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Formation - Consultants : animer un groupe de travail

Les outils clés du consultant pour favoriser l'intelligence collective

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2025
1 450,00 €  HT

Référence
6487
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 850,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
6487
Formation à la demande
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Le consultant ou organisateur est souvent amené à animer des groupes de travail dans le cadre de sa mission. Cette formation lui apporte les outils essentiels pour faire collaborer des groupes de travail pour l'amélioration de processus ou la recherche de solutions à des problèmes de l'organisation.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, manager ou chef de service en charge d'un projet d'amélioration, organisateur ou consultant.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Organiser le groupe de travail

  • Définir les objectifs de la démarche :
    • l'approche SMART ;
    • l'arbre d'objectifs.
  • Planifier la démarche et définir les rôles de chacun.
  • Les méthodes d'animation d'un groupe de travail.
  • Structurer les réunions et choisir pour chaque étape les techniques d'animation appropriées.

2 - Modéliser et analyser un processus

  • Pratiquer des outils de modélisation et d'analyse de processus :
    • le SIPOC ;
    • l'analyse de la valeur d'un processus ;
    • l'AMDEC Processus (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).

3 - Poser et résoudre un problème en mode collaboratif

  • Poser le problème à résoudre :
    • le diagramme d'Ishikawa ;
    • les 5 pourquoi ;
    • la carte mentale.
  • Trouver des solutions créatives :
    • la question paradoxale ;
    • le brainstorming ;
    • le mot au hasard ;
    • la fiche idée.
  • Proposer des solutions :
    • le diagramme d'affinité pour regrouper les idées ;
    • le diagramme Impact / Effort pour choisir les solutions ;
    • la fiche idée pour formaliser les solutions.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Organiser un groupe de travail multidisciplinaire.
  • Choisir les méthodes d'animation appropriées.
  • Adopter la bonne posture pour faciliter le travail collaboratif.
  • Animer le groupe de travail pour rechercher des solutions originales à un problème.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des fiches outils enrichies.
  • Chaque méthode est mise en œuvre sur un cas pratique.
  • La formation est conçue pour une mise en pratique dès le retour en entreprise.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 13/12/2024
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 450,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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