Formation - Dynamiser la communication interne

• Un autodiagnostic, une vidéo : "La communication responsable" et un @expert : "Revisiter sa plateforme de marque".

1 - Identifier les enjeux, les principes et les missions de la communication interne

• Les principaux enjeux de la communication interne.
• Les acteurs et les parties prenantes de la communication interne.
• Les outils pour dynamiser la communication interne.

2 - Asseoir la posture du responsable de la communication interne

• Le positionnement du responsable de communication vis-à-vis de la direction et du management.
• Les bonnes pratiques et les outils pour adopter une posture de conseil en interne.
• L'audit de communication.

3 - Constituer et animer un réseau d'ambassadeurs et/ou de correspondants de la communication interne

• Pourquoi créer un réseau .
• Rôle et périmètre d'intervention de ces acteurs.
• Les critères de choix, la composition.
• Les conditions pour dynamiser le réseau (formation, outils de motivation, ...).

4 - Activer à bon escient les différents réseaux

• Le réseau de managers : les leviers et les freins de la communication managériale.
• Les salariés ambassadeurs sur les réseaux sociaux (employee advocacy) : les bonnes pratiques.

5 - Créer la charte de bon fonctionnement du réseau

• Rubriques clés et bonnes pratiques.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".