Unifier les pratiques de gestion de projet
Afin d’harmoniser la conduite des tous ses projets, un groupe international d’assurance a confié à Cegos l’élaboration de son référentiel projet. L’ensemble des acteurs projets de l’entreprise a dispose maintenant d’une méthodologie projet simple et unifiée : cycle de vie, rôles et missions, documents standards, instances de décision….
Adopter une méthodologie commune de gestion de projet
Avec Cegos, une société suisse de parfumerie développe sa méthodologie commune de gestion de projet et consolide son savoir-faire afin de préparer le doublement des effectifs d’innovation d’ici 5 ans.
Professionnaliser ses chefs de projets
Afin d’accroitre sa capacité à maîtriser des projets toujours plus ambitieux et afin d’attirer de nouveaux talents, cette SSII a mis en place avec l’appui des équipes Cegos une université interne dédiée à ses chefs de projets. Depuis 2006, plusieurs centaines de chefs de projets ont suivi le parcours de professionnalisation proposé, avec un taux de satisfaction des participants de plus de 97!