Formation : Acquérir les bases du management

Accueil (podcast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 Motivation, mobilisation, performance (podcast)

3 Susciter et entretenir la motivation (module e-learning)

• Comprendre le phénomène de la motivation.
• Agir sur les leviers de motivation adéquats.
• Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

4 Les styles de management (module e-learning)

• Reconnaître et différencier les différents styles de management.
• Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
• Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 La délégation podcast

7 Les compétences relationnelles du manager (module e-learning)

• Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
• Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
• Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
• Mener un entretien individuel efficace.
• Gérer des situations relationnelles délicates.

8 Le manager coach (module e-learning)

9 Les compétences émotionnelles du manager (module e-learning)

• Analyser les mécanismes émotionnels.
• Identifier et gérer ses émotions.
• Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.

10 Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2)

11 Évaluation aval

Pour qui

• Manager en poste depuis 1 à 3 ans.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• S’approprier les techniques fondamentales de management.
• Adapter son attitude aux situations managériales les plus fréquentes.
• Gagner la confiance de son équipe en développant ses capacités d’écoute et de communication.
• Motiver et déléguer pour optimiser les performances de son équipe.
• Comprendre et gérer ses émotions en situation de management.

Points forts

• e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
• Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.