Formation - Manager les seniors

1 - Établir le diagnostic de son équipe en termes d’accompagnement des seniors

• Valoriser "l’atout seniors" : expertise, prise de recul, connaissances, bonnes pratiques …
• Effectuer le diagnostic de "séniorité" de son équipe.
• Créer une dynamique intergénérationnelle fondée sur la synergie des objectifs et des compétences.

2 - Maintenir et optimiser la montée en compétences des seniors

• Construire la cartographie des compétences des séniors dans son équipe.
• Identifier les compétences à développer en lien avec les parcours professionnels.
• Valoriser l’expertise et encourager la transmission des savoirs.

3 - Identifier et actionner les leviers d’engagement des seniors

• Valoriser le travail des seniors et exprimer sa reconnaissance.
• Redonner du sens au travail et créer une culture commune intergénérationnelle.
• Mettre en place des feedbacks réguliers et bienveillants et inciter les seniors à davantage s’exprimer.

4 - Améliorer les conditions de travail des seniors

• Mesurer les besoins d'adaptation des missions en fonction des besoins des seniors. 
• Prendre en compte la santé physique et psychologique.
• Veiller à la qualité de vie au travail comme un élément favorisant l'engagement des seniors. 
• Définir un plan d’action pour améliorer la qualité de vie au travail pour les seniors.