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Formation - Dynamiser et démultiplier la communication interne

Animer le réseau de correspondants communication interne

4,8/5
(18 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Perfectionnement
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7542

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 435,00 € HT

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7542

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
3 550,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Quelles sont les compétences nécessaires pour animer un réseau de communicants ou de correspondants ? Comment choisir les bons relais et établir les modalités d’une collaboration efficace ? Quels pièges éviter ? Sur quels leviers s’appuyer ? Cette formation est conçue pour vous aider à répondre à ces questions et à dynamiser la communication interne de votre entreprise.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge de la communication interne au sein de son organisation.

Prérequis

  • Devoir piloter ou démultiplier des projets de communication interne.
  • Avoir déjà été formé(e) à l'élaboration du plan de communication.
Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier les grands principes, les missions et les objectifs de la communication interne

  • Les fondamentaux de la communication interne :
    • enjeux, objectifs, acteurs et relais.
  • Quel positionnement pour le responsable de communication interne :
    • du cadre multi-fonctions au pilote de projet.
  • La double mission du responsable de la communication interne :
    • auditer et piloter la fonction ; conseiller et "outiller" les autres fonctions.
  • Le rôle de l’audit dans la démarche de communication.

2 - Intégrer la dimension humaine dans la dynamisation et la démultiplication de la communication interne

  • Les principaux outils et méthodes de communication interne.
  • Favoriser la communication de proximité et la démultiplication par la ligne managériale : médias sociaux.

3 - Constituer et motiver le réseau de correspondants communication interne

  • Pourquoi créer un réseau de correspondants de communication ?
  • Rôle des correspondants et périmètre d'intervention ;
  • Formation et outils de motivation des correspondants.

4 - Concevoir la charte de fonctionnement du réseau de communication

  • Rubriques clés et rédaction de la charte : bonnes pratiques.

5 - Activer à bon escient les différents réseaux

  • Le réseau de managers : les leviers et les freins de la communication managériale.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Créer et animer un réseau de correspondants de communication.
  • Concevoir une charte de fonctionnement du réseau de communication interne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Cette formation permet aux participants de se doter de repères opérationnels pour faire vivre la communication interne.
  • Travail sur des études de cas et/ou des exemples apportés par les participants.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la communication digitale .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,8
Note de la formation
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C. Marie-Louise

06/12/2019
5/5

Formation de qualité avec une très bonne animation basée sur des exemples et situations réelles (venant parfaitement étayés les contenus). Animatrice au TOP !

U. Monica

06/12/2019
5/5

Très complète !

L. Evelyne

02/12/2019
5/5

Une très bonne formation qui permet d'avoir une approche pratique de la communication interne et d'avoir des outils pour mieux comprendre les ressorts et les enjeux . Une très bonne approche également sur le role du &quot réseau&quot de correspondant

Dates et villes

Mise à jour le 22/10/2020

Trier par:

  • Du 29 oct. au 30 oct. 2020
    A DISTANCE
    1 435,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 23 nov. au 24 nov. 2020
    LYON
    1 435,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 23 nov. au 24 nov. 2020
    A DISTANCE
    1 435,00 € HT
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  • Du 07 déc. au 08 déc. 2020
    PARIS
    1 435,00 € HT
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  • Du 25 mars au 26 mars 2021
    PARIS
    1 455,00 € HT
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  • Du 03 mai au 04 mai 2021
    A DISTANCE
    1 455,00 € HT
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  • Du 17 mai au 18 mai 2021
    LYON
    1 455,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    PARIS
    1 455,00 € HT
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  • Du 20 sept. au 21 sept. 2021
    LYON
    1 455,00 € HT
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  • Du 30 sept. au 01 oct. 2021
    PARIS
    1 455,00 € HT
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  • Du 25 oct. au 26 oct. 2021
    A DISTANCE
    1 455,00 € HT
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  • Du 22 nov. au 23 nov. 2021
    LYON
    1 455,00 € HT
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  • Du 02 déc. au 03 déc. 2021
    PARIS
    1 455,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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