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Formation - Manager et animer une équipe projet

Le management hors hiérarchie

4,6/5
(121 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1659

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 410,00 € HT

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Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
3 890,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Paris | Aix-en-Provence | Bordeaux | Lille | Lyon | Marseille | Montpellier | Nantes | Rouen | Strasbourg | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Manager et animer une équipe projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Etre capable d'animer une équipe projet devient une compétence indispensable dans les organisations. Que le projet soit animé en mode traditionnel ou en mode agile, il s'agit pour le chef de projet ou le Scrum Master d'amener un ensemble de personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays différents à travailler efficacement ensemble sans autorité hiérarchique formelle.

La réussite du projet passe par une posture d'accompagnement de l'équipe, une gestion individuelle de la motivation de chacun des membres, des outils d'animation de réunions favorisant la collaboration et une bonne gestion des situations de tension inévitables dans toute équipe projet. 

Cette formation au management d'équipe projet est un accélérateur de réussite pour conduire l'équipe vers le succès, dans les délais et le respect des objectifs attendus.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, Scrum master, Directeur de projet, toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Prérequis

  • Disposer de connaissances de base en gestion de projet.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo : "Trop ou pas assez".
  • Un autodiagnostic de mes talents de chef de projet.
Pendant le présentiel

1 - Constituer l'équipe projet

  • Accompagner l'équipe projet dans les 5 étapes de construction d'une équipe.
  • Définir des règles de fonctionnement communes.
  • Les facteurs de légitimité du chef de projet.
  • Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager.
Mise en situation

Jeu de rôles : entretien de mobilisation d'un équipier.

2 - Mettre en place les rituels de l'équipe projet

  • Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective.
  • Découvrir l'ensemble des rituels d'équipes spécifiques au management de projet :
    • Réunion de lancement ou Sprint Planning.
    • Réunion d'avancement ou Daily Scrum.
    • Réunion de résolution de problèmes.
    • Réunion de retour d'expérience ou retrospective.
Mise en situation

Mise en situation : Organiser les réunions de l'équipe projet.

3 - Animer les réunions de l'équipe projet

  • Préparer et animer la réunion de lancement.
  • Les bonnes pratiques pour des réunions de projet efficaces.
  • Dynamiser les réunions de projet avec des techniques simples de facilitation graphique.
Mise en situation

Mise en situation : simulation d'une réunion d'équipe projet.

4 - Favoriser le travail collaboratif dans l'équipe projet

  • Comment passer d'une collection d'individus à une équipe projet performante.
  • Donner des signes de reconnaissance encourageants.
  • Résoudre les problèmes de manière créative.
  • Les outils digitaux au service du travail collectif.
Mise en situation

Mise en situation : Animer une réunion de résolution de problème.

5 - Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

  • Identifier les conflits : typologie et intensité.
  • Traiter les désaccords dans les projets.
  • Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses.
Mise en situation

Jeu de rôles : régler un désaccord dans l'équipe.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un module e-learning : "Management de projet : mobiliser les acteurs".
  • Un module d'entraînement au feedback constructif : "Donner un feedback positif et constructif".
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines pour vous accompagner dans votre plan d'action".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que manager d'équipe projet.
  • Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
  • Animer des réunions de projet efficaces.
  • Favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet.
  • Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Un contenu digital disponible sur mobile.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
67%
30%
2%
1%
0%

D. Jean-Yves

23/12/2020
4/5

Très bonne formation, a réaliser en présentiel.

J. David

21/12/2020
5/5

Formation de qualité malgré le fait que cela soit à distance. En présentiel aurait été mieux. Mais crise sanitaire oblige.

B. Mehdi

18/12/2020
5/5

Personne expérimentée et passionnée...Participants de tous horizons et expérience =&amp gt Apporte de la richesse collective..De toutes petites difficultés pour la formatrice à expliquer certains exercices en raison du distanciel.

Dates et villes

Mise à jour le 18/01/2021

Trier par:

  • Du 04 févr. au 05 févr. 2021
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
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    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 15 févr. au 16 févr. 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
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  • Du 18 mars au 19 mars 2021
    A DISTANCE
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  • Du 25 mars au 26 mars 2021
    LYON
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  • Du 01 avril au 02 avril 2021
    MARSEILLE
    1 410,00 € HT
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  • Du 08 avril au 09 avril 2021
    NANTES
    1 410,00 € HT
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  • Du 15 avril au 16 avril 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
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  • Du 22 avril au 23 avril 2021
    BORDEAUX
    1 410,00 € HT
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  • Du 26 avril au 27 avril 2021
    LILLE
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  • Du 29 avril au 30 avril 2021
    A DISTANCE
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  • Du 06 mai au 07 mai 2021
    MONTPELLIER
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  • Du 06 mai au 07 mai 2021
    STRASBOURG
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  • Du 20 mai au 21 mai 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
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  • Du 20 mai au 21 mai 2021
    ROUEN
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  • Du 25 mai au 26 mai 2021
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
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  • Du 27 mai au 28 mai 2021
    TOULOUSE
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  • Du 10 juin au 11 juin 2021
    AIX-EN-PROVENCE
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  • Du 10 juin au 11 juin 2021
    NANTES
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  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    BORDEAUX
    1 410,00 € HT
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  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    PARIS
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  • Du 21 juin au 22 juin 2021
    LYON
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  • Du 24 juin au 25 juin 2021
    LILLE
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  • Du 01 juil. au 02 juil. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 22 juil. au 23 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 23 août au 24 août 2021
    PARIS
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    PARIS
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  • Du 20 sept. au 21 sept. 2021
    MONTPELLIER
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
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  • Du 27 sept. au 28 sept. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 04 oct. au 05 oct. 2021
    STRASBOURG
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  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    MARSEILLE
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  • Du 11 oct. au 12 oct. 2021
    LYON
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    ROUEN
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  • Du 18 oct. au 19 oct. 2021
    BORDEAUX
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  • Du 19 oct. au 20 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 21 oct. au 22 oct. 2021
    NANTES
    1 410,00 € HT
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  • Du 25 oct. au 26 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 28 oct. au 29 oct. 2021
    LILLE
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  • Du 16 nov. au 17 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
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  • Du 18 nov. au 19 nov. 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
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  • Du 22 nov. au 23 nov. 2021
    MONTPELLIER
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  • Du 25 nov. au 26 nov. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 29 nov. au 30 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 09 déc. au 10 déc. 2021
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  • Du 14 déc. au 15 déc. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 16 déc. au 17 déc. 2021
    LYON
    1 410,00 € HT
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  • Du 20 déc. au 21 déc. 2021
    PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !