Formation - Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

• Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo "Regardez John donner un feedback positif et constructif".

1 - Comprendre les ressorts de l'innovation

• Types d’innovation : produit, service, organisationnelle, managériale...
• Innover, pour quoi faire ? (enjeux et finalités).
• Identifier les freins et leviers à l’innovation dans les équipes.

2 - Favoriser un état d'esprit d'innovation

• Adopter la posture de manager facilitateur.
• Développer le droit à l’erreur, la confiance, la reconnaissance.
• Encourager et manager la diversité des points de vue.
• Instaurer des rituels d'innovation en équipe et une dynamique de collaboration.
• Donner du temps, des moyens pour innover.

3 - Développer la créativité de vos collaborateurs

• Identifier les profils créatifs de vos collaborateurs.
• Comprendre la démarche créative.
• Mettre en œuvre des techniques de créativité simples à utiliser en équipe (brainstorming, carte mentale, fiche idée...).

4 - Transformer des idées en innovations

• Passer des idées aux expérimentations rapides.
• Notions de prototypage, test & learn, itération.
• Savoir cadrer le projet sans brider.

5 - Mesurer l'impact de l'innovation sur l'équipe et l'organisation

• Identifier les bénéfices financiers et non financiers de l'innovation.
• Mettre en place des indicateurs simples de pilotage de l'innovation.
• Valoriser l'innovation dans votre organisation.
• Mettre en place des rituels réguliers de rétrospective des succès et des échecs.

• Un @expert : "Boite à outils des outils créatifs" et un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif", une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.