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3 h Chrono
 
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Formation - 3h Chrono pour construire son tableau de bord projet

  • A distance
  • Fondamental
Formation 100% à distance
Durée
3 heures

Prix
385,00 €  HT

Référence
9514
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Formation 100% à distance
Référence
9514

Durée
3 heures

Forfait intra - En savoir plus
2 110,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation 100% à distance
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Utiliser un tableau de bord efficace est la clé du pilotage et de la communication d'un projet. Cette formation 100 % à distance vous fournit en 3 heures la démarche permettant de construire un tableau de bord efficace et adapté aux objectifs de chacune des parties-prenantes du projet.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout chef de projet ayant à concevoir et diffuser des indicateurs de performances de son projet.
  • Assistant chef de projet, PMO (Project Management Officer).
  • Toute personne impliquée dans un projet et contribuant à la mise à jour du tableau de bord du projet.

Prérequis

  • Aucun.

Modalités de la classe virtuelle

  • Disposer d’une sortie audio sur son ordinateur et idéalement d’un casque d’écoute.
  • La formation 3 h Chrono, c'est une classe virtuelle de 3 heures, animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle, que l’on peut résumer en 3 mots : concrète, interactive et utile.
    Ce format 100 % à distance, court et efficace, permet d’expérimenter de nouvelles méthodes et outils et de les appliquer rapidement sur ses propres projets. L’apprentissage est stimulé par les échanges et feedbacks entre pairs et le formateur.
Programme

Le programme de la formation

1 - Définir les enjeux d’un tableau de bord de projet

  • Identifier les enjeux d’un tableau de bord de projet visuel.
  • Identifier les objectifs des parties-prenantes du projet (Commanditaire, utilisateurs, équipe projet, décideurs…).

2 - Concevoir le tableau de bord du projet

  • Définir des indicateurs clés de performance de votre projet adaptés aux parties-prenantes : Qualité, coûts, délais, risques, satisfaction des clients et utilisateurs.
  • Identifier les sources de données permettant de construire votre tableau de bord.
  • Définir le mode de représentation des indicateurs (type de graphique, couleur, position, forme, texte…).

3 - Mettre à jour et diffuser le tableau de bord du projet

  • Définir la fréquence de mise à jour des indicateurs et leurs modes de diffusions aux parties-prenantes.
  • Impliquer et motiver l’équipe projet dans la mise à jour du tableau de bord.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir les enjeux d'un tableau de bord.
  • Concevoir et faire vivre un tableau de bord de projet adapté.
  • Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties-prenantes.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates

  • 385,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 385,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 385,00 € HT
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  • 385,00 € HT
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  • 385,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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