Formation - Identifier et anticiper les fraudes
Mettre l'entreprise à l'abri des fraudes
Toutes les organisations sont exposées à la fraude. La fraude génère des coûts cachés et impacte la performance de l'organisation.
Cette formation vous apportera les éléments pour identifier des risques de fraudes, les traiter et les prévenir.
Informations pratiques
Référence : 8428
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
A qui s'adresse cette formation ?
- Auditeur interne, risk Manager, contrôleur interne, juriste, responsable fraude, responsable sécurité, directeur et responsable administratif et financier. Des connaissances en audit interne sont conseillées.
Les objectifs de la formation
- Détecter des fraudes ; le dispositif de surveillance des fraudes.
- Installer des dispositions de prévention de la fraude, la culture anti-fraude.
Les points forts de la formation
- Des quiz interactifs.
- Apport de nombreux exemples de fraudes en entreprise.
- Préparation à la détection d'indices de fraudes.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 8428
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Prix 2026 Forfait intra - En savoir plus
Référence : 8428
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?
01 55 00 95 95Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?
Nous contacterHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Très bonne formation bien menée »
« très intéressant et prend en compte la réalité du terrain »
« Formation très intéressante avec une bonne ambiance. Les échanges et les réponses du formateur correspondent aux attentes des différents participants. Les diapositives sont en anglais. »
« Formateur clair et disponible, échanges enrichissants »
« Formateur clair et disponible. Echanges enrichissants »
« Formation intéressante et animée par la participation de tous malgré le distanciel »
« Cette formation est très bien, elle a largement dépassé mes attentes car le formateur est un expert dans le domaine et il a su bien dynamiser les échanges dans le groupe. »
« Animateur, Groupe, lieu »
« TRES BIEN. FORMATION A RECOMMANDER »
« Cette formation a répondu à mes attentes. L'organisation était très satisfaisante au plan logistiques (repas fournis), les supports de qualité, et notre formatrice est une professionnelle passionnée et passsionnante. »
Opération impossible