Formation - Réduction des coûts d'achat et performance économique des achats

1 - Accroître la contribution des achats à la performance économique

• Marges de manœuvre de l’acheteur confirmé.
• Processus achats et création de valeur.
• Performance de l'acheteur et calcul de gains (savings) : qu'est-ce qu'un "prix de référence" ?
• Valorisation en interne de la contribution des achats.

2 - Explorer tous les leviers et outils de réduction de coûts

• Optimisation du processus achat.
• Revue de portefeuille.
• Sourcing global (pays émergents…).
• Marketing opérationnel achats. Organisation de la synergie avec les prescripteurs (consolidation des besoins, analyse de la valeur, …).
• Cost models : décomposition des coûts et inducteurs de coûts.
• Maîtrise d'un plan de productivité.
• Amélioration ou développement des fournisseurs.
• e-Achats : avantages, limites et risques en matière de réduction des prix.

3 - Déployer sa stratégie de réduction de coûts

• Intégration des acteurs internes et externes dans la démarche.
• La négociation interne des objectifs de réduction de coûts.
• Prise en compte du risque fournisseurs : aspects financiers.
• Définition des priorités et du plan d’action.

4 - Activités à distance

• Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : une vidéo "Les 3 priorités de la RSE pour les achats" et un @expert "La logique financière de l'entreprise".