Formation sur mesure - Performance Industrielle

Pour se développer sur leur marché et intéresser plus de clients, les entreprises se focalisent sur la suppression des gaspillages pour concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour les clients. Avec le Lean Management, elles peuvent faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Le Lean permet d’aligner très rapidement l’ensemble des systèmes et des acteurs de l’organisation avec sa stratégie. Le Lean combine le management par la valeur et le management par les processus. L’investissement sur les ressources humaines est clé dans ce processus pour transformer durablement les comportements et les ateliers.

Cegos propose une offre (conseil, formation, coaching, shadowing, …) avec garantie de résultats, déployable localement comme à l’international et utilisant des outils pédagogiques variés pour déployer le Lean au sein de vos usines.

  • Plus de 30 consultants spécialisés dans les formations sur mesure Performance Industrielle
  • Plus de 100 missions par an : références
  • Plus de 3000 personnes formées par an
  • Un ouvrage de référence, Toute la Fonction Production chez DUNOD
  • Des méthodes et outils éprouvés

Accompagner le changement : le Lean coaching

Mettre en place un système de « supervision active », simple et centré sur les personnes, véritable moteur de votre projet Lean et garant de sa pérennité.

Cegos aide les entreprises à …

  • Bâtir le plan de progrès
  • Organiser l’entreprise en flux
  • Développer le capital managérial
  • Assurer la performance au poste de travail
  • Faire vivre l’amélioration continue

… selon le processus suivant :

  • Mener un diagnostic
  • Impliquer la hiérarchie dans la réussite du management de proximité sur le terrain
  • Appliquer les outils du Lean Manufacturing
  • Former et entraîner les managers de proximité et leurs N+1
  • Accompagner la montée en compétences des hommes et l’ancrage de nouvelles pratiques dans le quotidien

Professionnaliser les acteurs dans le cadre de l’organisation industrielle

Faire monter en compétences les managers et les équipes au travers de la professionnalisation et de la certification afin de faire reconnaître leur qualification.

  • Lean Management
  • Prévenir et anticiper les risques
  • Améliorer l’implantation et l’ergonomie des postes
  • Manager la performance de l’unité industrielle
  • Organiser, manager les équipes et animer le progrès
  • Anticiper et planifier la production
  • Former sur le terrain
  • Développer les méthodes et les standards
  • Manager la maintenance
  • Organiser la maintenance et supporter la production

 

Méthodes et outils

L'efficacité de nos missions de conseil et de formation repose sur des méthodes éprouvées et des outils originaux adaptés à chaque situation.

S’engager sur des résultats

Cegos peut intervenir à tous les niveaux du Lean et s’engager contractuellement sur les résultats.

Diagnostiquer et conseiller

Des méthodes et un savoir faire reconnus

  • Outils de diagnostic et de benchmark : mesure des performances, méthodes d’évaluation des compétences et des comportements.
  • Conseil : déploiement transversal, méthodologies de terrain, dispositifs facilitateurs, accompagnement du changement, Lean, Lean Six Sigma.

Former et mettre en action

Une pédagogie ludique, active, variée et impliquante.

  • Des puzzles, jeux pédagogiques, quizz, jeux de rôles, vidéos… adaptables au contexte de votre entreprise pour une meilleure appropriation et transposition des apports.
  • Mise en œuvre des outils Value Stream Mapping, Matrice Responsabilités-Flux (MRF), outils statistiques du Six Sigma, AMDEC, ABC, Ishikawa, outils de progrès, de résolution de problèmes, etc.
  • Expertises métier, pédagogie innovante (pouvant comprendre du e-learning), échanges sur les bonnes pratiques au travers de l’Observatoire Cegos des performances de l’entreprise.
  • Capacité à déployer à l’international dans la langue du pays.

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