Organisation et pilotage de projet

  • Formation : GLC
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Le programme de la formation

2 modules e-learning de 30’

Les fondamentaux du management de projet

  • Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise.
  • Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet.
  • Identifier les parties prenantes du projet.
  • Piloter le projet au quotidien.
  • Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise.

Le cadrage du projet

  • Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet.
  • Structurer la présentation d’un projet : la charte projet.
  • L’organigramme : avantages et limites.
  • Gérer les modifications d’un projet.

2 jours en présentiel

1/ Les fondamentaux du management de projet

  • Concepts.
  • Cycle de vie du projet.
  • Rôles et responsabilités en management de projet.

2/ Le management du contenu du projet et de la performance

  • La charte du projet.
  • L’organigramme des tâches.
  • La gestion des modifications.
  • L’évaluation du projet.

3/ Le management des délais

  • La construction du planning.
  • L’optimisation du planning.

4/ Le management des coûts

  • Qu’est-ce que l’estimation ?
  • Le processus d’estimation.
  • Budget et budgétisation du projet.

5/ Le management des risques

  • Le management des risques dans les projets.
  • Identification et évaluation des risques.
  • Élaboration des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques.

6/ Travailler en équipe projet

  • L’efficacité personnelle des acteurs projet.
  • L’efficacité collective de l’équipe projet.
  • Les réunions dans les projets.

7/ Le pilotage de projet

  • La surveillance du projet.
  • La maîtrise de l’avancement, le reporting.
  • La clôture du projet.

3 modules e-learning de 30’

La planification du projet

  • Mettre en place le management des délais.
  • Séquencer les activités de son équipe.
  • Calculer les dates et identifier le chemin critique.
  • Construire le diagramme de GANTT.
  • Communiquer le planning pour renforcer l’engagement des parties prenantes.

Établir le budget du projet

  • Définir et cerner les notions clés associées au budget du projet.
  • Estimer le budget du projet.
  • Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet.
  • Maîtriser efficacement le budget du projet.

Anticiper les risques d'un projet

  • Définir ce qu’est un risque et maîtriser le processus de management des risques.
  • Identifier et évaluer les risques.
  • Adopter des réactions justes face aux risques.
  • Surveiller efficacement l’exposition du projet aux risques.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet débutant et occasionnel.
  • Acteur projet.
  • Manager d’acteurs projets.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Découvrir les fondations du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

Points forts

Points forts

  • Évaluations avant et après la formation.
  • Modules e-learning accessibles 1 an.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.
  • Une étude de cas très immersive sert de fil rouge aux 2 jours.

Référencement PMI

  • Le suivi de la totalité de cette formation (modules e-learning effectués en totalité) permet d'acquérir 15,5 PDU pour les PMP® et les PgMP®, 3 PDU pour les PMI-SP® et 3 PDU pour les PMI-RMP®.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

GLC

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

4.5/5
33 Avis clients
H. Bruno
Le 24/10/2016
  • Contenu de la formation et échanges en participants très riches.
  • J. Christophe
    Le 24/10/2016
  • Formation intéressante dont le contenu correspond bien aux exigences initiales. L'animateur est dynamique et maitrise complétement le sujet
  • U. Annie
    Le 05/10/2016
  • Formation dynamique et interactive dûe très certainement au nombre limité de participants. J'ai apprécié que les métiers des participants soient totalement différents les uns des autres, cela a permis de véritables échanges sur la gestion de projets avec des cas concrets.
  • Afficher plus
    B. Julien
    Le 03/10/2016
  • Excellente formation pour les personnes qui débute dans la gestion de projet...Excellente animation également.
  • B. Marie-Laure
    Le 03/10/2016
  • Cette formation est très bien construite avec de très bons supports . Un bon équilibre entre cas pratiques et théorie. Le formateur excellent également. un seul bémol il faudrait que la formation dure une journée de plus car certains aspect sont traités de façon trop superficielle.
  • A. Thomas
    Le 30/09/2016
  • Synthétique, pratique et animée permettant un excellent suivi et une projection pour une utilisation de l'enseignement dans sa propre entreprise.
  • R. Micaela
    Le 28/09/2016
  • Cette formation ne correspond pas tout à fait aux besoins de mon entreprise
  • L. Raphael
    Le 28/09/2016
  • très utile, concrète, bien ammenée
  • W. Nathalie
    Le 28/09/2016
    Aucun commentaire
    M. Jean-Yves
    Le 27/09/2016
  • Pragmatique et bien illustrée
  • B. Magali
    Le 27/09/2016
  • Formation dynamique et enrichissante
  • M. Alvaro
    Le 27/09/2016
  • très bonne formation malgré un rythme soutenu je la recommande pour ceux qui veulent aller dans les conduites de projets
  • M. Violaine
    Le 27/09/2016
  • Formation dense et intéressante, beaucoup d'éléments à retenir heureusement que le support est là et que le module elearning pourra aider à assimiler le tout.
  • M. Anne-Marie
    Le 27/09/2016
    Aucun commentaire
    L. Pascale
    Le 26/09/2016
  • Très bonne formation dû en particulier au talent du formateur
  • V. Ghislain
    Le 26/09/2016
  • Bien pour un novice en gestion de projet
  • S. Dina
    Le 26/09/2016
  • Formation concrète et utile pour quelqu'un qui cherche à avoir les outils de gestion de projet.
  • L. Pascal
    Le 26/09/2016
  • Bonne qualité d'animation
  • P. Philippe
    Le 26/09/2016
  • Très bien pour un chef de Projet novice.
  • B. Christine
    Le 26/09/2016
  • Formation correcte. Avec exemple de projet à l'appui donc mise en application de suite ce qui rend la compréhension beaucoup plus rapide et simple.
  • C. Jean-Michel
    Le 26/09/2016
  • Bonne approche de la fonction dans l'ensemble
  • C. Caroline
    Le 26/09/2016
  • formation intéressante qui présente bien les fondamentaux de la gestion de projets, j'ai toutefois trouvé que nous avions passé beaucoup de temps sur le cas qui n'était pas un cas tiré du monde de " l'entreprise" . Par ailleurs, beaucoup d'apports théoriques partagés avec nous ne figurent pas dans les documents remis.
  • M. Alfred
    Le 23/09/2016
    Aucun commentaire
    F. Tony
    Le 21/09/2016
  • Bonne formation dans le fond. Par contre léger décalage entre la théorie e-learning et la présentation en réel.
  • S. Claire
    Le 21/09/2016
  • Bonne formation, très concret. La théroie abordée mais sans être trop lourde.
  • S. Florence
    Le 21/09/2016
  • Cette formation nous donne effectivement les fondamentaux de la gestion de projet
  • R. Stéphanie
    Le 19/09/2016
  • très intéressante
  • B. Philippe
    Le 19/09/2016
  • Formation trés intéressante, avec des contenus variés mais bien ciblés sur la gestion de projet. Trés bonne performance de l'animatrice qui a su nous motiver en permanence durant ces 2 journées.
  • M. Suzanne
    Le 12/09/2016
  • Formation très dynamique, de part les exercices pratiques (jeux de rôles) proposés par l'intervenant. Cependant, la formation devrait se faire en 3 jours car le programme est trop lourd en 2 jours.
  • R. David
    Le 12/09/2016
  • FORMATION TRES INTERRESSANTE MAIS TROP DENSE SUR 2 JOURS CAR PAS LE TEMPS DE FAIRE LE CAS PRATIQUE DANS SA GLOBALITE
  • W. Denis
    Le 12/09/2016
  • Nécessaire dans un poste de manager.
  • M. Sylvain
    Le 12/09/2016
  • Formation très intéressante et très enrichissante
  • D. Jean-Marc
    Le 12/09/2016
    Aucun commentaire
    Durée : 2 jours (14 heures)
    + activités à distance
    Référence8505
    Prix1 350,00 € HT
    Forfait repasParis : 38 € HT
    autres villes : 34 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 8505
    Forfait Intra* : HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 16 févr. au 17 févr.
    Dernières places disponibles
    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
    Du 23 mars au 24 mars
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 06 avr. au 07 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 27 avr. au 28 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 15 mai au 16 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 01 juin au 02 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 juin au 20 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 12 juil. au 13 juil.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 24 août au 25 août
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 07 sept. au 08 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 21 sept. au 22 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 05 oct. au 06 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 oct. au 20 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 30 oct. au 31 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 16 nov. au 17 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 30 nov. au 01 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 déc. au 05 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 14 déc. au 15 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 déc. au 19 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 20 avr. au 21 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 29 juin au 30 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 28 sept. au 29 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 nov. au 24 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 14 déc. au 15 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 mai au 12 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 28 sept. au 29 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 27 nov. au 28 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 09 mars au 10 mars
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 09 oct. au 10 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 07 déc. au 08 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 mars au 24 mars
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 05 oct. au 06 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 30 nov. au 01 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.