Formation - Atelier : faire du changement un levier de progrès

• Un autodiagnostic.

1 - Intégrer les transformations comme une opportunité pour les organisations

• Adopter une posture managériale qui "normalise" le changement.
• Intégrer les enjeux d'incertitude et de complexité dans son management quotidien.
• Accroître sa flexibilité personnelle vis-à-vis du changement.

2 - Instaurer une culture du changement positif dans son équipe

• Instaurer des changements réguliers : modalités de travail projets, objectifs.
• Valoriser les nouveaux comportements qui incarnent le changement.
• Développer ses capacités d'influence pour entraîner ses équipes à la culture du changement permanent.

3 - Utiliser chaque processus de changement comme un élément de développement de la performance

• Apprendre des échecs.
• Identifier ce qui a été porteur de réussites et le modéliser.
• Analyser les difficultés rencontrées.
• Déployer son plan d'actions opérationnel de management des transformations.

• Un module e-learning "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn". Un programme de renforcement "un défi par semaine pendant 7 semaines ".