Formation - Piloter le contrôle interne

Conduire un contrôle interne efficient et conforme aux obligations réglementaires

4,7/5
(19 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
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Durée
2 jours (14h)
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Prix
1 435,00 € HT

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Le  contrôle interne occupe une place de plus en plus importante au sein de l’entreprise. De nombreux scandales financiers sont en effet venus replacer cette fonction managériale, dont les fondements théoriques ont été posés dès les années 30, sur le devant de la scène. Souvent perçu par les opérationnels comme un "mal nécessaire", associé à une logique de conformité, le contrôle interne peut au contraire être un formidable FACTEUR DE PERFORMANCE pour l’entreprise s’il est correctement appréhendé, mis en œuvre et piloté.

Si le thème du contrôle interne est souvent impulsé dans l’entreprise par la direction générale/la direction financière, c’est en réalité bien l’affaire de TOUS : chaque salarié constitue en effet un élément du dispositif de contrôle interne, facteur clé de maîtrise des activités, dont il doit comprendre la finalité globale et les techniques afin de le mettre en œuvre de manière éclairée.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre opérationnel, risk manager, auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Appréhender le dispositif de contrôle interne

  • Les objectifs et enjeux du contrôle interne.
  • Le processus, ses acteurs et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle.
  • Les techniques clés du contrôle interne.
  • Le cadre réglementaire (France et USA).

2 - Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne

  • La mise en œuvre d’un projet de contrôle interne :
    • l’environnement de contrôle, les objectifs et le périmètre ;
    • le diagnostic ;
    • la gouvernance ;
    • les livrables et le pilotage du projet.
  • La gestion des risques et les liens avec le contrôle interne.

3 - Les stratégies de pilotage du contrôle interne

  • L’audit interne : une profession normée :
    • les principales missions ;
    • la charte de l’audit interne ;
    • le plan d’audit basé sur les risques.
  • Les autres stratégies de pilotage (dont l’autodiagnostic).
  • Les reportings et le suivi des actions.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un @expert "Construire le dispositif de gestion des risques".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des quiz interactifs et l'accès à une vidéo d'expert.
  • Les participants peuvent travailler sur un cas issu de leur entreprise.
  • La formation aborde les dernières dispositions dans le domaine.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
79%
16%
5%
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G. Marion

08/11/2019
5/5

Formation très enrichissante et bien menée

F. Audrey

22/05/2019
5/5

Formation pratique qui permet de prendre connaissance des éléments relatifs au contrôle interne et à son pilotage.

R. Gaëlle

22/05/2019
5/5

Le formateur maîtrisait très bien le sujet et sa passion pour ce thème était visible.

Dates et villes

Mise à jour le 12/08/2020

Trier par:

  • Du 07 sept. au 08 sept. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 07 sept. au 08 sept. 2020
    PARIS
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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    DESKEO Levallois
    44, avenue Georges Pompidou Immeuble Le Wilson
    92300 LEVALLOIS-PERRET
  • Du 17 sept. au 18 sept. 2020
    LYON
    1 435,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 19 oct. au 20 oct. 2020
    PARIS
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  • Du 03 nov. au 04 nov. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 19 nov. au 20 nov. 2020
    LYON
    1 435,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 26 nov. au 27 nov. 2020
    PARIS
    1 435,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

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  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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