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Formation - Organisateurs et consultants : les fondamentaux du métier

Méthodes et outils pour réussir ses missions

4,7/5
(29 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
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Référence
715

Durée
3 jours (21h)
certification incluse

Prix
2 020,00 € HT

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Conduire la phase de diagnostic, au sein de la certification globale : Conseil en organisation.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Cette formation est spécialement conçue pour acquérir les "bonnes pratiques" du métier d'organisateur et du consultant interne ou externe à l'entreprise.

Elle est centrée sur la structuration d'une mission d'organisation, le choix des outils et les méthodes appropriées.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Organisateur débutant ou occasionnel, consultant interne ou externe débutant en charge d'une mission.
  • Manager, chef de projet désirant s'orienter vers une fonction d'organisateur ou de consultant.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Situer le cadre d'intervention d'une mission d'organisation

  • Le concept d'organisation.
  • Les structures organisationnelles :
    • repérer les grandes familles d'organigrammes.

2 - Consultant, organisateur : initialiser la mission

  • Le besoin de son client : les 6 incontournables.
  • L'écoute active.
  • Le pré-diagnostic : concevoir la grille d'analyse des risques et déterminer l'opportunité du projet.
  • Le plan d'actions, définir les moyens et affecter les ressources.
  • Le dispositif de travail : comité de pilotage ; équipe projet ; groupes de travail…
  • Le suivi de la mission : tableau de bord ; communication ; lancer la mission et les revues de projet.

3 - Analyser la situation existante

  • Les principaux outils :
    • hexamètre de Quintilien ;
    • diagrammes de Pareto et Ishikawa ; les 5 P d'Ohno ;
    • logigramme, MRF ;
    • analyse de temps ;
    • tableau de répartition des tâches.
  • Les méthodes d'animation de groupes de travail.

4 - Préconiser pour mettre en œuvre

  • Les méthodes appropriées : approche processus ; benchmarking ; refonte de procesus ; analyse de la valeur.
  • Élaboration des scénarios.
  • Présentation des recommandations au client.
  • Anticipation du changement.
  • Planification de l'action et mise en œuvre : GANTT, PERT.
  • Clôture de la mission et retour d'expérience.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Analyser, définir et conduire sa mission.
  • Pratiquer les méthodes et outils du métier.
  • Piloter le changement organisationnel.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • La démarche présentée est la base même des missions de l'organisateur ou du consultant.
  • Les participants repartent avec un ensemble d'outils directement applicables en entreprise.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
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S. Stéphane

03/02/2021
4/5

C'est une bonne formation qui aborde les méthodes d'analyse et les fondamentaux du métier de consultant en quelques jours.

V. Stéphanie

01/02/2021
5/5

Formation très complète avec retour d'expérience du formateurs et des autres stagiaires

C. Pascal

29/01/2021
5/5

Bon aperçu de la fonction de consultant avec la méthodologie adaptée.

Dates et villes

Mise à jour le 19/04/2021

Trier par:

  • Du 25 mai au 27 mai 2021
    PARIS
    2 020,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 02 juin au 04 juin 2021
    A DISTANCE
    2 020,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 06 sept. au 08 sept. 2021
    PARIS
    2 020,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 oct. au 22 oct. 2021
    A DISTANCE
    2 020,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 24 nov. au 26 nov. 2021
    A DISTANCE
    2 020,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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