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Sommaire

Formation : Management et Leadership

Formation : Management hiérarchique et non hiérarchique

Managers expérimentés
- Profession manager - 8 jours
- Le manager, leader du changement - 2 jours
- Intelligence managériale : perfectionnement - 3 jours
- Construire et développer son leadership - 3 jours
- Training relationnel des managers de managers - 2 jours
- Manager son équipe d'encadrement - 3 jours
- Manager le changement et la complexité - 3 jours
- Communiquer efficacement pour accompagner le changement - 3 jours
- Démarche et outils pour accompagner les hommes et les équipes dans le changement - 3 jours
- Développer les 4 atouts d’un manager de haut niveau - 2 jours
Management opérationnel
- Nouveau manager - 8 jours
- Cadres : réussir dans sa première fonction de manager - 4 jours
- Manager au quotidien - 3 jours
- Assumer pleinement sa légitimité managériale - 2 jours
- Intelligence managériale : les fondamentaux - 2 jours
- Le training relationnel du manager - 2 jours
- Animer et diriger une équipe pour obtenir des résultats - 6 jours
- Concilier au quotidien Management et Expertise - 2 jours
- Les 7 habitudes des managers très efficaces® - 3 jours
- Exercer pleinement son rôle de leader - 6 jours
- La Process Com® pour managers - 3 jours
- Les 4 clés de l'accompagnement du changement - 2 jours
- Voir aussi :
- Management commercial
Encadrement de proximité
- Encadrement de proximité - 8 jours
- Animer et diriger son équipe - 4 jours
- Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique - 4 jours
- Développer des relations efficaces avec son équipe et sa hiérarchie - 4 jours
- Manager de proximité : exercer votre leadership - 3 jours
- Managers : mobiliser son intelligence émotionnelle - 3 jours
- Manager la diversité dans ses équipes - 2 jours
- Manager, coacher et motiver secrétaires et collaborateurs administratifs - 3 jours
- Chef d'équipe - 4 jours
Management hors hiérarchie
- Management transversal - 2 jours
- Le management transversal - 3 jours
- Le leadership du manager transversal - 3 jours
- Chef de projet occasionnel - 2 jours
- Manager et animer une équipe projet - 4 jours
- Manager un consultant externe - 2 jours
- Les 5 situations relationnelles clés dans le management d'un projet - 3 jours
- Développer des relations non hiérarchiques constructives - 2 jours
- Construire une organisation par processus - 2 jours
- Tirer parti des outils de travail collaboratif - 2 jours
- Créer et animer son réseau collaboratif - 2 jours
- Voir aussi :
- Management d’équipe projet et leadership

Formation : Leadership

Leadership du manager
- Développez votre leadership... - 2 jours
- Exercer pleinement son rôle de leader - 6 jours
- Leaders : obtenir de plus hauts résultats avec ses équipes - 3 jours
- Manager de proximité : exercer votre leadership - 3 jours
- Le leadership du chef de projet - 3 jours
- Le leadership du manager transversal - 3 jours
- Managers : mobiliser son intelligence émotionnelle - 3 jours
- Devenir manager coach - 3 jours
- Construire et développer son leadership - 3 jours
- Les 7 habitudes des managers très efficaces® - 3 jours
Voir aussi :
Leadership du dirigeant

Formation : Nouveaux enjeux - Nouvelles pratiques

Nouveaux enjeux
- Le management de demain - 1 jour
- Manager en période de crise : mode d'emploi - 2 jours
- Favoriser l'adaptation permanente des équipes - 3 jours
- Manager des seniors - 2 jours
- Manager la génération Y - 2 jours
- Managers : oser lâcher prise ! - 2 jours
- Assumer ses différents rôles de manager - 2 jours
- Intégrer la prévention des risques dans votre management - 2 jours
- Développer les compétences de vos collaborateurs - 3 jours
Nouvelles pratiques
- Manager dans des organisations transverses - 2 jours
- Manager une équipe internationale - 3 jours
- Managing an international team - 3 jours
- Managers : mobiliser son intelligence émotionnelle - 3 jours
- Manager des équipes à distance - 3 jours
- Devenir manager coach - 3 jours
- Favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe - 3 jours
- Développer les 4 atouts d’un manager de haut niveau - 2 jours
- L'approche systémique au service des managers d'aujourd'hui - 2 jours
- Manager : aider son équipe à mieux gérer le stress professionnel - 3 jours

Formation : Outils et techniques managériales

Les techniques managériales
- Les 3 cartes routières du manager - 1 jour
- Managers : gérer les conflits au quotidien - 3 jours
- La délégation ou l'art de responsabiliser - 2 jours
- Accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs - 2 jours
- Maîtriser les leviers de la motivation de ses équipes - 2 jours
- Renforcer la cohésion de son équipe - 2 jours
- Optimiser le temps de son équipe - 3 jours
- Assumer pleinement sa légitimité managériale - 2 jours
- Manager par les processus - 8 jours
- Pilote de processus - Niveau 1 - 2 jours
Les outils du manager
- Concevoir son tableau de bord - 2 jours
- Réussir sa réunion - Niveau 1 - 3 jours
- Conduct successful tele-conferencing - 2 jours
- Réussir ses réunions à distance - 2 jours
- Les 5 savoir-faire financiers - 3 jours
- Gestion pour managers - 9 jours
- Réussir tous ses entretiens de face-à-face - 2 jours
- Exprimer tous ses talents en négociation - 3 jours
- Gérer les situations difficiles grâce aux grands penseurs - 2 jours
- Gérer les émotions et les conflits - 2 jours
- Développer une communication "sur mesure" - 2 jours
- Prendre la parole avec plaisir pour captiver votre auditoire - 2 jours
- S'affirmer dans ses relations professionnelles : les bases - 2 jours
- Négociation : pratiques et outils au quotidien - 3 jours
RH pour manager
- L'essentiel du droit du travail pour managers - 2 jours
- L'entretien annuel - 2 jours
- Managers : réussir ses entretiens annuels - 3 jours
- Managers : réussir ses recrutements - 2 jours
- Conduire les entretiens "difficiles" en RH - 2 jours
- Managers : conduire l'entretien professionnel - 2 jours
- Les clés de la GRH pour managers - 2 jours
- Prévenir le harcèlement et la discrimination - 2 jours
- Managers : optimiser sa gestion sociale au quotidien - 2 jours
- Voir aussi :
- RH pour le salarié
Organisation pour managers
- Construire une organisation par processus - 2 jours
- Réaliser un diagnostic organisationnel - 3 jours
- Réinventer ses processus pour plus de performances - 2 jours
- Augmenter la valeur de ses processus - 2 jours
- Concevoir vos procédures pour capitaliser vos savoir-faire - 3 jours
- Les méthodes les plus efficaces pour améliorer les organisations - 3 jours
- Formation au Benchmarking - 2 jours
- Réussir vos projets d'organisation avec les outils les plus pertinents - 2 jours
- Utiliser la créativité pour faciliter le changement - 2 jours
- Voir aussi :
- Managers relais du changement

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