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Durée

5 jours (35 heures)

activités à distance

Prix 2025

3 150,00 € HT

Référence

9110

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5 jours (35 heures)

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Forfait intra - En savoir plus

17 350,00€ HT

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Cette formation s'adresse aux personnes qui souhaitent faire valider par une certification internationale leurs compétences de chefs de projet. CAPM^® est le premier niveau de certification délivré par le PMI^® pour des chefs de projets débutants.

Attention : Le passage de l'examen CAPM^® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI^®.

PMI, CAPM, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet débutant.
Assistant de gestion de projet, coordinateur de projet.
Acteur projet, sponsor de projet.

Prérequis

Critères d’éligibilité définis par le PMI^® et décrits sur le site pmi.org.

Programme

Le programme de la formation

1 - Introduction

Présentation des conditions préalables au passage de CAPM^®.
Modalités de l'examen et processus d'inscription.
Présentation du PMI^®.

2 - Les fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet

Comprendre les différents cycles de vie et processus de projet.
Comprendre la planification de la gestion de projet.
Comprendre les rôles et les responsabilités du projet.
Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).
S'approprier les outils et techniques courants de résolution de problèmes.

3 - Les méthodologies prédictives, basées sur des plans

Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive basée sur un plan.
Démontrer une compréhension du calendrier d'un plan de gestion de projet.
Déterminer comment documenter le contrôle des projets prédictifs basés sur des plans.

4 - Les méthodologies adaptatives

Définir quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.
Déterminer comment planifier les itérations du projet.
Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
Expliquer les composantes d'un plan adaptatif.
Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de gestion des tâches.

5 - Le cadre de l’analyse des affaires

Démontrer une compréhension des rôles et des responsabilités de l'analyse d’affaires (BA). Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.
Déterminer comment recueillir les exigences. Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.
Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse métier.
Valider les exigences via la livraison du produit.

6 - Conseils pour l'examen de certification CAPM^®

Outils et conseils de révision et de préparation à l’examen.
Le cycle d'inscription et le dossier d'éligibilité.

7 - Passage de l'examen CAPM^®

Durée 3h.
Tutoriel de 15 min avant le démarrage de l’examen non inclus dans les 3 heures.
150 questions dont 15 non comptabilisées.
Pause de 10 min au bout de 75 questions.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Connaître le référentiel PMI.
Préparer l'examen de certification CAPM^®.
Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM^®.
Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
Passer l'examen de certification CAPM^®.

Certificat

La certification CAPM^® incluse

Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre agréé par le PMI^® dans un délai d’un an.
L’examen se déroule en Français sous forme de QCM :

Durée 3h.
Tutoriel de 15 min avant le démarrage de l’examen non inclus dans les 3 heures.
150 questions dont 15 non comptabilisées.
Pause de 10 min au bout de 75 questions.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Points forts

Les points forts de la formation

Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
Adhésion au PMI^® et examen inclus.
Soutien pour la constitution du dossier d'inscription à l'examen CAPM^®.
PMI, CAPM, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

Sessions

Mise à jour le 14/12/2024

3 150,00 € HT
Places disponibles
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Détail des dates
pour cette session :
- Du 13 mars au 14 mars 2025
- Du 9 avr. au 11 avr. 2025
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
3 150,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
Détail des dates
pour cette session :
- Du 17 avr. au 18 avr. 2025
- Du 19 mai au 21 mai 2025
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
3 150,00 € HT
Places disponibles
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Détail des dates
pour cette session :
- Du 2 juin au 3 juin 2025
- Du 30 juin au 2 juil. 2025
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
3 150,00 € HT
Places disponibles
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Détail des dates
pour cette session :
- Du 8 sept. au 9 sept. 2025
- Du 6 oct. au 8 oct. 2025
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
3 150,00 € HT
Places disponibles
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Détail des dates
pour cette session :
- Du 16 oct. au 17 oct. 2025
- Du 17 nov. au 19 nov. 2025
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
3 150,00 € HT
Places disponibles
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Détail des dates
pour cette session :
- Du 4 déc. au 5 déc. 2025
- Du 7 janv. au 9 janv. 2026
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
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formateurs

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Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

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