Formation - Management opérationnel des achats

1 - Mettre en place son organisation achats

• Analyser les dépenses et établir un diagnostic pour organiser la fonction.
• Donner les orientations du service : préparer la politique achats.
• Distinguer calcul de gains achats et mesure de la performance.

2 - Manager les équipes et son réseau

• Les styles de management.
• Compétences achats.
• Gérer des relations hiérarchiques ou fonctionnelles.
• Entretenir les relations de coopération.
• Conseiller et soutenir efficacement un acheteur opérationnel.
• Fixer des règles d'éthiques.

3 - Manager les négociations de contrats

• Les points clés juridiques pour le manager achats en France et à l'international.
• Délimiter le pouvoir d'engagement personnel des acteurs de la fonction.
• Le rôle et les postures à faire adopter en négociation.

4 - Manager la relation fournisseur

• Risques et points de vigilance juridique.
• Le développement fournisseur.
• Performance du panel Qualité, Coûts, Délais, Service.
• Code déontologique et charte achat.

5 - Activités à distance

• Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Les styles de management". Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Les 10 points de la Charte des Relations Fournisseur Responsables".