Formation - Le Risk Management : de l'identification des risques à leur traitement
Méthode de diagnostic des risques sur les processus
Cette formation au risk management vous apportera les outils pour une analyse des risques sur les processus de l’entreprise.
Elle permet ainsi aux dirigeants, aux opérationnels et aux fonctions support de prendre les meilleures décisions et d'agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité.
Les organisations doivent mettre en place des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques qui lui garantissent performance, pérennité et viabilité sur le long terme au sein d’un environnement économique et social mouvant. Pour cela, il est indispensable de se poser de façon permanente la question des risques encourus et de leurs impacts sur l'organisation elle-même, ses produits, ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Il est alors nécessaire d'avoir des personnes en charge de la détection des risques afin de promouvoir des actions pour les gérer après les avoir évalués.
Informations pratiques
Référence : 7917
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
- Activité à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Risk managers, auditeur interne, contrôleur interne, toute personne en charge d’auditer les risques sur les processus.
Les objectifs de la formation
- Auditer et prévenir les risques.
- Analyser les processus, identifier, évaluer les risques.
- Établir une politique de gestion des risques.
Les points forts de la formation
- Des outils d'identification de risques et d'aide à la prise de décision, directement réutilisables dès le retour en entreprise.
- Une documentation interactive consultable sur mobile.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 7917
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
- Activité à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 7917
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
- Activité à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
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*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Opération impossible

