Formation - Assistant(e)/Manager : un binôme performant

Les clés pour mieux travailler avec son manager

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(40 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
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Durée
2 jours (14 heures)
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Prix
1 340,00 €  HT

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Au-delà du professionnalisme de l'assistant(e), le fonctionnement même du binôme Assistant(e)/Manager est un levier de performance. Il s'agit de travailler dans une collaboration fluide qui tire parti des complémentarités : complémentarité opérationnelle, complémentarité personnelle. La formation "Assistant(e)/Manager : un binôme performant" donne des repères et des outils concrets pour maximiser la valeur ajoutée de votre mission d'assistant(e), en tenant compte des particularités du binôme que vous formez avec votre manager. Par conséquent, elle permet de développer aussi bien l'efficacité personnelle de l'assistant(e) que celle du manager.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Assistante(e) et assistant(e) de direction.
  • Office Manager et assistant(e) souhaitant optimiser la collaboration avec leur manager.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Instaurer un mode de collaboration à forte valeur ajoutée

  • Connaître les enjeux et les besoins du manager.
  • Clarifier les champs d'intervention opérationnels de chacun et repérer les complémentarités.
  • Tenir compte du profil de personnalité et des besoins du manager.

2 - Construire et développer une confiance mutuelle.

  • Adopter la posture de la confiance et de la collaboration.
  • Profiter de chaque étape d'une délégation pour renforcer la confiance :
    • accueillir la délégation avec professionnalisme ;
    • assumer la responsabilité confiée.
  • Accueillir le changement en pionnier.

3 - Être force de proposition pour faciliter les prises de décisions du manager

  • Analyser une situation et poser un diagnostic objectif.
  • Proposer des solutions créatives et savoir les argumenter avec discernement.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer la complémentarité du binôme Assistant(e)/Manager.
  • Adopter un fonctionnement efficace basé sur la confiance réciproque et la complicité dans l'action.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un module e-learning pour s'entraîner à l'écoute active.
  • Des méthodes, des modèles et des outils concrets pour se repérer malgré l'infinie variété des situations.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 24/09/2022

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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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