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Actualités Cegos

Les 4 défis de l'innovation

Marketing et Ventes : une union indispensable

15 Feb

Le blog de la Stratégie marketing

Marketing et Ventes : une union indispensable

De nombreuses sociétés ont travaillé, et travaillent encore, à améliorer l’association entre deux fonctions : Marketing et Ventes. L’enjeu est de collaborer, d’aller dans la même direction pour arriver plus vite à l’objectif global de l’entreprise. ...

Réforme de la formation professionnelle : posez vos questions !

12 Feb

Le blog de la Formation professionnelle et continue

Réforme de la formation professionnelle : posez vos questions !

L’année 2019 marque les débuts d’un nouveau système de la formation professionnelle en France. Dans cette phase de transition, quelque peu inconfortable, nous comprenons qu’un changement radical est en marche. Il était pour partie en germe dans la p...

La valorisation des entreprises naissantes 1/3

11 Feb

Le blog des Fonctions financières

La valorisation des entreprises naissantes 1/3

Evaluer une entreprise relève souvent plus de l’art que de la science. Dans les nombreuses occasions qui m’ont été données de le faire, la situation m’imposait de redéfinir le cadre conceptuel et les méthodes à utiliser, si bien que chaque situation...

Comment utiliser son CPF ?

Comment utiliser son CPF ?

LE COMPTE PERSONNEL DE FORMATION

est entré en vigueur

Le Compte Personnel de Formation a pour objet de donner à chacun les moyens d’évoluer professionnellement et de sécuriser son parcours professionnel. Nous répondons à toutes vos questions sur ce dispositif : Qu’est-ce que le CPF ? Qui peut en bénéficier ? Quelles sont les formations éligibles ? Comment peut-il être mobilisé ?

Pourquoi suivre une formation professionnelle

La formation professionnelle ?

 

Enjeux et modalités de la formation professionnelle

La formation professionnelle est devenue une nécessité à la fois pour le salarié et pour l'entreprise.

Elle permet de :
- renforcer son parcours professionnel;
- s'adapter aux évolutions de son métier;
- enrichir sa boîte à outils de bonnes pratiques;
- résoudre des problématiques ponctuelles;
- gagner en performances.

Le salarié peut ainsi accompagner les changements de son organisation et contribuer aux performances de son entreprise.

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