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Formation - Contrôleur de gestion sociale

Formation complète pour réussir sa prise de fonction

  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Cycle certifiant
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
8462

Durée
8 jours (56h)
activités à distancecertificat optionnel

Prix
4 280,00 € HT

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Le métier de contrôleur de gestion sociale est un nouveau métier en évolution croissante. Il est en lien avec le poids de plus en plus important des frais de personnel dans l'entreprise. Il contribue à la gestion des ressources humaines sous leurs aspects coût de performance. Cette formation complète au contrôle de gestion sociale vous permettra de :

  • acquérir les fondamentaux du pilotage socio-économique ;
  • simuler et piloter la masse salariale ;
  • concevoir les tableaux de bord RH.
Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion sociale nouvellement nommé
  • Chargé(e) d’études RH, Responsable du reporting RH, Responsable rémunération, Responsable SIRH, Responsable performance sociale ou Responsable paie ayant en charge le contrôle de gestion sociale.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : "Alerte !".
Pendant le présentiel

PARTIE 1 : Acquérir les fondamentaux du pilotage socio-économique de l'entreprise (3 jours)

1 - Enjeux et missions

  • Les cinq missions clés du contrôle de gestion sociale.
  • Positionnement au sein de l'entreprise et interaction avec les fonctions RH (compensation benefit, DRH…) et financières.
  • Les attentes des acteurs internes et externes.
  • Les différents niveaux à prendre en compte.
  • La démarche et les outils du contrôle de gestion sociale :
    • analyse, reporting, prévision, pilotage.

2 - Acquérir une culture économique

  • L'impact des coûts RH sur le résultat et la trésorerie de l'entreprise.
  • La notion de provision (dixième de congé payé…).
  • Le poids de l'absentéisme.
  • Le poids des charges patronales.

3 - Corréler climat social et résultat économique

  • Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH.
  • Se doter d'outils de mesure du climat social.

4 - Piloter les effectifs

  • La définition légale des effectifs.
  • La notion d'ETP (équivalent temps plein).
  • Appréhender les dysfonctionnements : absentéisme, turnover.
  • Établir le reporting des effectifs.
  • La notion d'effectif à l'international.
Mise en situation

Simulation sur cas : calcul de l'absentéisme et du turnover

5 - Connaître et hiérarchiser les composantes de la rémunération

  • La pyramide de Maslow.
  • La notion de rétribution totale.
  • Les périphériques à la rémunération.
  • Le bilan social individuel.

6 - Différencier frais de personnel et masse salariale

  • Les trois niveaux de frais de personnel.
  • Focus sur la masse salariale de base.
  • Aligner paie, comptabilité et budget.

7 - Activité à distance

  • Pour partager un retour d’expérience à l’issue de votre formation : une classe virtuelle.
Mise en application pratique :
  • Avant la partie 2, calculez au réel les charges patronales ou montez le tableau de bord de l'absentéisme.

PARTIE 2 : Simuler et piloter la masse salariale (3 jours)

1 - Maîtriser le vocabulaire de base

  • Effet masse, effet niveau, effet report.
  • Passer d'un indice à un taux, et inversement.

2 - Mettre en œuvre le processus budgétaire

  • Récupérer les orientations stratégiques.
  • Consolider et analyser les données transmises par les responsables opérationnels.
  • Définir les hypothèses de travail.

3 - Construire le budget des frais de la masse salariale

  • Simuler les augmentations générales.
  • Simuler les augmentations individuelles.
  • Prendre en compte les effets de l'activité (heures supplémentaires, surcroit de travail, activité partielle).
  • Simuler les effets d'effectif, noria et structure.
  • Ajouter les autres éléments de paie.
  • Évaluer le poids des charges.
  • Ajouter les éléments non permanents et non soumis.
Mise en situation

Cas : construction d'un budget de masse salariale, étape par étape.

4 - Suivre le budget de la masse salariale

  • Calculer et analyser les écarts entre le budget et le réalisé :
    • effets d'effectifs, de structure, GVT, Noria…
  • Établir le reporting de la masse salariale.
Mise en application pratique :
  • Avant le module 3, restituez "Great Place to Work".

PARTIE 3 : Concevoir les tableaux de bord RH  (2 jours)

1 - Mesurer la performance sociale

  • Le bilan social et les autres rapports obligatoires.
  • Les principaux indicateurs sociaux :
    • les participants repartent avec une bibliothèque des indicateurs RH.

2 - Concevoir le tableau de bord

  • Clarifier les objectifs.
  • Distinguer les indicateurs de performance et de pilotage.
  • Identifier les indicateurs pertinents : la méthode OFAI.
  • Les cinq principes de conception d'un tableau de bord.
  • Concevoir une présentation qui facilite l'analyse et la prise de décision.
  • Points clés et conseils utiles à respecter.
Mise en situation

Illustration de la méthode OFAI sur un cas propre aux participants et construction d'un tableau de bord RH.

3 - Les tableaux de bord stratégiques

  • Faire le lien avec la stratégie de l'entreprise : définir des politiques RH.
  • Intégrer les différentes dimensions de la performance : modèle du balanced scorecard.
  • Adapter le modèle à la sphère RH : HR scorecard.

4 - Le système d'information RH

  • SIRH : les fonctionnalités recherchées pour le contrôle de gestion social.
  • Veiller à la fiabilité des outils systèmes existants.
  • La cartographie des outils du marché.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Piloter les effectifs et la masse salariale.
  • Élaborer les prévisions budgétaires et optimiser les coûts RH.
  • Mesurer l'impact financier des décisions RH.
  • Construire les outils pour améliorer et piloter la performance RH.
Certificat

Certificat

Le Certificat professionnel FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
  • Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
  • Partage d’expérience collectif en classe virtuelle
  • Décision du jury et communication des résultats au candidat
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est un parcours mixte, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisable, axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le cas fil rouge de simulation budgétaire est basé sur une méthodologie que chaque participant pourra adapter et utiliser dans son entreprise.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

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OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 19/10/2020

Trier par:

  • Du 16 nov. 2020 au 09 févr. 2021
    PARIS
    4 280,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 16 nov. au 18 nov. 2020
    • Classe virtuelle : le 16 déc. 2020
      de 9h30 à 10h45
    • Du 11 janv. au 13 janv. 2021
    • Du 08 févr. au 09 févr. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 16 nov. 2020 au 19 févr. 2021
    A DISTANCE
    4 280,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 16 nov. au 18 nov. 2020
    • Le 18 déc. 2020
    • Du 18 janv. au 20 janv. 2021
    • Du 18 févr. au 19 févr. 2021
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 12 avril au 06 juil. 2021
    PARIS
    4 335,00 € HT
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    • Du 12 avril au 14 avril 2021
    • Classe virtuelle : le 10 mai 2021
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    • Du 07 juin au 09 juin 2021
    • Du 05 juil. au 06 juil. 2021
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  • Du 19 mai au 03 sept. 2021
    A DISTANCE
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    pour cette session :

    • Du 19 mai au 21 mai 2021
    • Le 18 juin 2021
    • Du 07 juil. au 09 juil. 2021
    • Du 02 sept. au 03 sept. 2021
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  • Du 14 juin au 21 sept. 2021
    PARIS
    4 335,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 14 juin au 16 juin 2021
    • Classe virtuelle : le 12 juil. 2021
      de 10h30 à 11h45
    • Du 23 août au 25 août 2021
    • Du 20 sept. au 21 sept. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 13 sept. au 07 déc. 2021
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    • Du 13 sept. au 15 sept. 2021
    • Classe virtuelle : le 11 oct. 2021
      de 10h30 à 11h45
    • Du 08 nov. au 10 nov. 2021
    • Du 06 déc. au 07 déc. 2021
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  • Du 13 oct. 2021 au 07 janv. 2022
    A DISTANCE
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    • Du 13 oct. au 15 oct. 2021
    • Le 10 nov. 2021
    • Du 08 déc. au 10 déc. 2021
    • Du 06 janv. au 07 janv. 2022
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  • Du 22 nov. 2021 au 15 févr. 2022
    PARIS
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    pour cette session :

    • Du 22 nov. au 24 nov. 2021
    • Classe virtuelle : le 20 déc. 2021
      de 10h30 à 11h45
    • Du 17 janv. au 19 janv. 2022
    • Du 14 févr. au 15 févr. 2022
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

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formés chaque année

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  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !