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Formation - Le Risk Management : de l'identification des risques à leur traitement

Méthode de diagnostic des risques sur les processus

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activité à distance

Prix 2025
1 490,00 €  HT

Référence
7917
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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7917
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Cette formation au risk management vous apportera les outils pour une analyse des risques sur les processus de l’entreprise.

Elle permet ainsi aux dirigeants, aux opérationnels et aux fonctions support de prendre les meilleures décisions et d'agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité.

Les organisations doivent mettre en place des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques qui lui garantissent performance, pérennité et viabilité sur le long terme au sein d’un environnement économique et social mouvant. Pour cela, il est indispensable de se poser de façon permanente la question des risques encourus et de leurs impacts sur l'organisation elle-même, ses produits, ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Il est alors nécessaire d'avoir des personnes en charge de la détection des risques afin de promouvoir des actions pour les gérer après les avoir évalués. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Risk managers, auditeur interne, contrôleur interne, toute personne en charge d’auditer les risques sur les processus.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier les risques auxquels l'entreprise peut être confrontée

  • Définition des termes : risque, prévention, détection, exposition…
  • Les risques propres à l'entreprise.
  • Les risques d'origine externe.

2 - Réaliser le diagnostic des risques sur les processus

  • Analyser les processus étape par étape pour déceler les zones à risques.
  • Déterminer les conséquences des risques.
  • Construire un modèle de hiérarchisation des risques juridiques, organisationnels, économiques…
  • Cartographier les risques sur les processus et les hiérarchiser.

3 - Risk management : déterminer des actions de progrès

  • Fixer des objectifs pour couvrir les risques.
  • Identifier les différents types de solutions : juridiques, organisationnelles, assurances.
  • Analyser la faisabilité et prioriser les actions.
  • Impliquer les opérationnels dans le choix des actions, et communiquer auprès d'eux.

4 - Établir une politique de gestion des risques sur les processus

  • Construire une politique globale de gestion des risques.
  • Communiquer sur cette politique au sein de l'entreprise.

5 - Assurer le suivi

  • Mettre en place les indicateurs de suivi de l'efficacité des actions.

6 - Activité à distance

  • Un @expert : "Construire le dispositif de gestion des risques".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Auditer et prévenir les risques.
  • Analyser les processus, identifier, évaluer les risques.
  • Établir une politique de gestion des risques.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des outils d'identification de risques et d'aide à la prise de décision, directement réutilisables dès le retour en entreprise.
  • Une documentation interactive consultable sur mobile.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 09/12/2024
  • 1 490,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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