modes de management à l’ère du digital.
  • Accompagner l’évolution des pratiques inhérentes à la digitalisation des métiers (RH et formation, marketing - communication, commercial…).

Nos solutions

  • Une approche conseil en ingénierie des compétences pour concevoir puis déployer des dispositifs de professionnalisation permettant une adaptation rapide on the job.
  • Un large éventail de solutions multimodales pour :

- Aider les collaborateurs à comprendre les enjeux du digital, à utiliser les outils digitaux et collaboratifs et à développer leur capacité d’apprentissage.

- Soutenir les managers dans l’accompagnement de la transformation, la diffusion d’une culture digitale, le développement de l’agilité des équipes (collaboration, innovation…) et le management à distance.

- Accompagner toutes les fonctions dont l’activité se digitalise : acquisition de nouvelles compétences et expertises (social selling, community management, UX/CX, e-learning…) et appropriation de nouveaux outils.

Accélérer la transformation digitale en accompagnant les équipes et les managers

 

Accélérer la transformation digitale
Accélérer la transformation digitale

 

#DigitalMap

Diagnostiquer le niveau de maturité digitale et définir la feuille de route de la transformation.

#DigitalWorker

Décrypter les enjeux et accélérer l'appropriation des nouveaux outils digitaux.

  • Comprendre les enjeux du digital
  • Connaître et utiliser les réseaux sociaux, l’identité numérique, les outils collaboratifs et de communication à distance
  • Développer l’agilité et la capacité d’apprendre à apprendre

#DigitalTeam

Relever les défis métiers et les nouvelles pratiques induites par la digitalisation. 

  • RH : marque employeur, expérience salariés
  • Formation : contenu et déploiement digital
  • Marketing et communication : UX/CX
  • Commercial : social selling
  • Community management interne et externe

#DigitalLeader

Développer un management agile et collaboratif en faisant évoluer les rites et les pratiques.

  • Développer la culture digitale
  • Renforcer l’agilité des équipes pour favoriser la collaboration et l’innovation
  • Manager dans l’incertitude, la complexité
  • Manager à distance ou dans de nouveaux espaces de travail
  • Accompagner le changement et réussir la transformation digitale de son entité

 

 

Logo de Natixis

Cegos a accompagné Natixis dans l’élaboration et l’animation de son dispositif d’acculturation au digital pour amener collaborateurs et managers à repenser et modifier leurs façons de travailler à l’ère du digital.


Logo d'EDF

 

Pour optimiser l’expérience client (notamment digitale) qu’elle propose, EDF Commerce digitalise les pratiques au sein de ses différents métiers. Dans le cadre du programme VisioNumérique, Cegos a accompagné les fonctions Marketing, Opérations et DSI dans cette transformation digitale grâce à un dispositif de mobilisation et de formation innovant.

 

Notre réseau de consultants-formateurs peut intervenir aux côtés de vos équipes dans plus de 30 pays pour accompagner vos transformations.