Formation - Management opérationnel des achats

1 - Mettre en place son organisation achats

• Analyser les dépenses et établir un diagnostic pour organiser la fonction et sa gouvernance.
• Donner les orientations du service : préparer la politique achats responsables.
• Distinguer calcul de gains achats et mesure de la performance.

2 - Manager les équipes et son réseau

• Le leadership et les styles de management.
• Gérer des relations hiérarchiques ou fonctionnelles.
• Développer les soft skills propres à la fonction.
• Fixer des règles d'éthique.
• Utiliser une IA Générative.

3 - Manager les négociations de contrats

• Les points clés juridiques pour le manager achats en France et à l'international.
• Les exigences en matière de RSE.
• Délimiter le pouvoir d'engagement personnel des acteurs de la fonction.
• Le rôle et les postures à faire adopter en négociation.

4 - Manager la relation fournisseur

• Risques et points de vigilance juridique.
• Le développement fournisseur.
• Performance du panel Qualité, Coûts, Délais, Service.
• Code déontologique et charte RSE achat.

5 - Activités à distance

• Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning : "Les styles de management". Trois vidéos : "La RSE, c'est quoi ?" / "Les 3 priorités de la RSE pour les achats" et "Les 10 points de la Charte des Relations Fournisseur Responsables".