Formation - Le Risk Management : de l'identification des risques à leur traitement

1 - Identifier les risques auxquels l'entreprise peut être confrontée

• Définition des termes : risque, prévention, détection, exposition…
• Les risques propres à l'entreprise.
• Les risques d'origine externe.

2 - Réaliser le diagnostic des risques sur les processus

• Analyser les processus étape par étape pour déceler les zones à risques.
• Déterminer les conséquences des risques.
• Construire un modèle de hiérarchisation des risques juridiques, organisationnels, économiques…
• Cartographier les risques sur les processus et les hiérarchiser.

3 - Risk management : déterminer des actions de progrès

• Fixer des objectifs pour couvrir les risques.
• Identifier les différents types de solutions : juridiques, organisationnelles, assurances.
• Analyser la faisabilité et prioriser les actions.
• Impliquer les opérationnels dans le choix des actions, et communiquer auprès d'eux.

4 - Établir une politique de gestion des risques sur les processus

• Construire une politique globale de gestion des risques.
• Communiquer sur cette politique au sein de l'entreprise.

5 - Assurer le suivi

• Mettre en place les indicateurs de suivi de l'efficacité des actions.

6 - Activité à distance

• Un @expert : "Construire le dispositif de gestion des risques".