Covéa : Horizons Managers de Managers
« Nous avons été séduits par l’offre Cegos qui combinait leur expertise avec celle spécifique de l’IÉSEG, qui nous proposait une formule innovante avec des business visits. Nous avons coconstruit avec Cegos et l’IÉSEG un dispositif souple et agile qui permettait à chaque manager de faire un choix parmi une offre ciblée en fonction de ses besoins. »
Valérie Bertrand, Responsable du projet Horizons Manager de Managers, Covéa
Le témoignage de Valérie Bertrand, responsable du projet Horizons Manager de Managers, Covéa
Développer une culture managériale commune
Cegos en partenariat avec l’IÉSEG ont conçu et mis en place le dispositif "Horizons Managers de Managers" pour la direction des Dirigeants et des Cadres Supérieurs de Covéa, groupe d'assurance mutualiste engagé.
Le parcours, composé d'un welcome kit digital, d'un autodiagnostic permettant d'être guidé dans le parcours, de 8 sprints, de conférences inspirantes et d'un évènement de lancement et de clôture, vise à développer une culture managériale commune chez les managers de tous niveaux. Chaque sprint développé sur mesure pour Covéa se concentre sur un thème différent, tel que "Donner du sens à la transformation", "Gérer les paradoxes et décider dans un monde VUCA", ou "Développer une posture de manager-coach".
Les directeurs et directrices ont vu chez les managers une évolution des pratiques de coopération et de collaboration, une meilleure compréhension de la vision stratégique de l'entreprise, une plus grande adaptabilité et une posture de "manager-coach" après avoir suivi le programme. Les participant·es ont trouvé le parcours culturellement enrichissant, leur permettant d'accélérer leur réseau. Conçu comme un temps de respiration, il leur a permis d'accroître leur confiance en soi et leur capacité de résilience.
Ce programme est un exemple de développement de compétences en leadership qui peut aider les cadres supérieurs à se développer et à faire face aux défis d'un environnement de travail en constante évolution.
📊 Résultats
- Dispositif déployé auprès des 680 managers de managers du groupe Covéa.
- Succès de l’outil d’autodiagnostic qui permet de choisir parmi les 8 sprints à la carte.
- Dispositif ajusté et pérennisé pour la promotion annuelle de primo-managers de managers Covéa.
📈 Facteurs clés de succès
- L’individualisation des parcours – Adaptive Learning.
- Une démarche d'amélioration continue pour accompagner l'évolution de la stratégie et améliorer la qualité du dispositif dans le temps.
- La portabilité du dispositif en distanciel pour poursuivre le déploiement lors du Covid.
- La qualité reconnue des intervenant·es et contenus Cegos et IÉSEG.
- L’engagement de toutes les parties prenantes sur la durée du projet.
À propos de Covéa
Groupe d'assurance mutualiste, Covéa est le fruit des forces et des identités de ses mutuelles fondatrices, aujourd'hui parmi les leaders de l'assurance de biens et responsabilité en Europe et 10e réassureur mondial. Ses marques MAAF, MMA, GMF et PartnerRe jouent un rôle prépondérant dans son développement. De plus, l'expertise du groupe Covéa s'étend aux domaines de l'assistance, l'asset management, la protection juridique et les partenariats affinitaires.
