Formation - Achat et approvisionnement en PME

• Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Le juste prix".

1 - Positionner les missions des Achats et Appros par rapport aux besoins clients

• La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
• Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs.

2 - Expliciter les éléments d'une politique d'achats

• Le processus Achats. Les interlocuteurs.
• Les règles de fonctionnement.

3 - Se préparer aux négociations

• L'ABC des familles d'achats.
• Les outils d'analyse d'un marché et du prix.
• La rédaction du cahier des charges fonctionnel.
• Les demandes d'informations sur les fournisseurs.
• Les grilles de comparaison des offres.

4 - Choisir les méthodes d'approvisionnement et de stockage les plus adaptées

• Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
• Le calcul des besoins et le point de commande.
• L'anticipation des aléas clients et des délais fournisseurs.
• Le calcul du stock de sécurité.

5 - Gérer la relation fournisseurs

• Le cahier des charges logistique.
• Évaluer les fournisseurs avec des indicateurs simples.

• Des conseils étape par étape pour appliquer votre plan d'action. Une vidéo : "La RSE, c'est quoi ?" et un programme de renforcement.