Formation - Piloter le contrôle interne

Conduire un contrôle interne efficient et conforme aux obligations réglementaires

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Référence
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Durée
2 jours (14 heures)
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Prix
1 485,00 €  HT

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Le  contrôle interne occupe une place de plus en plus importante au sein de l’entreprise. De nombreux scandales financiers sont en effet venus replacer cette fonction managériale, dont les fondements théoriques ont été posés dès les années 30, sur le devant de la scène. Souvent perçu par les opérationnels comme un "mal nécessaire", associé à une logique de conformité, le contrôle interne peut au contraire être un formidable FACTEUR DE PERFORMANCE pour l’entreprise s’il est correctement appréhendé, mis en œuvre et piloté.

Si le thème du contrôle interne est souvent impulsé dans l’entreprise par la direction générale/la direction financière, c’est en réalité bien l’affaire de TOUS : chaque salarié constitue en effet un élément du dispositif de contrôle interne, facteur clé de maîtrise des activités, dont il doit comprendre la finalité globale et les techniques afin de le mettre en œuvre de manière éclairée.

Consulter le programme de cette formation en 2023
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre opérationnel, risk manager, auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Appréhender le dispositif de contrôle interne

  • Les objectifs et enjeux du contrôle interne.
  • Le processus, ses acteurs et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle.
  • Les techniques clés du contrôle interne.
  • Le cadre réglementaire (France et USA).

2 - Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne

  • La mise en œuvre d’un projet de contrôle interne :
    • l’environnement de contrôle, les objectifs et le périmètre ;
    • le diagnostic ;
    • la gouvernance ;
    • les livrables et le pilotage du projet.
  • La gestion des risques et les liens avec le contrôle interne.

3 - Les stratégies de pilotage du contrôle interne

  • L’audit interne : une profession normée :
    • les principales missions ;
    • la charte de l’audit interne ;
    • le plan d’audit basé sur les risques.
  • Les autres stratégies de pilotage (dont l’autodiagnostic).
  • Les reportings et le suivi des actions.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un @expert : "Construire le dispositif de gestion des risques".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des quiz interactifs et l'accès à une vidéo d'expert.
  • Les participants peuvent travailler sur un cas issu de leur entreprise.
  • La formation aborde les dernières dispositions dans le domaine.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 03/10/2022

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