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Formation - Manager et animer une équipe projet

Le management hors hiérarchie

4,6/5
(128 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1659

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 410,00 € HT

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1659

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
3 890,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Aix-en-Provence | Bordeaux | Lille | Lyon | Marseille | Montpellier | Nantes | Rouen | Strasbourg | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Manager et animer une équipe projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Etre capable d'animer une équipe projet devient une compétence indispensable dans les organisations. Que le projet soit animé en mode traditionnel ou en mode agile, il s'agit pour le chef de projet ou le Scrum Master d'amener un ensemble de personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays différents à travailler efficacement ensemble sans autorité hiérarchique formelle.

La réussite du projet passe par une posture d'accompagnement de l'équipe, une gestion individuelle de la motivation de chacun des membres, des outils d'animation de réunions favorisant la collaboration et une bonne gestion des situations de tension inévitables dans toute équipe projet. 

Cette formation au management d'équipe projet est un accélérateur de réussite pour conduire l'équipe vers le succès, dans les délais et le respect des objectifs attendus.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, Scrum master, Directeur de projet, toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Prérequis

  • Disposer de connaissances de base en gestion de projet.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo : "Trop ou pas assez".
  • Un autodiagnostic de mes talents de chef de projet.
Pendant le présentiel

1 - Constituer l'équipe projet

  • Accompagner l'équipe projet dans les 5 étapes de construction d'une équipe.
  • Définir des règles de fonctionnement communes.
  • Les facteurs de légitimité du chef de projet.
  • Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager.
Mise en situation

Jeu de rôles : entretien de mobilisation d'un équipier.

2 - Mettre en place les rituels de l'équipe projet

  • Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective.
  • Découvrir l'ensemble des rituels d'équipes spécifiques au management de projet :
    • Réunion de lancement ou Sprint Planning.
    • Réunion d'avancement ou Daily Scrum.
    • Réunion de résolution de problèmes.
    • Réunion de retour d'expérience ou retrospective.
Mise en situation

Mise en situation : Organiser les réunions de l'équipe projet.

3 - Animer les réunions de l'équipe projet

  • Préparer et animer la réunion de lancement.
  • Les bonnes pratiques pour des réunions de projet efficaces.
  • Dynamiser les réunions de projet avec des techniques simples de facilitation graphique.
Mise en situation

Mise en situation : simulation d'une réunion d'équipe projet.

4 - Favoriser le travail collaboratif dans l'équipe projet

  • Comment passer d'une collection d'individus à une équipe projet performante.
  • Donner des signes de reconnaissance encourageants.
  • Résoudre les problèmes de manière créative.
  • Les outils digitaux au service du travail collectif.
Mise en situation

Mise en situation : Animer une réunion de résolution de problème.

5 - Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

  • Identifier les conflits : typologie et intensité.
  • Traiter les désaccords dans les projets.
  • Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses.
Mise en situation

Jeu de rôles : régler un désaccord dans l'équipe.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un module e-learning : "Management de projet : mobiliser les acteurs".
  • Un module d'entraînement au feedback constructif : "Donner un feedback positif et constructif".
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines pour vous accompagner dans votre plan d'action".

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que manager d'équipe projet.
  • Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
  • Animer des réunions de projet efficaces.
  • Favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet.
  • Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Un contenu digital disponible sur mobile.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Manager et animer une équipe projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
65%
31%
2%
1%
1%

C. Mélanie

22/03/2021
5/5

Excellent groupe de stagiaires , richesse des échanges et grand professionnalisme de la formatrice..Attention , ce n est pas une formation sur les outils et les techniques de la gestion de projet.

B. Lucie

22/03/2021
5/5

Beaucoup de discussion et de partage d'expérience autour des sujets clés, ça permet de bien se les appropier

M. Mélodie

12/02/2021
4/5

Bonne base mais porté services et intra-entreprise

Dates et villes

Mise à jour le 23/06/2021

Trier par:

  • Du 28 juin au 29 juin 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
  • Du 01 juil. au 02 juil. 2021
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 22 juil. au 23 juil. 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 23 août au 24 août 2021
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    PARIS
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  • Du 20 sept. au 21 sept. 2021
    MONTPELLIER
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 27 sept. au 28 sept. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 04 oct. au 05 oct. 2021
    STRASBOURG
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  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    MARSEILLE
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  • Du 11 oct. au 12 oct. 2021
    LYON
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    ROUEN
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  • Du 18 oct. au 19 oct. 2021
    BORDEAUX
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  • Du 19 oct. au 20 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 21 oct. au 22 oct. 2021
    NANTES
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  • Du 25 oct. au 26 oct. 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
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  • Du 28 oct. au 29 oct. 2021
    LILLE
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  • Du 16 nov. au 17 nov. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 18 nov. au 19 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 22 nov. au 23 nov. 2021
    MONTPELLIER
    1 410,00 € HT
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  • Du 25 nov. au 26 nov. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 29 nov. au 30 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 09 déc. au 10 déc. 2021
    STRASBOURG
    1 410,00 € HT
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  • Du 14 déc. au 15 déc. 2021
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
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  • Du 16 déc. au 17 déc. 2021
    LYON
    1 410,00 € HT
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  • Du 20 déc. au 21 déc. 2021
    PARIS
    1 410,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !