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Formation - 3 h chrono pour maîtriser les principaux outils de pilotage de projet

4,2/5
(55 avis)
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Formation 100% à distance
Référence
8908

Durée
3 h

Prix
300,00 € HT

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Formations éligibles au nouveau dispositif FNE Formation renforcé
(Financement par l’Etat de la formation des salariés en activité partielle)

Afin de piloter un projet, même d’ampleur limitée, vous devez mettre en œuvre une démarche permettant de définir les objectifs du projet, de lister les activités à réaliser et de suivre de manière simple l’avancement des tâches. La formation 100 % à distance "3h chrono pour maîtriser les principaux outils de pilotage de projet" vous donnera une méthode et des outils simples pour mettre en œuvre cette démarche et être capable de cadrer et de piloter vos petits projets. Vous y découvrirez et mettrez en œuvre le triangle d’or des objectifs du projet permettant de cadrer les objectifs essentiels du projet, la check-list des livrables permettant de définir les activités à réaliser et des outils de tableau de bord tels que le visual planning pour suivre l’avancement de votre projet.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet récemment nommé.
  • Chef de projet avec une première expérience.
  • Toute personne ayant à conduire des projets dans l'entreprise.

Prérequis

  • Aucun.

Modalités de la classe virtuelle

Une formation 3Heures Chrono dure 3 heures en une seule séquence :

  • Assistance technique et pédagogique
    L’assistance technique est assurée par d’une équipe dédiée chez notre prestataire de classe virtuelle.Nos formateurs assurent l’assistance pédagogique pendant la classe virtuelle.
  • Parcours pédagogique d’une durée de 3 heures
    Il est composé d’une classe virtuelle de 3 heures, animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle.
    • Un premier temps est consacré à des apports d’expertise sur le contenu.
    • Un second temps est consacré à la mise en œuvre par chacun des participants dans son environnement de travail. Le formateur assure l’assistance pédagogique en mode synchrone à la demande de chacun des participants, via la classe virtuelle.
    • Un troisième temps permet de faire le débriefing de la mise en œuvre en situation réelle par le participant. Le formateur apporte des expertises complémentaires utiles.

    Le formateur évalue la bonne compréhension et l’assimilation des participants grâce aux activités interactives, sur la base du référentiel des compétences à développer.

Programme

Le programme de la formation

1ère heure en groupe à distance - Immersion et interactivité

  • Découvrez 3 outils de pilotage au travers de vidéos et d'exemples concrets.
  • Appropriez-vous les outils en partageant avec le consultant et les autres participants.
  • Commencez à vous entraîner !

2ème heure en individuel - Action

Mise en pratique individuelle sur vos cas avec hot-line du consultant :

  • Démarrez par l'outil qui vous convient le mieux.
  • Appliquez sur votre projet du moment ou à venir.

3ème heure en groupe à distance - Consolidation et optimisation

  • Échangez sur les bonnes pratiques et les astuces.
  • Accédez à des fiches de méthodes complémentaires.
  • Téléchargez la fiche outil de la formation.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • S'approprier 3 outils de pilotage d'un projet : checklist des livrables ; visual-planning ; tableau de bord.
  • Maîtriser les "trucs et astuces" pour mettre en œuvre ces outils.
  • Prendre en main des modèles standards directement applicables sur les projets.
Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,2
Note de la formation
43%
42%
11%
2%
2%

F. Julien

14/10/2020
5/5

Bonne formation, excellente méthode et logiciel pour la formation à distance...La formatrice maitrisait très bien l'outil et l'ensemble était très fluide.

G. Sandrine

02/10/2020
4/5

Formation efficace qui va à l'essentiel en 3 H Chrono en nous présentant les 3 principaux outils de pilotage d'un projet : note de cadrage, check list des livrables et tableau de bord. Un petit bémol cependant qui est dû à la durée de la formation qui oblige à se concentrer sur l'essentiel à savoir plus d'exercices pratiques et de corrections individuelles ou un sujet commun à tous et une correction collective. Formatrice à l'écoute et sympathique.

B. Patricia

19/08/2020
5/5

Formation complémentaire pour l'organisation de gestion de projets

Dates

Trier par:

  • Le 17 déc. 2020 de 9h30 à 12h30
    A DISTANCE
    300,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Le 14 janv. 2021 de 14h30 à 17h30
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  • Le 24 févr. 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 10 mars 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 07 avril 2021 de 14h30 à 17h30
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  • Le 21 avril 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 05 mai 2021 de 14h30 à 17h30
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  • Le 19 mai 2021 de 14h30 à 17h30
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  • Le 02 juin 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 23 juin 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 07 juil. 2021 de 14h30 à 17h30
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  • Le 17 août 2021 de 14h30 à 17h30
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  • Le 22 sept. 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 06 oct. 2021 de 14h30 à 17h30
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  • Le 21 oct. 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 02 nov. 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 16 nov. 2021 de 9h30 à 12h30
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  • Le 01 déc. 2021 de 14h30 à 17h30
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  • Le 15 déc. 2021 de 14h30 à 17h30
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Formation - 3 h chrono pour maîtriser les principaux outils de pilotage de projet