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Formation - Organisateurs et consultants : les fondamentaux du métier

Méthodes et outils pour réussir ses missions

4,8/5
(20 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)

Prix 2024
2 135,00 €  HT

Référence
715
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
3 jours (21 heures)

Forfait intra - En savoir plus
5 540,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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Cette formation est spécialement conçue pour acquérir les "bonnes pratiques" du métier d'organisateur et du consultant interne ou externe à l'entreprise.

Elle est centrée sur la structuration d'une mission d'organisation, le choix des outils et les méthodes appropriées.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Organisateur débutant ou occasionnel, consultant interne ou externe débutant en charge d'une mission.
  • Manager, chef de projet désirant s'orienter vers une fonction d'organisateur ou de consultant.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Situer le cadre d'intervention d'une mission d'organisation

  • Le concept d'organisation.
  • Les structures organisationnelles.

2 - Consultant, organisateur : initialiser la mission

  • Le besoin de son client : les 6 incontournables.
  • L'écoute active.
  • Le pré-diagnostic : concevoir la grille d'analyse des risques et déterminer l'opportunité du projet.
  • Le plan d'action, définir les moyens et affecter les ressources.
  • Le dispositif de travail : comité de pilotage, équipe projet, groupes de travail…
  • Le suivi de la mission : tableau de bord, communication, lancer la mission et les revues de projet.

3 - Analyser la situation existante

  • Les principaux outils :
    • hexamètre de Quintilien ;
    • diagrammes de Pareto et Ishikawa, les 5 P d'Ohno ;
    • logigramme, MRF ;
    • analyse de temps ;
    • tableau de répartition des tâches.
  • Les méthodes d'animation de groupes de travail.

4 - Préconiser pour mettre en œuvre

  • Les méthodes appropriées : approche processus, benchmarking, refonte de processus, analyse de la valeur.
  • Élaboration des scénarios.
  • Présentation des recommandations au client.
  • Anticipation du changement.
  • Planification de l'action et mise en œuvre.
  • Clôture de la mission et retour d'expérience.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Analyser, définir et conduire sa mission.
  • Pratiquer les méthodes et outils du métier.
  • Piloter le changement organisationnel.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une démarche opérationnelle directement applicable.
  • Une boîte à outils pour accompagner la démarche.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 03/10/2024
  • 2 135,00 € HT
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    ib-Cegos La Défense
    Tour Atlantique - La Défense 9 1 Place de la Pyramide
    92911 PARIS LA DEFENSE CEDEX
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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