Formation : Production - Lean
Formation : Lean
Lean9 formations
- Chef de projet Lean9 jours
- Lean dans les services et six sigma : les clés de la performance4 jours
- Lean Management2 jours
- Le Lean Management appliqué aux services : les principes clés2 jours
- Lean Manufacturing2 jours
- Mode d'emploi du Lean six sigma2 jours
- Le Lean appliqué à la logistique2 jours
- Executive Certificate Supply Chain : Blue Belt19 jours
- Executive Certificate Supply Chain : Black Belt20 jours
Formation : Manager la production
Manager la production9 formations
- Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine1 jour
- Profession directeur d'usine9 jours
- Chef d'équipe3 jours
- MRP2 et gestion de production2 jours
- Ordonnancement et planification d'atelier3 jours
- Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail1 jour
- Résoudre les problèmes sur le terrain2 jours
- Responsable de l'amélioration continue6 jours
- 3 h chrono pour relancer la production, avec le Lean Restart3 h Chrono 3 h
Formation : Études, méthodes et maintenance
Études7 formations
- Analyse de la Valeur et Conception à Coût Objectif2 jours
- Formation pratique à l'AMDEC* produit et processus2 jours
- Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)2 jours
- Formation pratique aux plans d'expérience2 jours
- Gérer un projet de développement de produits nouveaux2 jours
- Manager R&D3 jours
- MSP/SPC (Maîtrise Statistique des Processus) : viser le six sigma3 jours
Méthodes3 formations
Maintenance6 formations
- Responsable maintenance9 jours
- Les méthodes de maintenance2 jours
- Contrats de maintenance et sous-traitance2 jours
- Manager avec succès la fonction Maintenance2 jours
- Le cahier des charges pour la maintenance, les travaux neufs et les travaux sur site2 jours
- Conduire les travaux neufs et les travaux sur site4 jours
Formation : Transition énergétique et numérique
Formation : Risques & sécurité
Outils de la prévention des risques3 formations
Santé et sécurité au poste de travail2 formations
Formation : Lean
Lean9 formations
- Lean dans les services et six sigma : les clés de la performance4 jours
- Lean Management2 jours
- Le Lean Management appliqué aux services : les principes clés2 jours
- Lean Manufacturing2 jours
- Mode d'emploi du Lean six sigma2 jours
- Le Lean appliqué à la logistique2 jours
- Maîtriser ses marchés publics de travaux2 jours
- Executive Certificate Supply Chain : Blue Belt19 jours
- Executive Certificate Supply Chain : Black Belt20 jours
Formation : Manager la production
Manager la production7 formations
- Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine1 jour
- Profession directeur d'usine9 jours
- Chef d'équipe3 jours
- MRP2 et gestion de production2 jours
- Ordonnancement et planification d'atelier3 jours
- Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail1 jour
- Responsable de l'amélioration continue6 jours
Formation : Études, méthodes et maintenance
Études6 formations
- Innover avec l'analyse de la valeur2 jours
- Formation pratique à l'AMDEC* produit et processus2 jours
- Réaliser un cahier des charges fonctionnel2 jours
- Formation pratique aux plans d'expérience2 jours
- Développer des produits et services innovants2 jours
- MSP/SPC (Maîtrise Statistique des Processus) : viser le six sigma3 jours
Méthodes2 formations
Maintenance6 formations
- Responsable maintenance9 jours
- Les méthodes de maintenance2 jours
- Contrats de maintenance et sous-traitance2 jours
- Manager avec succès la fonction Maintenance2 jours
- Le cahier des charges pour la maintenance, les travaux neufs et les travaux sur site2 jours
- Conduire les travaux neufs et les travaux sur site4 jours
Formation : Transition énergétique et numérique
Formation : Risques & sécurité
Outils de la prévention des risques1 formation
Santé et sécurité au poste de travail2 formations
Formation sur-mesure
Faites des compétences lean un levier de compétitivité pour votre entreprise.
Nous accompagnons la transformation de votre entreprise en créant avec vous les solutions qui répondent au plus juste à vos objectifs.
Nos modes d’intervention s’adaptent à vos besoins :
1
Sur-mesure
Développez les compétences lean de vos équipes.
2
Accompagnement des transformations
Découvrez comment accélerer vos transformations et leur performance.
3
Innovation
Créer des pratiques lean innovantes adaptées à votre contexte.
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