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Formations : Management de projets - Gestion de projets
La compétence en gestion de projet est une compétence indispensable pour chaque collaborateur. Que vous soyez un chef de projet débutant, occasionnel ou confirmé, l'offre de formation Cegos vous propose la solution adaptée. Les formations Cegos vous permettent de maîtriser aussi bien les méthodes et outils de gestion de projet (Hard Skills) que les compétences comportementales (Soft Skills). Dans un monde complexe, volatile et incertain, les formations Cegos permettent aux chefs de projet de mettre en œuvre le mode d'organisation et de pilotage approprié : traditionnel, agile ou hybride.Les formats -de quelques heures à quelques jours en présentiel, à distance, ou mixtes- s'adaptent à vos besoins et à votre situation. Nos formations certifiantes valident vos compétences dans le cadre de référentiels internationaux reconnus (PMI, Prince 2®, Scrum, ...).
Les thématiques Inter / Intra de la formation Management de projets - Gestion de projets
Formation inter / intra - Management de projets - Gestion de projets
Formations : Les clés de la gestion de projet
Gestion de projet : les fondamentauxBest- 2 jours + activités à distance
4.7/5(161 avis)Acquérir une culture projet- 1 jour
3h chrono pour s'initier au mode projet3 h Chrono- 3 heures
Project management : fundamentalsInternational- 2 jours + activité à distance
La gestion multi-projetsBestInternational- 2 jours + activités à distance
4.5/5(89 avis)Chef de projet occasionnelBest- 2 jours + activités à distance
4.7/5(95 avis)Les clés du management de projet - Niveau 1Best- 3 jours + activités à distance
4.7/5(299 avis)Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)- 2 jours + activité à distance
4.7/5(17 avis)Acteur projet- 2 jours + activité à distance
Le management des risques et opportunités dans les projetsBest- 2 jours + activités à distance
4.6/5(41 avis)Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets- 2 jours
4.0/5(28 avis)Réaliser un cahier des charges fonctionnelNouvelle formule- 2 jours + activités à distance
4.6/5(26 avis)Planifier et piloter les délais du projet- 2 jours
4.8/5(10 avis)Piloter un projet avec Microsoft® Project- 3 jours
4.0/5(22 avis)Microsoft 365® - Collaborer en mode projet avec Teams et Tasks- 1 jour
Faire un planning avec Microsoft Project PlanNew- 1 jour
3h chrono pour réaliser une fiche de cadrage pour son projet3 h Chrono- 3 heures
4.2/5(49 avis)3h chrono pour organiser son projet avec une matrice RACI3 h Chrono- 3 heures
3h chrono pour créer un planning avec Excel3 h Chrono- 3 heures
3h chrono pour piloter un projet avec Trello3 h Chrono- 3 heures
3h Chrono pour construire son tableau de bord projet3 h Chrono- 3 heures
3h chrono pour acquérir une culture projet agile3 h Chrono- 3 heures
3.4/5(21 avis)Les clés du management de projet - Niveau 2Best- 2 jours + activité à distance
4.5/5(93 avis)Communiquer efficacement dans vos projets- 2 jours + activités à distance
4.0/5(22 avis)Gestion de contrats dans les projets et les affaires- 2 jours
4.7/5(16 avis)Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets- 2 jours
4.5/5(22 avis)Piloter un portefeuille de projets ou un programme- 2 jours
3.6/5(18 avis)Piloter des prestataires de service dans un projetNouvelle formule- 2 jours + activités à distance
3.8/5(10 avis)Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride- 2 jours + activités à distance
4.4/5(29 avis)Analyser vos données grâce à l'intelligence artificielleNew- 2 jours
L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projetNew- 1 jour
Ingénieur d'affaire et chargé d'affaire- 2 jours + activité à distance
4.6/5(12 avis)Gérer un projet d'ingénierie industrielle- 2 jours + activité à distance
Lean start up : développer des produits et services innovants- 2 jours + activités à distance
4.3/5(12 avis)Chef de projet intelligence artificielle- 7 jours
Formations : Gestion de projet agile
3h chrono pour acquérir une culture projet agile3 h Chrono- 3 heures
3.4/5(21 avis)Gestion de projet agile - Les fondamentauxBest- 2 jours + activité à distance
4.1/5(56 avis)Piloter un projet avec des méthodes agilesCPF- 3 jours
Mettre en place une démarche AgileCPF- 3 jours + activité à distance
Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride- 2 jours + activités à distance
4.4/5(29 avis)Animer les rituels agiles- 1 jour
Chef de projet agileCPF- 6 jours + activités à distance
Formation certifiante Scrum Product Owner- 2 jours
4.2/5(21 avis)Formation certifiante Scrum Master- 2 jours
4.8/5(17 avis)Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN- 2 jours
Certification AgilePM® - Agile Project Management FoundationBest- 3 jours
4.3/5(77 avis)DevOps Foundation- 3 jours
Formations : Certifications projets
Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)Best- 5 jours + activités à distance
4.4/5(53 avis)Préparation à la certification CAPM®- 5 jours + activités à distance
PRINCE2® FoundationBest- 3 jours + activités à distance
4.6/5(49 avis)PRINCE2® Practitioner- 2 jours
3.9/5(14 avis)Certification AgilePM® - Agile Project Management FoundationBest- 3 jours
4.3/5(77 avis)Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Practitioner- 2 jours
Leading SAFe® : certification SAFe Agilist- 2 jours
Formation certifiante Scrum Product Owner- 2 jours
4.2/5(21 avis)Formation certifiante Scrum Master- 2 jours
4.8/5(17 avis)DevOps Foundation- 3 jours
Disciplined agile® Scrum Master (DASM)- 2 jours + activité à distance
Formations : Cycles métiers
Formation complète au management de projetNouvelle formule- 8 jours + activités à distance
4.5/5(35 avis)Directeur de projetsNouvelle formule- 8 jours + activités à distance
4.3/5(10 avis)Chef de projet informatiqueNouvelle formule- 6 jours + activités à distance
Chef de projet digital- 9 jours
Mastère Spécialisé® Management et Direction de ProjetsDiplômantCPF- 56 jours
Chef de projet agileCPF- 6 jours + activités à distance
Chef de projet intelligence artificielle- 7 jours
Formations : Management et leadership dans les projets
Manager une équipe projetBest- 2 jours + activités à distance
4.5/5(56 avis)Animer les réunions de projet- 2 jours + activités à distance
4.3/5(11 avis)Animer les rituels agiles- 1 jour
Optimiser la collaboration avec des outils digitaux- 2 jours
4.1/5(11 avis)Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collectiveBestInternational- 2 jours + activité à distance
4.6/5(17 avis)Microsoft 365® - Collaborer en mode projet avec Teams et Tasks- 1 jour
Gagner du temps et de l’efficacité grâce au sketchnoting- 2 jours
4.6/5(36 avis)Le leadership du chef de projetBest- 2 jours + activités à distance
4.5/5(58 avis)Communiquer efficacement dans vos projets- 2 jours + activités à distance
4.0/5(22 avis)La Process Com®Best- 3 jours + activités à distance
4.9/5(288 avis)4 outils de PNL pour entrer en contact avec aisance et efficacitéBestInternational- 2 jours + activités à distance
4.2/5(17 avis)Formations : Les clés de la gestion de projet
Gestion de projet : les fondamentauxBestNouvelle formule- 2 jours + activité à distance
4.7/5(161 avis)Acquérir une culture projet- 1 jour
3h chrono pour s'initier au mode projet3 h Chrono- 3 heures
Les bases de la gestion de projetFull Digital- 12 heures
4.4/5(134 avis)Project management : fundamentalsInternationalNew- 2 jours + activité à distance
La gestion multi-projetsBestInternational- 2 jours + activités à distance
4.5/5(89 avis)Chef de projet occasionnelBestNouvelle formule- 2 jours + activités à distance
4.7/5(95 avis)Les clés du management de projet - Niveau 1BestNouvelle formule- 3 jours + activités à distance
4.7/5(299 avis)Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)- 2 jours + activité à distance
4.7/5(17 avis)Acteur projet- 2 jours + activité à distance
Le management des risques et opportunités dans les projetsBest- 2 jours + activités à distance
4.6/5(41 avis)Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets- 2 jours
4.0/5(28 avis)Réaliser un cahier des charges fonctionnel- 2 jours + activités à distance
4.6/5(26 avis)Planifier et piloter les délais du projet- 2 jours
4.8/5(10 avis)Microsoft® Project : les fondamentauxBest- 3 jours
4.0/5(22 avis)Microsoft 365® - Collaborer en mode projet avec Teams et Tasks- 1 jour
3h chrono pour réaliser une fiche de cadrage pour son projetNouvelle formule3 h Chrono- 3 heures
4.2/5(49 avis)3h chrono pour organiser son projet avec une matrice RACINew3 h Chrono- 3 heures
3h chrono pour créer un planning avec Excel3 h Chrono- 3 heures
3h chrono pour piloter un projet avec TrelloNew3 h Chrono- 3 heures
3h Chrono pour construire son tableau de bord projetNew3 h Chrono- 3 heures
3h chrono pour acquérir une culture projet agileNouvelle formule3 h Chrono- 3 heures
3.4/5(21 avis)Les clés du management de projet - Niveau 2BestNouvelle formule- 2 jours + activité à distance
4.5/5(93 avis)Communiquer efficacement dans vos projets- 2 jours + activités à distance
4.0/5(22 avis)Gestion de contrats dans les projets et les affairesNouvelle formule- 2 jours
4.7/5(16 avis)Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets- 2 jours
4.5/5(22 avis)Piloter un portefeuille de projets ou un programme- 2 jours
3.6/5(18 avis)Piloter des prestataires de service dans un projet- 2 jours + activités à distance
3.8/5(10 avis)Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybrideNouvelle formule- 2 jours + activités à distance
4.4/5(29 avis)Analyser vos données grâce à l'intelligence artificielleNew- 2 jours
L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projetNew- 1 jour
Ingénieur d'affaire et chargé d'affaire- 2 jours + activité à distance
4.6/5(12 avis)Gérer un projet d'ingénierie industrielle- 2 jours + activité à distance
Lean start up : développer des produits et services innovants- 2 jours + activités à distance
4.3/5(12 avis)Conduire un projet Open Data- 2 jours
Chef de projet intelligence artificielleNew- 7 jours
Formations : Gestion de projet agile
3h chrono pour acquérir une culture projet agileNouvelle formule3 h Chrono- 3 heures
3.4/5(21 avis)Gestion de projet agile - Les fondamentauxBestNouvelle formule- 2 jours + activité à distance
4.1/5(56 avis)Piloter un projet avec des méthodes agilesCPFNew- 3 jours
Mettre en place une démarche AgileCPFNouvelle formule- 3 jours + activité à distance
Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybrideNouvelle formule- 2 jours + activités à distance
4.4/5(29 avis)Animer les rituels agilesNew- 1 jour
Chef de projet agileCPFNew- 6 jours + activités à distance
Formation certifiante Scrum Product Owner- 2 jours
4.2/5(21 avis)Formation certifiante Scrum Master- 2 jours
4.8/5(17 avis)Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN- 2 jours
Certification AgilePM® - Agile Project Management FoundationBest- 3 jours
4.3/5(77 avis)DevOps Foundation- 3 jours
Formations : Certifications projets
Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)Best- 5 jours + activités à distance
4.4/5(53 avis)Préparation à la certification CAPM®New- 5 jours + activités à distance
PRINCE2® FoundationBest- 3 jours + activités à distance
4.6/5(49 avis)PRINCE2® Practitioner- 2 jours
3.9/5(14 avis)Certification AgilePM® - Agile Project Management FoundationBest- 3 jours
4.3/5(77 avis)Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Practitioner- 2 jours
Leading SAFe® : certification SAFe Agilist- 2 jours
Formation certifiante Scrum Product Owner- 2 jours
4.2/5(21 avis)Formation certifiante Scrum Master- 2 jours
4.8/5(17 avis)DevOps Foundation- 3 jours
Disciplined agile® Scrum Master (DASM)- 2 jours + activité à distance
Formations : Cycles métiers
Formation complète au management de projet- 10 jours + activités à distance
4.5/5(35 avis)Directeur de projets- 9 jours + activités à distance
4.3/5(10 avis)Chef de projet informatiqueNouvelle formule- 8 jours + activités à distance
Chef de projet digital- 9 jours
Mastère Spécialisé® Management et Direction de ProjetsDiplômantCPF- 56 jours
Chef de projet agileCPFNew- 6 jours + activités à distance
Chef de projet intelligence artificielleNew- 7 jours
Formations : Management et leadership dans les projets
Manager une équipe projetBest- 2 jours + activités à distance
4.5/5(56 avis)Piloter un projet à distance- 2 jours + activités à distance
Animer les réunions de projet- 2 jours + activités à distance
4.3/5(11 avis)Animer les rituels agilesNew- 1 jour
Mieux collaborer à distance à l'aide des outils numériques- 2 jours
4.1/5(11 avis)Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collectiveBestInternational- 2 jours + activité à distance
4.6/5(17 avis)Microsoft 365® - Collaborer en mode projet avec Teams et Tasks- 1 jour
Gagner du temps et de l’efficacité grâce au sketchnoting- 2 jours
4.6/5(36 avis)Le leadership du chef de projetBest- 2 jours + activités à distance
4.5/5(58 avis)Communiquer efficacement dans vos projets- 2 jours + activités à distance
4.0/5(22 avis)La Process Com®Best- 3 jours + activités à distance
4.9/5(288 avis)4 outils de PNL pour entrer en contact avec aisance et efficacitéBestInternational- 2 jours + activités à distance
4.2/5(17 avis)
3 formations du moment en Management de projets - Gestion de projets
Chef de projet occasionnel
Chef de projet intelligence artificielle
Les convictions Cegos sur le management de projet
Le binôme gagnant du chef de projet : outils et comportements adaptés
Un chef de projet doit aussi bien maîtriser des outils de gestion de projet, qu’adopter le bon comportement dans les nombreuses situations qu’il va rencontrer. Il doit savoir gérer l’animation d’une équipe, la résolution d’éventuels conflits, les relations avec les parties prenantes et les décideurs. L’enjeu pour un chef de projet est d’être capable de conduire des projets transversaux qui bousculent les habitudes de travail et les modes de fonctionnement d’une organisation.
Les conditions de réussite du management de projet :
- La phase de préparation et de cadrage du projet est incontournable. Il faut s’assurer que les parties prenantes soient d’accord sur les objectifs, les moyens, les ressources. C’est la seule façon d’avoir leur soutien et celui des décideurs. Ainsi savoir négocier est une compétence clé.
- Prendre le temps de monter l’équipe projet et de s’assurer que chacun a bien compris ce qu’il a à faire et qu’il a le temps de le faire. Et amont, il faut avoir eu l’accord de leur N+1. Ce point est la clé de l’implication de chacun.
- Faire preuve de leadership pour entraîner son équipe, la motiver.
- Savoir où l’on va, où on en est, et comment réagir en cas d’écart avec l’objectif, tant avec l’équipe qu’avec le client, ceci grâce aux différents outils de gestion de projet.
La pédagogie active de Cegos en gestion de projet
De la mise en situation professionnelle…
La pédagogie Cegos repose sur de nombreuses mises en situation professionnelle : jeux de rôle, serious games, projets simulés. « On accompagne les stagiaires dans la transposition professionnelle : c’est dans notre ADN. Chacun arrive avec de multiples problématiques auxquelles il faut répondre sans laisser de zones d’ombre », résume Emmanuel Chenevier, manager Offre et Expertise Management de Projet & Innovation chez Cegos. La formation est un cadre commun dans lequel chacun trouve des réponses spécifiques à son « mur de problématiques ».
…au programme d’accompagnement post formation
L’idée de parcours est au cœur de la pédagogie Cegos. Une fois les compétences acquises par les mises en situation lors de la formation, chaque stagiaire est suivi avec un programme d’accompagnement. Un coach virtuel l’aide dans la mise en œuvre de ce qu’il a appris en formation dans son environnement professionnel. Ce programme de transposition repose sur des conseils et des défis dispensés pendant deux à trois mois après la formation.
Le digital au service de la pédagogie
L’utilisation des bons outils digitaux au service de la pédagogie s’est logiquement fortement accélérée ces derniers temps.
Chef de projet : de quelles compétences avez-vous besoin ?
Devant le grand choix de formations en management de projet, comment savoir quelles sont les compétences dont chaque chef de projet a besoin ?
Finalement, c’est assez simple, c’est le type de projet qui détermine la nature et le niveau des compétences à maîtriser. Selon la taille, la complexité et les enjeux du projet, les compétences nécessaires sont différentes.
Pour les « petits » projets concernant un, et éventuellement plusieurs services, il faut principalement acquérir les connaissances de bases, les fondamentaux, de la gestion de projet :
- la maîtrise de l’organisation et du pilotage de projet,
- le management d’une équipe transversale lorsqu’il implique différents services,
- la bonne gestion des relations avec les parties prenantes,
- le développement de son leadership.
Pour les plus « gros » projets, il s’agit de maîtriser tous les fondamentaux précités, mais également des compétences comportementales poussées car le chef de projet doit aussi gérer un contexte relationnel souvent difficile, ainsi qu’un leadership nécessaire aux relations avec des décideurs multiples.
Ainsi, les projets d’innovation, à forte dimension informatique, ou de transformation stratégique impliquant des enjeux financiers importants, un degré d’incertitude, et une dimension complexe de la gestion des relations humaines, ont souvent recours à la gestion de projet en mode prédictif ou agile.
Plus de détails dans notre article : Maitrisez-vous les compétences nécessaires pour vos projets ?
Formations Management de projets - Gestion de projets en régions
Les avantages CEGOS
140 000 stagiaires
formés chaque année
96% de maintien de sessions garanties
Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.
Habilitation consultants
formateurs
Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :
- Expertise dans un métier, un domaine professionnel
- Formation aux outils pédagogiques,
- Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.
Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !
Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés
La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus
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