Formation - Réussir ses entretiens individuels d'évaluation - Spécial OPCO

• Vidéo "Auto-conditionnement" et un autodiagnostic.

1 - Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs

• Acte de motivation et de management.
• Lien avec les processus RH.
• Comprendre la législation sur les forfaits jours (notamment pour les cadres en forfait jour).

2 - S’approprier les objectifs des différentes étapes

• Préparer l’entretien Faire le bilan de l’année écoulée.
• Évaluer les résultats et les compétences.
• S’orienter vers le futur.
• S’approprier le support.

3 - S’entraîner à mener des entretiens annuels

• Entraînement sur les différentes phases de l’entretien.

4 - Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

• Identifier les différents types d’objectifs.
• Rédiger des objectifs annuels.
• Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.

5 - Acquérir les savoir-faire relationnels

• Utiliser les comportements adaptés aux phases de l’entretien.
• Féliciter et faire des critiques constructives.
• Repérer son style d’écoute et exceller dans la relation.
• Gérer les situations difficiles.

6 - De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel

• Différencier les entretiens.
• Être acteur du développement des collaborateurs.

• Un programme de renforcement : donner des feedback positif et constructif.
• Deux modules d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif" et "Pratiquer l'écoute active".