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Formation - Développer son agilité professionnelle au quotidien

Etre performant dans un monde en transformation permanente

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
9299

Durée
2 jours (14h)
certification incluse

Prix
1 425,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
9299

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
3 890,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation à la demande
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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Nantes | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : S'adapter au changement, savoir rebondir, au sein de la certification globale : Management du changement et de la transformation.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Dans notre monde en mutation permanente, les entreprises et organisations ont besoin d'avoir des collaborateurs de plus en plus agiles. La formation "Développer son agilité au quotidien" s'inspire des méthodes agiles développées dans les projets pour proposer à chaque individu des postures, méthodes et outils applicables au quotidien.  Le but est que chacun, quel que soit son métier, soit en capacité de s'adapter en préservant la qualité, en restant focalisé sur la création de valeur collective.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Pour tous.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo : "Regardez John gagner en agilité".
  • Un autodiagnostic, un premier outil à tester.
Pendant le présentiel

1 - Se focaliser sur les besoins de l'organisation

  • Se focaliser sur la création de valeur à l'échelle de son métier.
  • Pratiquer l'amélioration continue.
  • Exploiter positivement les incidents et dysfonctionnements.
  • Transformer une contrainte en valeur.

2 - Livrer dans les délais sans compromettre la qualité

  • Arbitrer les livrables à produire avec l'approche MoSCoW.
  • Challenger la création de valeur pour aboutir à un compromis.
  • Se fixer des Time Boxes de production réalistes.
  • Réviser la hiérarchie des livrables en cours d'avancement.

3 - Collaborer et communiquer de façon claire et continue

  • Pratiquer la management visuel.
  • Anticiper et alerter pour limiter les risques et saisir les opportunités.
  • Prendre les décisions au plus proche du terrain.
  • Pratiquer des "rétrospectives" pour améliorer le fonctionnement.

4 - Construire par itérations sur des fondations solides

  • Faire des revues de livrables régulières, s'adapter avec flexibilité.
  • Utiliser des drafts, faire des tests pour obtenir un feedback en boucle courte.
  • Utiliser son intuition pour faire des propositions justes.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement.

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se focaliser sur la création de valeur et les besoins de l'entreprise ou de l'organisation.
  • Livrer dans les délais sans compromettre la qualité.
  • Collaborer et communiquer en toute transparence.
  • Faire preuve de flexibilité et s'adapter.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie centrée sur l'expérimentation.
  • Les outils des projets agiles déclinés pour tous.
  • Un programme de renforcement pour exercer son agilité au quotidien pendant 4 semaines.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l'efficacité professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : S'adapter au changement, savoir rebondir, au sein de la certification globale : Management du changement et de la transformation.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Dates et villes

Mise à jour le 20/10/2021

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  • 1 425,00€HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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