Formation - Concevoir un tableau de bord pour piloter l'activité
Définir et présenter les indicateurs pertinents
Cette formation tableau de bord est conçue autour d'une méthodologie qui vous permet étape par étape de construire un tableau de bord adapté au pilotage de votre activité. L'originalité et la puissance du tableau de bord résident dans sa capacité à animer et piloter les différentes activités de l'organisation. Véritable outil d'anticipation, il intègre aussi bien des données financières que des données non financières. Il met en perspective les réussites comme les échecs.
Informations pratiques
Référence : 1716
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Fondamental
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Contrôleur de gestion, Cadre comptable et financier, Responsable de service, Chef de projet.
Les objectifs de la formation
- Identifier les facteurs clés de succès d'une activité.
- Acquérir la méthodologie pour élaborer un tableau de bord.
- Valider la pertinence de son tableau de bord.
Les points forts de la formation
- Une méthodologie pratique de construction du tableau de bord.
- Une liste d'indicateurs et des exemples de présentation.
- La possibilité de travailler sur votre tableau de bord.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 1716
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Fondamental
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Prix 2026 Forfait intra - En savoir plus
Référence : 1716
- Durée : 2 jours (14 heures)
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- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Fondamental
- Activités à distance
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01 55 00 95 95Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?
Nous contacterHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« bonne formation, bonne pédagogie et cas pratique. »
« Echanges de qualité avec la formatrice »
« Formation très bien menée, très intéressante »
« Les prérequis ou le public cible de la formation n'ont pas suffisamment été décrits en amont. Le discours est très orienté contrôle de gestion, et même si on nous indique en début de présentiel si on vient de ce secteur ou de l'opérationnel, la suite montre qu'il vaut mieux être dans le contrôle de gestion.
De plus, le dispositif indique une préparation un présentiel des elearnings post-présentiel avant l'évaluation, mais le questionnaire de satisfaction et surtout l'attestation de fin de formation nous est transmise dès la fin du présentiel. On se demande du coup si les elearning font vraiment partie du programme ou si ce sont de sont des pour aller plus loin. »
« Niveaux entre les participants trop disparatres et manque de pratique sur la partie graphique. On a abordé trop d ex à mon sens au lieu de se focaliser sur les basiques. Points positifs : la personne qui animait et les participants compréhensifs vis a vis de ceux qui étaient débutants en la matière »
« formation satisfaisante »
« Bonne formation, bon formateur et participants venant de tous horizons ce qui est plutôt propice pour se sentir à l'aise.
En revanche j'ai trouvé celà un peu long avec beaucoup de répétitions. 1 jour aurait pu suffire. Le contenu et les cas pratiques sont un peu vieillots. »
« Cette formation correspond à mes attentes »
« Super Formation »
« Formation un peu difficile à suivre au début mais après avoir fait des exercices pratiques cela est devenu beaucoup plus claire »
« Très bonne formation »
« Formation complète et précise je recommande »
« Conception tableaux de bord »
« Bon apport théorique et mise en pratique »
« Je m'attendais à plus de création, mise en forme et analyses post tableau, beaucoup de théorique sur la première journée. »
« Formation complète, mais beaucoup axée sur le privé. Dans le public nous n'avons pas les mêmes objectifs, les mêmes enjeux »
« bonne organisation , supports divers et variés »
« bonne formation à recommander »
« Cette formation m'aide à me faire comprendre visuellement et verbalement...Elle aide à apprendre à aller à l'essentiel. »
Opération impossible