Formation : Travail collaboratif et à distance
Formation : Réussir son télétravail
Organiser son télétravail8 formations
- Reprenez le contrôle de votre temps#UP 14 h
- La gestion du temps2 jours
- 3 h chrono pour gérer vos e-mails avec efficacité3 h Chrono 3 h
- 3 h chrono pour planifier astucieusement vos priorités3 h Chrono 3 h
- 3 h chrono pour organiser rapidement ses idées3 h Chrono 3 h
- 3 h chrono pour produire sans effort des dossiers à haute valeur ajoutée3 h Chrono 3 h
- 3 h chrono pour planifier et organiser son télétravail3 h Chrono 3 h
- 3 h chrono pour développer ses capacités de concentration3 h Chrono 3 h
Organiser des réunions à distance3 formations
Formation : Travail et outils collaboratifs
Culture digitale 4 formations
Outils collaboratifs 5 formations
- Microsoft 365® - Exploiter les outils collaboratifs en ligne2 jours
- 3 h chrono pour prendre en main Teams (Microsoft 365®)3 h Chrono 3 h
- Gagner du temps et s'organiser avec Outlook et OneNote2 jours
- 3 h chrono pour organiser et partager vos notes dans OneNote3 h Chrono 3 h
- 3 h chrono pour acquérir les réflexes en matière de cybersécurité3 h Chrono 3 h
Nouveaux modes de travail 6 formations
- Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective2 jours
- Clarifier ses idées avec la carte mentale2 jours
- Tout pour animer vos réunions de créativité2 jours
- Apprendre à apprendre2 jours
- Gagner du temps et de l’efficacité grâce au sketchnoting2 jours
- Se protéger des risques de l’hyperconnexion1 jour
Formation : Garder son équilibre dans un monde en mutation
Garder son équilibre dans un monde en mutation9 formations
- 3 h chrono pour s’affirmer : faire une demande efficace, faire une critique constructive3 h Chrono 3 h
- 3 h chrono pour définir efficacement ses objectifs : la stratégie d’objectif3 h Chrono 3 h
- Gagner en bien-être au travail2 jours
- Se ressourcer et déconnecter son mental2 jours
- Comprendre les biais cognitifs pour être plus efficace2 jours
- Gérer son stress2 jours
- Lâcher prise ! Mettre son énergie au bon endroit2 jours
- Gérer ses émotions2 jours
- Stress et santé au travail : trouver son équilibre2 jours
Formation : Manager à distance
Manager à distance 8 formations
- Management à distance : réussir le défi2 jours
- 3 h chrono pour aider les managers à résoudre efficacement des problèmes3 h Chrono 3 h
- Manager à distance#UP 14 h
- Devenir un manager agile2 jours
- Manager le télétravail1 jour
- Manager les transformations de façon agile#UP 14 h
- Manager, développer le travail collaboratif et l'intelligence collective2 jours
- Génération Y, seniors, digital natives... : manager une équipe intergénérationnelle2 jours
Formation : Gérer des projets à distance
Gérer des projets à distance2 formations
Formation : Former à distance
Former à distance5 formations
- 3 h chrono pour animer une classe virtuelle3 h Chrono 3 h
- Knowledge Management, capitalisation et partage des connaissances2 jours
- Animer une communauté virtuelle et tutorer à distance2 jours
- Les bases pour devenir tuteurFull Digital 12 h
- Transformer une formation présentielle en parcours mixte ou à distanceFull Digital 12 h
Formation : Vendre et négocier à distance
Formation : Réussir la transition digitale
Travail à distance
1Bien télétravailler, ça s’apprend !
Télétravailler, ce n'est pas seulement changer de lieu pour réaliser ses tâches quotidiennes. C'est également repenser sa gestion du temps et des priorités sans y sacrifier son équilibre vie pro-vie perso.
A distance, la communication informelle disparait rendant les interactions plus complexes. Pour réussir le défi du télétravail, il faut donc posséder de solides compétences softskills, une bonne connaissance de son propre fonctionnement ainsi qu’une parfaite compréhension de son organisation.
Pour travailler efficacement à distance, 6 compétences sont essentielles :
Organiser son télétravail et ses réunions
S’imposer un planning et le respecter, s’aménager un espace de travail, rester concentré sur ses objectifs sont incontournables pour réussir son travail à distance. De la même façon, organiser ou suivre des réunions à distance nécessite de s’approprier certaines bonnes pratiques et des outils spécifiques, différents d’avant lorsque tous les participants se retrouvaient autour d’une même table.
Rester serein dans un monde en mutation
Parce qu’il n’y a pas d’interactions sereines sans une parfaite connaissance de son propre fonctionnement, bien se connaître est un indispensable pour bien télétravailler. Gérer son stress ou ses émotions est essentiel quand on évolue dans un contexte instable qui peut nous fragiliser. De même être assertif reste primordial, en équipe, en face-face ou avec des clients et ce particulièrement lorsque les canaux de communication informels disparaissent.
Mobiliser, motiver, fédérer à distance
Le management à distance plus compliqué qu’en face-à-face ? Pas si sûr… Pour conserver motivation, cohésion et esprit d’équipe, les outils distanciels pullulent et proposent de multiples occasions d’échanges. Réunions à distance, appels téléphoniques, challenges en ligne, les occasions de fédérer peuvent se provoquer à l’envi. L’humain, même malgré la distance, continue à faire la force d’une équipe !
S’approprier les nouveaux modes de travail et les outils digitaux
Pas de performance à distance sans outils distanciels efficaces et surtout bien maîtrisés. Parce qu’il représente parfois une rupture majeure dans nos façons de travailler dans une période où la performance doit se maintenir, le digital nécessite d’être conquis rapidement. Suivre un tuto ou faire appel à un pair, surtout à distance, ne suffisent pas toujours et pour « gagner des clics » et donc de l’agilité chaque jour, une formation peut s’avérer un réel accélérateur.
Collaborer en mode projet à distance
Organisation et partage des tâches peuvent vite tourner au casse-tête lorsqu’on est tous à distance. Equipes dispersées et télétravail sont des situations dont les chefs de projets doivent tenir compte. Mais il est possible d’acquérir des outils et des réflexes pour respecter les échéances. C’est la condition sine qua non pour que les bonnes pratiques de la gestion de projets soient respectées.
Apprendre à distance
Si la nécessité d'apprendre à apprendre est largement reconnue, la période nous oblige à devoir le faire à distance. Se former à distance nécessite de l'attention et de l'engagement mais la formation en ligne permet aussi à l'apprenant de respecter son rythme et ses préférences et créé ainsi des conditions optimum pour un apprentissage serein.
2Les 6 compétences du télétravailleur performant en vidéo
3Se former en classe à distance
Pour vous former sans vous déplacer, Cegos propose ses formations en format classe à distance. Disponibles en inter et en intra, elles ont la même durée et le même programme que les formations en présentiel.
Un ordinateur doté du wifi, un espace de travail adapté et une webcam permettent de se former chez vous ou depuis vos locaux professionnels, indépendamment de votre situation géographique.
Un formateur, des entrainements, des ressources en ligne et la pédagogie Cegos, ce sont les ingrédients de nos classes à distance. La recette pour l’accélération de vos compétences !
Nos classes à distance permettent aussi de respecter votre rythme d’apprentissage, vos préférences de mémorisation et ainsi de créer les conditions idéales d’un apprentissage serein.
Redirection en cours...
Vous allez être redirigé vers le site de notre filiale IB, spécialiste de la formation à destination des professionnels de l'informatique.