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Formation - Les nouveaux défis de la communication interne

Donner du sens à ses actions

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Durée
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Prix 2025
1 690,00 €  HT
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Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
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Prix pour un groupe de 12 personnes max
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Cette formation propose des méthodes et outils pour accompagner les communicants internes dans leurs nouveaux défis liés notamment aux enjeux de RSE, à l'intelligence artificielle, au collaboratif et à marque employeur.

L'utilité de la communication interne a été particulièrement révélée ces dernières années.

Comment positionner son rôle de communicant interne dans son organisation ? Comment favoriser la dynamique collective et réussir à faire vivre la culture d'entreprise dans un environnement en mutation ? Comment garder le lien social et favoriser l'inclusion des salariés non connectés dans une organisation en multisites ? Comment engager ses collaborateurs sur les sujets de RSE et prendre le virage de l'intelligence artificielle ?

Cette formation conçue à partir de cas concrets permet d'y répondre.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chargé/Responsable de communication.
  • Prise de fonction en communication interne.
  • Chef de projet, Manager.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "La communication responsable".
Pendant - En groupe

1 - Positionner son rôle de communicant interne

  • Intégrer les grands enjeux de la communication interne : responsabilité sociétale et environnementale, intelligence collaborative, IA et marque employeur.
  • Identifier les évolutions du métier du communicant interne.
  • Partager les nouvelles pratiques.

2 - Produire et diffuser de l'information interne

  • Identifier les différents circuits de l'information et intégrer les nouveaux modes de travail à distance.
  • Choisir les dispositifs de communication les plus adaptés : print, digital, événementiel, audio etc.
  • Segmenter ses publics pour toucher et communiquer auprès de collaborateurs non connectés.
  • Concevoir un plan de communication interne.
  • Donner du sens à sa stratégie et à ses messages.

3 - Faire vivre la culture d'entreprise

  • Faire un audit interne.
  • Identifier les leviers pour favoriser l'engagement et la confiance de ses collaborateurs.
  • Recréer des moments de convivialité.
  • Créer et dynamiser des temps collectifs.

4 - Engager les équipes autour de la responsabilité sociétale et environnementale

  • Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes sur la prise en compte des enjeux du développement durable, de la parité et de l'inclusion.
  • Sensibiliser et communiquer sur ses engagements.
  • Encourager et valoriser les initiatives individuelles.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "Revisiter sa plateforme de marque" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier son rôle et sa posture de communicant interne.
  • Diffuser la stratégie de son organisation et de recrutement en y donnant du sens.
  • Faire vivre la culture interne et développer le collaboratif.
  • Engager ses salariés dans la RSE.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une formation axée sur les grands enjeux de la communication interne.
  • Une méthodologie et des outils pour y répondre.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 14/12/2024
  • 1 690,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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