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Formation - Communiquer pour accompagner les changements

Le bon message, le bon support au bon moment

4,6/5
(52 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
6357

Durée
2 jours (14h)
certification incluse

Prix
1 410,00 € HT

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Référence
6357

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
3 890,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 7 : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les entreprises ou organismes sont confrontés à des évolutions d'organisation justifiées par le contexte économique, international et concurrentiel. Pour assurer au mieux le succès de ces changements, la communication constitue une condition de réussite dont le maniement semble délicat. Cette formation fournit les outils opérationnels pour déployer la communication et accompagner le changement.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager en charge d'un projet de changement. Organisateur, consultant. Chargé(e) de mission.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic, une vidéo "Regardez John construire et partager le sens du changement".
Pendant le présentiel

1 - Identifier la portée du projet de changement

  • Définir le changement.
  • Repérer les facteurs clés de réussite d’un changement.
  • Identifier l'impact du changement sur les hommes.
  • Dessiner les étapes du changement individuel et collectif.

2 - Construire un plan de communication associé à la conduite du changement

  • Faire le bon choix des modalités de communication.
  • Décider des acteurs pour communiquer sur le changement.
  • Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs.

3 - Préparer sa communication écrite et orale pour accompagner le changement

  • Utiliser les bons leviers pour atteindre son objectif.
  • Construire son intervention en veillant aux enjeux du changement.

4 - Savoir gérer les émotions et la relation aux personnes

  • Être attentif à la communication interpersonnelle.
  • Envisager les conséquences individuelles d’un changement.

5 - Gérer les situations tendues liées au changement

  • Détecter les signaux d'alerte.
  • Permettre les "sorties négociées".
  • Valoriser les aspects positifs.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Programme de renforcement aide à la mise en œuvre en situation de travail.

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement. Alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement. 
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : une vidéo pour mémoriser les clés de réussite.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permet de transposer en situation de travail.
  • Un autodiagnostic pour vous préparer.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
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C. Véronique

08/07/2021
5/5

Formation intéressante qui permet de clarifier les étapes de la conduite du changement . En petit groupe (3) nous avons pu échanger sur nos expériences respectives. Animateur à l'écoute et des échanges constructifs.

T. Kristelle

15/03/2021
4/5

C'est surtout pour moi un contenu de bonne pratique de gestion de projet avec une conscience de la relation à l'autre et des bonnes pratiques pour que cela se passe bien. La formation est très ancrée dans une bonne pratique théorique et c'est toujours utile. J'aurais apprécié que la formation aille plus loin dans les &quot biais&quot de la conduite du changement

I. Véronica

21/12/2020
5/5

Très bonne formation avec de nombreux exercices d'application bravo

Dates et villes

Mise à jour le 22/10/2021

Trier par:

  • 1 410,00€HT
    Session complète

    A cette date et dans cette ville, la formation est complète pour le moment. Néanmoins il peut y avoir des désistements et nous pouvons vous inscrire en liste d'attente si vous le souhaitez. Appelez-nous au 01 55 00 95 95

    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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