Formation \ référence 153

Formation - Ordonnancement et planification d'atelier

De l'ordonnancement des charges à la planification des ressources

4,4/5
(39 avis)
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Référence : 153
Durée : 3 jours (21h)

Prix
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L'agent d'ordonnancement/lancement est au cœur de la problématique de respect de la promesse client en matière de délai et de livraison en juste à temps. Il est aussi impliqué dans la maîtrise des en-cours de fabrication. Il participe au choix de la méthode d'ordonnancement, maîtrise la planification et assure le suivi des lancements.

Cette formation lui permettra de :

  • 1. comprendre la démarche globale de l’ordonnancement depuis le Plan Industriel et Commercial jusqu’au planning d’atelier ;
  • 2. se situer par rapport aux autres fonctions dans l’entreprise (méthodes, approvisionnements, production, contrôle de gestion) ;
  • 3. faire vivre les techniques d’ordonnancement et de gestion des flux (tiré et poussé) et de participer à la performance des systèmes d'information.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Agent de planning.
  • Technicien d'ordonnancement.
  • Chef d'équipe.
  • Toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.

Prérequis

  • Avoir une expérience industrielle, par exemple en fabrication, méthode ou contrôle de gestion.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic.

2/ Assurer la planification d'atelier pour garantir le délai et la réactivité

  • Respecter le besoin client, en qualité, coût et délai :
    • définition du taux de service.
  • Appliquer les modes d’ordonnancement de l'entreprise :
    • synchronisation des flux ;
    • analyse des tailles de lot et des en-cours.

3/ Faire du planning un outil dynamique de communication et de progrès

  • S'approprier la logique du MRP II (Management des Ressources de Production).
  • Assurer la réalisation du PDP (Programme Directeur de Production).
  • Établir un planning réaliste :
    • fiabiliser les données statiques et dynamiques ;
    • exploiter le Calcul des Besoins nets : CBn ;
    • vérifier la disponibilité des approvisionnements ;
    • analyser le front de charge ;
    • équilibrer charges et capacités.

4/ Approfondir les méthodes et outils de planification

  • Établir le planning de GANTT.
  • Paramétrer les Ordres de Fabrication.
  • Optimiser enclenchements et jalonnements.

5/ Reconnaître les causes de dérives du planning et apporter les remèdes

  • Consolider le suivi et le retour des informations.
  • Appliquer les règles de reprogrammation.
  • Utiliser les outils de résolution de problème :
    • Pareto, 5 pourquoi.

6/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Des conseils chaque semaine pour appliquer votre plan d'actions.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification.
  • Comprendre le rôle et les règles de fonctionnement de l’ordonnancement.
  • Assurer le suivi des plannings, et mettre en œuvre les bonnes pratiques de replanification.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des quiz interactifs et des fiches outils enrichies.
  • Les participants sont mis en situation à l'aide d'un jeu pédagogique d'ordonnancement d'atelier.
  • Un cas "fil rouge" fait le trait d'union entre les différentes séquences pédagogiques.
  • Cette formation constitue un véritable référentiel pour le technicien d'ordonnancement où tous les modes d'ordonnancement sont simulés.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4/5
(39 avis)

G. Pascal

02/07/2019
4/5

TRES BONNE FORMATION COMPLETE.

Cher Monsieur,
Nous vous remercions sincèrement d'avoir pris le temps de nous faire part de votre avis positif.
Au plaisir de vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Bonne continuation.
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

C. Sébastien

27/05/2019
4/5

très bonne formation, bon groupe et bien animé

V. Sylvie

18/04/2019
5/5

Formation très ludique, théorique concrétisé par la pratique à chaque nouveau sujet.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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