Formation : Management de projets - Gestion de projets

Les modules de formation Cegos vous permettront de développer quatre talents majeurs, dont la maîtrise impacte la réussite de vos projets.
En effet, vous apprendrez l’organisation et le pilotage de projet, qui permettent son cadrage et sa structuration en termes de coûts, délais, risques, performances… Vous approfondirez également vos connaissances en management d’équipe, afin d’être un bon chef de projet et d’animer efficacement vos troupes. Avec cette formation, vous connaîtrez toutes les bonnes pratiques relationnelles avec les parties prenantes, qui permettent au chef de projet d'interagir avec l’écosystème d’acteurs qui influent sur son projet. Enfin, votre leadership sera renforcé, afin d'accroître l’engagement et les performances de vos coéquipiers et de vous-même.
La formation complète au management de projet est éligible au CPF (référence 3602).
Vous pourrez également obtenir de nombreuses certifications projets, telles que PRINCE, Agile Project Management ou encore Scrum.

Formation inter / intra

FORMATION SUR-MESURE

Faites des compétences projet un levier de compétitivité pour votre entreprise.

Nous accompagnons la transformation de votre entreprise en créant avec vous les solutions qui répondent au plus juste à vos objectifs.


Nos modes d’intervention s’adaptent à vos besoins :

1

Sur-mesure

Développez les compétences projet de vos équipes.

2

Accompagnement des transformations

Découvrez comment accélerer vos transformations et leur performance.

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Innovation

Créer des pratiques projet innovantes adaptées à votre contexte.

Le blog du Chef de projet

Quelle est la meilleure approche pour mener son projet ?

14 Oct

Le blog du Chef de projet

Quelle est la meilleure approche pour mener son projet ?

Dans les publications précédentes (partie 1 & 2), nous avons constaté que désormais la plupart des projets se manageaient en mode hybride combinant des caractéristiques de l’agile et du mode traditionnel (cycle en V / prédictif). Nous avons aussi passé en revue une première série de critères à ...

Agile, prédictif, hybride : les critères pour choisir la bonne approche

08 Oct

Le blog du Chef de projet

Agile, prédictif, hybride : les critères pour choisir la bonne approche

Dans cette seconde publication, je vous propose de passer en revue une série de critères à analyser en fonction des caractéristiques intrinsèques de son projet. Ainsi, vous pourrez identifier les avantages et inconvénients de certaines pratiques agiles et traditionnelles. 1er critère : possibilité ...

Agile, Waterfall, hybride : les critères pour choisir le bon réglage

01 Oct

Le blog du Chef de projet

Agile, Waterfall, hybride : les critères pour choisir le bon réglage

Cet article est le premier d’une série de 4 publications qui présentent des éléments d’analyse des projets. Ils permettent d’identifier la meilleure approche pour mener son projet (Hybride, Agile, Prédictif) ainsi que les points de vigilance associés. Agile, Prédictif, hybride : faut-il choisir ? A...