Formation : Management de projets - Gestion de projets
250 000 stagiaires
formés chaque année
95% de maintien
de sessions garantiesPour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.
Habilitation
consultants formateursLes 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
- Trois éléments clés :
- expertise dans un métier, un domaine professionnel,
- formation aux outils pédagogiques,
- supervision systématique par nos responsables pédagogiques.
Résultat : 9,3/10 en note pédagogique… La référence sur le marché !
Formation : Se certifier dans les projets
Certification projets : PMP®, Agile PM®, Prince 2®, Scrum…7formations
- Préparer la certification PMP®5 jours
- Réussir sa certification PMP® (examen PMI® inclus)5 jours
- PRINCE2® Foundation3 jours
- PRINCE2® Practitioner2 jours
- Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation3 jours
- Formation certifiante Scrum Product Owner2 jours
- Formation certifiante Scrum Master2 jours
Cycles de formation certifiants et diplômants éligibles au CPF3formations
Formation : Les essentiels de la gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projet7formations
Les outils de la gestion de projet : qualité, coûts, délais, risques9formations
- Le management des risques et opportunités dans les projets2 jours
- Cadrer les objectifs du projet2 jours
- Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)2 jours
- Planifier et piloter les délais du projet2 jours
- MS Project® V2013 : les fondamentaux3 jours
- MS Project® V2016 : les fondamentaux3 jours
- Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets2 jours
- Les outils de la gestion de projet4 heures
- 3 h chrono pour maîtriser les principaux outils de pilotage de projet3 heures
Formation : Perfectionnement / agilité dans les projets
Perfectionnement dans les projets5formations
Projets agiles5formations
Projets dans l’industrie et les services4formations
Formation : Management et communication dans les projets
Manager et motiver l'équipe projet4formations
Communiquer dans les projets4formations
Formation : Management de projet - spécial adhérents FAFIEC
Compétences fondamentales3formations
Formations spécialisées par métiers5formations
Expertise11formations
- Module 9 : Réponse à une consultation - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 10 : Contractualisation - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 11 : Conduite du changement - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 12 : Gestion du planning et des ressources - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 13 : Gestion des risques projets - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 14 : Gestion du budget et des coûts - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 15 : Gestion multi-projets - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 16 : Gestion client / fournisseur - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 17 : Gestion des grands projets internationaux - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Module 18 : Clôture du projet - Spécial adhérents FAFIEC2 jours
- Préparer la certification PMP®5 jours
Formation : Se certifier dans les projets
Certification projets : PMP®, Agile PM®, Prince 2®, Scrum…8formations
- Préparer la certification PMP®5 jours
- Réussir sa certification PMP® (examen PMI® inclus)5 jours
- Entraînement intensif à l'examen PMP®2 jours
- PRINCE2® Foundation3 jours
- PRINCE2® Practitioner2 jours
- Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation3 jours
- Formation certifiante Scrum Product Owner2 jours
- Formation certifiante Scrum Master2 jours
Cycles de formation certifiants et diplômants éligibles au CPF3formations
Formation : Les essentiels de la gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projet7formations
Les outils de la gestion de projet : qualité, coûts, délais, risques8formations
- Le management des risques et opportunités dans les projets2 jours
- Construire le cahier des charges projet2 jours
- Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)2 jours
- Planifier et piloter les délais du projet2 jours
- MS Project® V2013 : les fondamentaux3 jours
- MS Project® V2016 : les fondamentaux3 jours
- Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets2 jours
- 3 h chrono pour maîtriser les principaux outils de pilotage de projet3 heures
Formation : Perfectionnement / agilité dans les projets
Perfectionnement dans les projets6formations
- Les clés du management de projet - Niveau 22 jours
- Gestion de contrats dans les projets et les affaires2 jours
- Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets2 jours
- Project Management Office : réussir le pilotage des projets2 jours
- Piloter un portefeuille de projets2 jours
- Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride2 jours
Projets agiles6formations
- Initiation aux méthodes Agiles1 jour
- Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride2 jours
- Mettre en place la méthode SCRUM2 jours
- Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation3 jours
- Formation certifiante Scrum Product Owner2 jours
- Formation certifiante Scrum Master2 jours
Projets dans l’industrie et les services4formations
Formation : Management et communication dans les projets
Manager et motiver l'équipe projet4formations
Communiquer dans les projets4formations
Projets
Faites des compétences projet un levier de compétitivité pour votre entreprise.
Nous accompagnons la transformation de votre entreprise en créant avec vous les solutions qui répondent au plus juste à vos objectifs.
Nos modes d’intervention s’adaptent à vos besoins :
Sur-mesure
Développez les compétences projet de vos équipes.
Accompagnement des transformations
Découvrez comment accélerer vos transformations et leur performance.
Innovation
Créer des pratiques projet innovantes adaptées à votre contexte.
Le blog du Chef de projet
Le blog du Chef de projet
Management de projet en mode hybride : de l’émergence à la généralisation ?
On constate depuis quelques années l’émergence de l’hybridation dans la gestion de projet. Cette tendance, qui vise à mixer les approches « prédictive » (waterfall) et « agile », s’intensifie. A titre d’exemple l’enquête annuelle du PMI® « Pulse of the profession » révèle qu’en 2018, 23% des chefs ...
Le blog du Chef de projet
La boite à outil du design thinking : le pitch de votre innovation
Votre concept innovant est défini et vous devez le présenter à vos clients ou convaincre vos sponsors d’investir. Vous avez 2 minutes pour convaincre : comment bâtir un pitch convaincant maximisant vos chances d’impact ? Un précédent billet vous a présenté les 4 profils types d’innovateurs. Je vous...
Le blog du Chef de projet
La boite à outil du Design Thinking : le looping créatif
Nous avons vu dans deux précédents billets sur le design thinking, l’empathie client et le besoin client. Poursuivons notre exploration des principaux outils de la démarche de design thinking par la phase de créativité. A l’issue de la définition des besoins du client, la démarche de design thinkin...
