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Formation - Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils

Acquérir les techniques fondamentales

4,7/5
(26 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activité à distance

Prix 2024
1 560,00 €  HT

Référence
49
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 135,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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49
Formation à la demande
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sur-mesure !

Cette formation, au contrôle de gestion industriel, a été conçue pour permettre aux nouveaux contrôleurs de gestion de prendre rapidement en charge les principales activités de la fonction. Les méthodes et outils développés sont directement applicables pour, identifier les leviers de performance spécifiques à l'industrie, mettre en place des programmes d'optimisation des coûts, et améliorer ses pratiques en matière de prévisions et de tableaux de bord.

À l’issue de cette formation au contrôle de gestion dans l'industrie, les participants pourront adapter leur contrôle de gestion aux spécificités industrielles.

Consulter le programme 2025
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Futur contrôleur de gestion ou contrôleur de gestion récent dans la fonction, Responsable opérationnel travaillant avec les contrôleurs de gestion.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Alerte !".
Pendant - En groupe

1 - Chiffrer le coût des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise

  • Identifier la structure des coûts :
    • direct, indirect, variable, fixe.
  • Choisir la technique la plus adaptée aux besoins du management :
    • coût complet ou coût partiel.

2 - Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges

  • Interpréter le sens des différents niveaux de marges :
    • les marges en coût complet ;
    • le seuil de rentabilité.
  • Exploiter les différentes méthodes.
    • Cas : les coûts pertinents pour prendre des décisions.

3 - Coordonner l'établissement du budget de son unité

  • Animer le processus budgétaire :
    • les étapes, les intervenants…
  • Valoriser le budget de production.
    • Cas : calcul des coûts standards.

4 - Animer le suivi budgétaire

  • Mesurer les écarts industriels (matière, main d'œuvre).
  •  Analyser les écarts et proposer des actions.
    • Cas : écarts de production.

5 - Identifier les indicateurs et concevoir le tableau de bord

  • Mesurer la performance des activités industrielles (KPIs).
    • Cas : mise en place d'un tableau de bord.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.
  • Élaborer et suivre le budget de production.
  • Produire le tableau de bord industriel.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les bases théoriques et pratiques pour dialoguer efficacement avec les opérationnels.
  • Une pédagogie active et variée : quiz, études de cas issus de problématiques concrètes d'entreprise.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 11/10/2024
  • 1 560,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 560,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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