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Formation - Préparation à la certification CAPM®

Préparer le premier niveau de certification du PMI®

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
5 jours (35 heures)
activités à distance

Prix
3 895,00 €  HT

Référence
9110
Choisir une session
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
9110

Durée
5 jours (35 heures)

Preço
19 180,00€ HT
<a href="#intraPackage" data-modal-open>En savoir plus</a>
Formation à la demande
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sur-mesure !

Cette formation s'adresse aux personnes qui souhaitent faire valider par une certification internationale leurs compétences de chefs de projet. CAPM® est le premier niveau de certification délivré par le PMI® pour des chefs de projets débutants.

Attention : Le passage de l'examen CAPM® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI®.

PMI, CAPM, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet débutant.
  • Assistant de gestion de projet, coordinateur de projet.
  • Acteur projet, sponsor de projet.

Prérequis

  • Critères d’éligibilité définis par le PMI® et décrits sur le site pmi.org.
Programme

Le programme de la formation

1 - Introduction

  • Présentation des conditions préalables au passage de CAPM®.
  • Modalités de l'examen et processus d'inscription.
  • Présentation du PMI®.

2 - Les fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet

  • Comprendre les différents cycles de vie et processus de projet.
  • Comprendre la planification de la gestion de projet.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités du projet.
  • Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).
  • S'approprier les outils et techniques courants de résolution de problèmes.

3 - Les méthodologies prédictives, basées sur des plans

  • Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive basée sur un plan.
  • Démontrer une compréhension du calendrier d'un plan de gestion de projet.
  • Déterminer comment documenter le contrôle des projets prédictifs basés sur des plans.

4 - Les méthodologies adaptatives

  • Définir quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.
  • Déterminer comment planifier les itérations du projet.
  • Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
  • Expliquer les composantes d'un plan adaptatif.
  • Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de gestion des tâches.

5 - Le cadre de l’analyse des affaires

  • Démontrer une compréhension des rôles et des responsabilités de l'analyse d’affaires (BA). Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.
  • Déterminer comment recueillir les exigences. Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.
  • Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse métier.
  • Valider les exigences via la livraison du produit.

6 - Conseils pour l'examen de certification CAPM®

  • Outils et conseils de révision et de préparation à l’examen.
  • Le cycle d'inscription et le dossier d'éligibilité​.

7 - Passage de l'examen CAPM®

  • Durée 3h.
  • Tutoriel de 15 min avant le démarrage de l’examen non inclus dans les 3 heures.
  • 150 questions dont 15 non comptabilisées.
  • Pause de 10 min au bout de 75 questions.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Connaître le référentiel PMI.
  • Préparer l'examen de certification CAPM®.
  • Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
  • Passer l'examen de certification CAPM®.
Certificat

Certificat

La certification CAPM® incluse

Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre agréé par le PMI® dans un délai d’un an.
L’examen se déroule en Français sous forme de QCM :
  • Durée 3h.
  • Tutoriel de 15 min avant le démarrage de l’examen non inclus dans les 3 heures.
  • 150 questions dont 15 non comptabilisées.
  • Pause de 10 min au bout de 75 questions.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
  • Adhésion au PMI® et examen inclus.
  • Soutien pour la constitution du dossier d'inscription à l'examen CAPM®.
  • PMI, CAPM, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

Sessions

Mise à jour le 17/06/2024
  • 3 895,00 € HT
    Places disponibles
    Choisir une session

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 12 sept. au 13 sept. 2024
    • Du 9 oct. au 11 oct. 2024
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 895,00 € HT
    Places disponibles
    Choisir une session

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 5 nov. au 6 nov. 2024
    • Du 3 déc. au 5 déc. 2024
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 895,00 € HT
    Places disponibles
    Choisir une session

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 9 déc. au 10 déc. 2024
    • Du 13 janv. au 15 janv. 2025
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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