Formation \ référence 1843

Formation - Piloter le contrôle interne

Conduire un contrôle interne efficient et conforme aux obligations réglementaires

4,6/5
(14 avis)
  • 2 jours + activité à distance
  • Blended
  • Acquérir les fondamentaux
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
Télécharger le PDF
Inter
Intra
Sur Mesure
Formation dans nos centres
Référence : 1843
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 410 € HT

Lieu
Date
S'inscrire

Formation dans votre entreprise
Référence : 1843
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Forfait intra*
3 720 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !

Partager cette formation

Le  contrôle interne occupe une place de plus en plus importante au sein de l’entreprise. De nombreux scandales financiers sont en effet venus replacer cette fonction managériale, dont les fondements théoriques ont été posés dès les années 30, sur le devant de la scène. Souvent perçu par les opérationnels comme un "mal nécessaire", associé à une logique de conformité, le contrôle interne peut au contraire être un formidable FACTEUR DE PERFORMANCE pour l’entreprise s’il est correctement appréhendé, mis en œuvre et piloté.

Si le thème du contrôle interne est souvent impulsé dans l’entreprise par la direction générale/la direction financière, c’est en réalité bien l’affaire de TOUS : chaque salarié constitue en effet un élément du dispositif de contrôle interne, facteur clé de maîtrise des activités, dont il doit comprendre la finalité globale et les techniques afin de le mettre en œuvre de manière éclairée.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre opérationnel, risk manager, auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic et un premier outil sur la notion de "valeur".

2/ Appréhender le dispositif de contrôle interne : acteurs, moyens, méthodes

  • Les objectifs et enjeux du contrôle interne.
  • Le processus de contrôle interne, ses acteurs et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle.
  • Les principales techniques du contrôle interne.
  • Le cadre réglementaire du contrôle interne (France et USA).

3/ Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne

  • Les principales étapes de la mise en œuvre d’un projet de contrôle interne :
    • l’environnement de contrôle ;
    • les objectifs et le périmètre ;
    • le diagnostic ;
    • la gouvernance ;
    • les livrables ;
    • le pilotage du projet.
  • Les fondamentaux de la gestion des risques et les liens entre contrôle interne et gestion des risques.

4/ Les stratégies de pilotage du contrôle interne

  • L’audit interne :
    • les principales missions ;
    • l’audit interne : une profession normée ;
    • la charte de l’audit interne ;
    • le plan d’audit basé sur les risques.
  • Les autres stratégies de pilotage (dont l’autodiagnostic).
  • Les reportings et le suivi des actions.

5/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Une mise en œuvre en situation de travail : une trame méthodologique et des défis à relever chaque semaine.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Construire le dispositif de gestion des risques".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des quiz interactifs, l'accès à une video d'expert.
  • Une formation organisée autour de la mise en place d'un dispositif de contrôle interne.
  • Les participants peuvent travailler sur un processus ou une fonction de leur entreprise qui leur sert d'étude de cas au cours de la formation.
  • La formation s'appuie sur l'actualité et les dernières dispositions dans le domaine du contrôle interne.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6/5
(14 avis)

B. Sophie

27/12/2018
4/5

intéressante et vivante

B. Ali

24/12/2018
5/5

la formation a été très bien dirigée par le formateur.

P. Joseph

04/10/2018
5/5

Formation très enrichissante et formateur maîtrisant bien son sujet.

L. Magali

02/10/2018
5/5

Formation très intéressante mêlant théories et exercices

B. Véronique

01/10/2018
5/5

La formation donne des bases théoriques pour bâtir un contrôle. Elle est accessible aussi bien aux débutants qu'à des collaborateurs plus confirmés dans leurs postes mais qui souhaitent disposer de bases théoriques. Les exercices sont accessibles et éclairants.

I. Asta

01/10/2018
5/5

C'est une formation que je conseil particulièrement à tous les contrôleurs internes

D. Hervé

01/10/2018
4/5

Je recommande cette formation à toute personne incluse dans un processus de gestion des risques et de la qualité

G. Stéphanie

25/06/2018
5/5

Formation très complète sur les bases du contrôle interne en entreprise. Le formateur maitrise parfaitement son sujet.

K. Valérie

25/04/2018
5/5

Avis très positif - je suis très satisfaite de la formation.

M. Jean-Luc

04/12/2017
5/5

Tour d'horizon complet sur la question Contrôle Interne-Audit Interne-Risk Management

M. Béatrice

04/12/2017
5/5

très satisfaite de la formation , ce que j'en attendais s'est avérée être bien au delà de mes attentes...la plus value: le formateur

I. Tatiana

30/11/2017
4/5

Formation animée par un formateur de qualité, mais manque de temps pour faire des cas pratiques.

B. Hélène

27/10/2017
3/5

La formation dispensée est très large, pour ma part elle ne répond pas à mes besoins plus précis.

T. Anne-Sophie

15/06/2017
5/5

La formation a été très intense en 3 jours et très riche en exemples concrets et réels.

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Opération impossible, veuillez réessayer plus tard