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Formations : Production - Lean
Cegos met à la disposition des chefs d’entreprise des formations axées sur la production et le fonctionnement de la méthode Lean au sein d’une organisation.
Elles s’adressent également aux responsables commerciaux, aux acheteurs et à tous les professionnels chargés d’assurer la performance de leur entreprise.
Nos formations intègrent d’autres thématiques vous permettant de développer des compétences transversales, telles que le droit des affaires et l’aisance relationnelle.
L’objectif est de vous aider à mener à bien vos négociations, afin de trouver les meilleures offres du marché tout en minimisant les coûts.
Une connaissance approfondie des échanges sur le marché, ainsi que des valeurs solides en matière de relations commerciales, vous sera transmise.
Vous serez capable de piloter une équipe entière, de la motiver et de faire en sorte que vos actions aboutissent à des résultats positifs concrets.
Vous apprendrez à développer votre sens du leadership, tout en cultivant votre goût pour le challenge et le dépassement de soi.
Les thématiques Inter / Intra de la formation Production - Lean
Formation inter / intra - Production - Lean
Formations : Manager la production
Chef d'équipe 3 jours 4.9/5 (20 avis)Profession directeur d'usine 9 jours (63 heures) Manager au quotidienBestNouvelle formule 2 jours 4.7/5 (112 avis)Les outils de résolution de problèmes 2 jours 4.7/5 (23 avis)Animer des réunions minutes ou Quick Meeting 1 jour Droit du travail pour managers : l'essentielBestNouvelle formule 2 jours 4.6/5 (19 avis)Améliorer la qualité opérationnelle en production 2 jours 4.5/5 (18 avis)Formations : Organiser la production
Formations : Gagner en efficacité
Lean six sigma : Yellow belt 3 jours Responsable de l'amélioration continue 6 jours (42 heures) Lean Management 2 jours 4.2/5 (20 avis)Lean Manufacturing 2 jours Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail 1 jour 4.4/5 (10 avis)L'ergonomie pour les non spécialistes 2 jours 4.1/5 (21 avis)Value Stream Mapping (VSM) 1 jourFormations : Industrialiser : méthodes et ingénierie process
Ingénierie process et méthodes 2 jours Conduire les travaux neufs et les travaux sur site 4 jours 4.2/5 (16 avis)Formation intensive aux méthodes 9 jours Le cahier des charges pour la maintenance, les travaux neufs et les travaux sur site 2 jours Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usineNouvelle formule 1 jour AUTOCAD/AUTOCAD LT - Niveau 1BestNouvelle formule 4 jours 4.7/5 (56 avis)Gérer un projet d'ingénierie industrielleNouvelle formule 2 jours Chef de projet occasionnelBest 2 jours 4.6/5 (52 avis)Formations : Maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Les fondamentaux de la maintenance 2 jours (14 heures) La maintenance performante : des outils pour optimiser votre productivité 2 jours Contrats de maintenance et sous-traitance 2 jours 4.6/5 (10 avis)Responsable maintenance 9 jours Responsables des Services GénérauxNouvelle formule 6 jours Conduire les travaux neufs et les travaux sur site 4 jours 4.2/5 (16 avis)Choisir et piloter un prestataire multi-services ou technique 2 joursFormations : Dialoguer avec ses interlocuteurs principaux
Formations : Transition énergétique et numérique
Formations : Risque et sécurité
3 formations du moment en Production - Lean

Chef d'équipe
Les meilleures pratiques de l'encadrement de proximité en industrie

Les outils de résolution de problèmes
L'amélioration continue par la mise en œuvre d'actions correctives

Ingénierie process et méthodes
Mettre en place les conditions de performance et de la culture agile





